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哈藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度final-全文預(yù)覽

2025-05-03 02:08 上一頁面

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【正文】 評價信息,具體打分量化辦法參看文件《哈藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)》。第二十九條 半年評價是對集團(tuán)公司職能部門在上半財年內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行評價,評價時間在上半財年結(jié)束后一個月之內(nèi)完成,即在7月1日-7月31日期間完成半年評價工作。第二十五條 集團(tuán)公司業(yè)績評價流程包括以下步驟:(1) 集團(tuán)董事會發(fā)出業(yè)績評價通知;(2) 資產(chǎn)管理部發(fā)出提交業(yè)績評價信息通知;(3) 各評價支持部門按要求收集并提交集團(tuán)公司業(yè)績信息;(4) 總裁撰寫述職報告;(5) 審計監(jiān)察部對業(yè)績信息進(jìn)行審計;(6) 資產(chǎn)管理部統(tǒng)計、分析集團(tuán)公司業(yè)績信息;(7) 總裁在董事會做述職報告;(8) 董事會對集團(tuán)公司進(jìn)行指標(biāo)打分; (9) 董事會委托資產(chǎn)管理部根據(jù)指標(biāo)打分結(jié)果制訂評價結(jié)果運用方案;(10) 董事會委托人力資源部執(zhí)行評價結(jié)果運用方案。第二十一條 透明原則:評價流程、評價方法和評價指標(biāo)是清晰明確的;責(zé)任中心業(yè)績評價決策機(jī)構(gòu)成員與被責(zé)任中心業(yè)績評價決策機(jī)構(gòu)成員對評價目標(biāo)不會存在明顯的分歧。第三章 制定標(biāo)準(zhǔn)和評價原則第十七條 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則:在確定評價標(biāo)準(zhǔn)和評價目標(biāo)時,要基于哈藥集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。第十三條 作為責(zé)任中心業(yè)績評價的支持部門,戰(zhàn)略發(fā)展部所承擔(dān)的職責(zé)包括:(1) 通過信息系統(tǒng)收集和分析業(yè)績評價信息;(2) 協(xié)助資產(chǎn)管理部分析評價結(jié)果。(7) 組織分析評價結(jié)果。資產(chǎn)管理部門要對責(zé)任中心業(yè)績評價決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:評價制度、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價流程、評價指標(biāo)評價方法等。資產(chǎn)管理部在責(zé)任中心業(yè)績評價管理體系中所承擔(dān)的職責(zé)包括:(1) 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度。第八條 作為權(quán)屬公司業(yè)績評價決策機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司總裁辦公會的成員包括:(1) 集團(tuán)公司董事長;(2) 集團(tuán)公司總裁;(3) 集團(tuán)公司副總裁;(4) 集團(tuán)公司評價支持部長。第二章 組織和職責(zé)第五條 集團(tuán)公司董事會是集團(tuán)公司業(yè)績評價的決策機(jī)構(gòu)。機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月13 / 15目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 制定標(biāo)準(zhǔn)和評價原則 4第四章 評價流程 6第五章 評價周期和內(nèi)容 7第六章 評價量化辦法 8第七章 評價結(jié)果運用 9第八章 評價文檔歸檔、保管和查閱 11第九章 附則 11附表一:評價目標(biāo) 12附表二:評價結(jié)果量化表 13責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度第一章 總則第一條 為提高各責(zé)任中心工作績效,全面貫徹落實哈藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo),特制定本制度。第四條 本制度中除特殊注明之外,“集團(tuán)公司”是指哈藥集團(tuán)有限公司,“權(quán)屬公司”是指哈藥集團(tuán)有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。第七條 作為集團(tuán)公司職能部門業(yè)績評價決策機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司總裁辦公會的成員包括:(1) 集團(tuán)公司董事長;(2) 集團(tuán)公司總裁;(3) 集團(tuán)公司副總裁;(4) 權(quán)屬公司外派董事代表(董事長或者執(zhí)行董事)。第十一條 資產(chǎn)管理部是責(zé)任中心業(yè)績評價的組織部門。資產(chǎn)管理部根據(jù)《哈藥集團(tuán)年度經(jīng)營計劃與預(yù)
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