【正文】 工、開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1負(fù)責(zé)對(duì)水暖、設(shè)備施工材料及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖設(shè)備施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。負(fù)責(zé)《水暖設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。（六）水暖、設(shè)備管理崗位職責(zé)（含給排水、消防、空調(diào)、電梯、廚房設(shè)備、電梯設(shè)備、洗衣房設(shè)備等）協(xié)助總工、開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。第十六條第十四條 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部具體落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的實(shí)施工作。 與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底。第七條 組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)及措施，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。第三條　認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。（五）裝修工程管理崗位職責(zé)第一條1負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。（四）土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助總工、開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（5）參與合同談判與合同的簽訂。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（34）監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的管理。（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。二十七、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理。二十二、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。十四、銀行賬戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。九、一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。移交交接必須財(cái)務(wù)科監(jiān)交。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 第二節(jié) 處罰員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。具體實(shí)施參見(jiàn)各部值日表。桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。當(dāng)月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)5．考勤統(tǒng)計(jì) ：本月1號(hào)至本月31號(hào) ，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)： ①全月累計(jì)遲到4次者（包括4次） ②除公休外，請(qǐng)假1天者以上者（包括1天） ③月度曠工1次者（包括1次） ，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門(mén)的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來(lái)進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；公司衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。 早退考核10元/次。3．請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理 ：未滿(mǎn)一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請(qǐng)假半天，超過(guò)半天的視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。 ：每天下午18:00下班時(shí)考勤后離開(kāi)，18:00前無(wú)故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明。：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。十一、公司會(huì)議不定期舉行，但會(huì)提前公告通知，全員參加。七、 請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開(kāi)具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司，否則以事假論處。三、 懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照顧休息時(shí)間，但每月事假限定不得連續(xù)超過(guò)兩天，特殊情況酌情另定。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。三、 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任。員工的離職管理一、 若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而欲自行離職者：在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書(shū)面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。四、 新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無(wú)故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。員工的聘（雇）用管理一、 新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者轉(zhuǎn)為聘用員工，享有公司的一切待遇。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止侵占，努力降低消耗、費(fèi)用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。）三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。電腦管理規(guī)定一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無(wú)關(guān)的資料。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第二章 員工守則員工守則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的 員工隊(duì)伍。電器有限公司員工手冊(cè)二○一一年二月 辦公室管理制度第1章 管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第三條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第八條