【正文】 錄、通水試壓記錄、設備試車記錄、電氣設備安裝調(diào)試試驗記錄及全負荷記錄等； d． 工程預檢、隱蔽工程驗收，分部、分項工程驗收、竣工驗收等工程監(jiān)理文件、記錄等。對可疑問題監(jiān)理工程師有權進行復驗或要 求其進行剝露檢驗。會議內(nèi)容、決議寫進會議紀要，經(jīng)各方簽認后成為正式文件； 2． 項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議，溝通工程信息，討論、研究解決各專業(yè)監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，并貫徹總監(jiān)理工程師的工作意圖和部署。主要內(nèi)容包括： 1． 施工單位施工組織設計、工程進度計劃的提交時間及監(jiān)理審查的期限； 2． 施工單位隱檢要求的提出時間及監(jiān)理的簽認時間； 3． 施工單位材料、構配件、設備、產(chǎn)品合格證及檢驗報告的提交時間及監(jiān)理審查期限； 4． 施工單位施工試驗及施工記錄的提交時間及監(jiān)理審查期限； 5． 施工單位提交月工程量和付款清單的時間及監(jiān)理的審查期限； 6． 施工單位洽商增減預算、結算的提交時間及監(jiān)理審查的期限 ； 7． 施工單位的竣工技術資料和竣工圖的提交時間及監(jiān)理審查期限。這種簽認也將作為建設單位月付款的依據(jù)： 1． 主要材料、構件、設備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于與合格證內(nèi)容名實不符或其它可疑問題，監(jiān)理工程師有權要求復驗或拒收； 2． 隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上，由監(jiān)理工程師復檢，合格后簽認。 六、工程款審簽制度 工程款的中間支付及竣工決算支付，在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，在規(guī)定期限內(nèi)，監(jiān)理方將進行兩級審核： 1． 項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對按圖施工的已完成工作量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄進行對照，確認應付款的工程量； 2． 由負責工程預、結算審核的監(jiān)理工程師按所提供的工程量，審核支付內(nèi)容。 經(jīng)上述兩級審核后的支付意見，經(jīng)總監(jiān)簽認后提交建設單位進行工程款支付。 監(jiān)理月報主要內(nèi)容包括： a． 工程概況； b． 施工基本情況； c． 本月工程進度、質(zhì)量情況； d． 工程計量與工程款支付情況； e． 本月材料、構配件、設備、機械情況； f． 合同及其它事項的處理情況； g． 項目監(jiān)理部的人員與工作統(tǒng)計。 監(jiān)理工作總結的主要內(nèi)容包括： 1． 工程概況，施工及監(jiān)理工作概述； 2． 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施； 3． 監(jiān)理工作成效，工程進度、質(zhì)量、投資控制，工程信息管理、合同管理、資料管理以及協(xié)調(diào)參建各方關系的情況； 4． 施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和工作建議； 5． 工程成果照片（必要時）。按月整理監(jiān)理日 志、會議記錄及有關圖紙洽商、設計變更等技術資料； 3． 工程竣工后，項目監(jiān)理部統(tǒng)一整理單位工程監(jiān)理檔案資料并編審、裝訂，經(jīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字后，作為監(jiān)理檔案進行相應的移交和存檔。 本辦法扣分不代表其它法律、法規(guī)的處罰，本辦法適用于本所從事工程監(jiān)理工作的所有人員，每分值為 人民幣壹拾圓整。 二、 有下列行為之一的監(jiān)理人員扣 2～ 10 分 1． 施工現(xiàn)場圖表不全（工程進度表、晴雨記錄表、工程概況表、考勤表、材料試驗記錄表），每缺一項扣 2 分； 2． 監(jiān)理日志記錄不及時，內(nèi)容不完整、空洞、馬虎，不能反映當日監(jiān)理工作情況的； 3． 監(jiān)理月報編報不及時，內(nèi)容不完整，不能反映當月工程情況的； 4． 考勤不認真，簽到時間不正確，有弄虛作假行為的。 四、 專業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為的按實扣分： 1． 應編制而未編制“監(jiān)理實施細則”的扣 5～ 10 分； 2． 涉及質(zhì)量、安全重大問題，未及時向總監(jiān)匯報或請示的扣 10 分； 3． 未核對進場材料、設備、構配件的 原件，未對施工方的檢測器具的檢定 /校準合格證查驗，或雖核對，但無簽認記錄或核查有誤的扣 10 分； 4． 未參加本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，或雖參加但未簽署明確意見；未對工程進行計量、審核，或雖計量、審核，但有較大失誤，造成后果的扣 5 分。 六、 考核辦法的執(zhí)行： 1． 建設監(jiān)理部負責不定期對各工程監(jiān)理項目部（組）進行檢查考核； 2． 工程項目監(jiān)理部（組）或監(jiān)理人員一次有兩種以上不良行為的應當分別記錄，累加記分； 3． 一年內(nèi)工程監(jiān)理項目部（組）累計扣分達 50 分，除按分值 罰款外，總監(jiān)降為專業(yè)監(jiān)理師使用；監(jiān)理人員扣分達 30 分時，除按分值罰款外，作扣除一級工資處罰； 4． 建設監(jiān)理部檢查考核時，發(fā)現(xiàn)的問題應當場簽發(fā)“檢查意見通知”，并要項目組部（組）成員或行為人簽認； 5． 工程項目部（組）或行為人對檢查有異議的，可向總經(jīng)理反映申請復議； 6． 所發(fā)生的罰款在下月的工資中扣除。 GL/JYZX08 現(xiàn)場監(jiān)理文件資料歸檔整理要求 現(xiàn)場監(jiān)理文件資料是全面反映監(jiān)理服務過程控制的重要資料。為了全面提高監(jiān)理服務質(zhì)量，按照（ GB/T5032820xx）《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，以省建設廳施工現(xiàn)場用表為藍本，現(xiàn)對現(xiàn)場監(jiān)理文件資料歸檔整理要求規(guī)定如下： 1． 建設監(jiān)理部負責對現(xiàn)場監(jiān)理文件資料的歸檔整理，并進行指導和監(jiān)督檢查。 2． 現(xiàn)場監(jiān)理文件資料的生成應體現(xiàn)及時性，按施工階段進展逐步形成。 3． 現(xiàn)場監(jiān)理文件記錄歸檔按本文的附件：《現(xiàn)場監(jiān)理文件記錄歸檔目錄》（下稱“目錄”）逐一收集、分類、編號并妥為 保存。一套竣工后移交業(yè)主，一套由本公司存檔保存。 6． “目錄”所列的各項文件資料，需申報給建設單位（業(yè)主）的，或轉(zhuǎn)發(fā)施工承包方的，均應進行移交（簽收）登記。 8． 項目總監(jiān)要對所有現(xiàn)場監(jiān)理文件資料進行組卷前的審查。 9． 工程竣工時，向本公司移交的文件資料應不遲于 7 個工作日；向業(yè)主方移交的文件資料應不遲于有關規(guī)定的時間。 附件 ：《現(xiàn)場監(jiān)理文件記錄歸檔目錄》 現(xiàn)場監(jiān)理文件記錄歸檔目錄 編號： 序 號 文 件 編 號 歸 檔 文 件 名 稱 保管期限及應歸檔單位 建設單位 城建 檔案館 監(jiān)理單位 一、工程施工階段準備工作 1 C1 業(yè)主通知 單 / / 三年 2 C2 業(yè)主工程聯(lián)系單 / / 三年 3 C9 設計變更 / / 三年 4 C4 工程地質(zhì)勘察報告 / / 三年 5 C5 建設用地釘樁通知書 / / 三年 6 C6 規(guī)劃測量成果報告書 / / 三年 7 C7 施工圖紙及其說明 / / 三年 8 C8 施工圖紙審批意見 / / 三年 9 C9 施工招標文件 / / 三年 10 C10 施工承包合同 / / 三年 11 C11 監(jiān)理招標文件 / / 三年 12 C12 建設工程施工許可證 / / 三年 13 C13 施工預算 / / 三年 14 BA 監(jiān)理委托合同 / / 長期 15 B12 監(jiān)理規(guī)劃 / / 短期 16 B13 監(jiān)理實施細則 長期 √ 短期 17 B14 監(jiān)理旁站方案 長期 √ 短期 18 BB1 監(jiān)理機構成立文 短期 √ 長期 19 BB2 項目總監(jiān)、總監(jiān)代表任命文 長期 √ 長期 20 BB3 項目監(jiān)理人員一覽表及附件 長期 √ 長期 21 BB4 項目監(jiān)理人員變更登記表及附件 長期 √ 長期 22 A1 工程項目管理機構資信審 查表 長期 √ / 23 分包供貨、試驗等單位資信審查 長期 √ / 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 附件： 現(xiàn)場監(jiān)理文件記錄歸檔目錄 （續(xù)頁） 序 號 文 件 編 號 歸 檔 文 件 名 稱 保管期限及應歸檔單位 建設單位 城建 檔案館 監(jiān)理單位 二、工程施工實施階段文件 1 A1 工程開 /復工審批表 長期 √ 長期 2 工程月、旬進度計劃審批表 短期 短期 3 工程延期報告及審批 永久 √ 長期 4 費用索賠報告及審批 / / 長期 5 A5 監(jiān)理工程師通知 /回復單 / √ 長期 6 B1 工程開復工暫停令 / √ 長期 7 B2 監(jiān)理工程師（質(zhì)量、進度、投資、安全）通知單 / √ 長期 8 B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 / √ 長期 9 B4 監(jiān)理工程師備忘錄 / √ 長期 10 B5 監(jiān)理月報 / √ 長期 11 B6 監(jiān)理例會、專題會議紀要 / √ 長期 12 B7 監(jiān)理日記 / / 短期 13 預付款報審與支付證書 / / / 14 月付款報審與支付證書 / / / 15 設計變更、洽商費用報審與簽認 / / / 16 工程竣工決算審核意見書 長期 √ 短期 17 B9 工程竣工質(zhì)量評估報告 長期 √ 長期 18 B10 監(jiān)理總結 監(jiān)理 √ 長期 19 B11 旁站監(jiān)理記錄 長期 √ 長期 20 B15 質(zhì)量事故報告及處理意見 長期 √ 長期 21 B16 不合格項目通知書 長期 √ 長期 22 B17 合同爭議違約報告及處理意見 長期 √ 長期 23 B18 合同變更材料 長期 √ 長期 24 B19 監(jiān)理業(yè)務手冊 / / 永久 25 B20 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄 / / 永久 26 27 28 29 30 GL/JYZX09 招標代理及造價咨詢管理辦法 1 總則 1． 1 工程造價咨詢是指接受委托，對建設項目工程造價的確定與控制提供參考服務，出具工程造價成果文件或咨詢服務。為加強工程造價咨詢和代理招投標管理，根據(jù)公司具體情況，特制定本辦法。 3 職責 3． 1 頌揚《公司法》的要求，充分發(fā)揮咨詢、審價、評估的中介作用； 3． 2 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》和《江蘇省工程造價管理辦法》 ； 3． 3 接受委托人委托，保護委托人的利益，做到公 平、公正； 3． 4 做好計價依據(jù)的管理工作，不斷提高計價管理水平； 3． 5 根據(jù)本地區(qū)的施工水平和市場價格水平，不斷編制和補充本地區(qū)定額補充子目； 3． 6 對所編審的工程造價應嚴格審查，有漏洞的部分應及時調(diào)整； 3． 7 定期組織造價人員集中業(yè)務學習，不斷提高造價人員業(yè)務水平； 3． 8 按時按量完成本部門的工作任務。 4． 3 依據(jù)業(yè)主提供的各科技術文件，協(xié)助業(yè)主編制和發(fā)送招標文件； 4． 4 認真審查標底編制的準確性和保密性； 4． 4． 1 積極推行工程量清單計價方法； 4． 4． 2 采用施工圖預算、工程概算、綜合單價、平方米造價鈕為基礎等四種方法編制； 4． 4． 3 適應目標工期和招標方質(zhì)量的要求； 4． 4． 4 適應建筑材料采購渠道和市場價格的變化，綜合考慮工程的自然地理條件和 招標范圍等因素； 4． 4． 5 正確處理取費標準； 4． 4． 6 采取有效的保密措施和制度，確保不會泄漏標底。 4． 6 協(xié)調(diào)各項目施工單位與建設單位在審批預算過程中出現(xiàn)的各類分歧。 4． 8 參與公司承攬業(yè)務的招投標工作。 4． 10 負責造價人員業(yè)務考評。 4． 12 定 期向企業(yè)法人匯報工作情況，并提供各項有價值的經(jīng)濟參考數(shù)據(jù)，以便進行市場動態(tài)分析