哈藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度f(wàn)inal-在線瀏覽
2025-05-30 02:08本頁(yè)面
【正文】 管理部是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的組織部門。資產(chǎn)管理部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境，組織編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性；（2） 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)管理部根據(jù)《哈藥集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)目標(biāo)；（4） 對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員正確實(shí)施評(píng)價(jià)，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和公正性；（5） 提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息。資產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)分析其他支持部門所獲取的各權(quán)屬公司和權(quán)屬公司職能部門的業(yè)績(jī)信息，作為總裁辦公會(huì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)。針對(duì)各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)結(jié)果，與評(píng)價(jià)對(duì)象一起分析評(píng)價(jià)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的原因，尋找改善績(jī)效的措施；（8） 擬訂評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案；（9） 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果歸檔和保管。第十二條 戰(zhàn)略發(fā)展部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部和經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門。第十四條 作為責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門，經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部所承擔(dān)的職責(zé)包括：（1） 收集經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息；（2） 協(xié)助資產(chǎn)管理部分析評(píng)價(jià)結(jié)果。第十六條 作為責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門，審計(jì)監(jiān)察部所承擔(dān)的職責(zé)包括：（1） 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息的客觀性和合規(guī)性進(jìn)行審查；（2） 對(duì)評(píng)價(jià)程序進(jìn)行合規(guī)性審查；（3） 協(xié)助資產(chǎn)管理部分析評(píng)價(jià)結(jié)果。第十八條 責(zé)任中心差異性原則：在確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí)，要基于各責(zé)任中心的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。第二十條 可控相關(guān)原則：評(píng)價(jià)指標(biāo)是各責(zé)任中心責(zé)任者所能控制的或者責(zé)任相關(guān)的。第二十二條 客觀原則：評(píng)價(jià)依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，評(píng)價(jià)結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性。 第四章 評(píng)價(jià)流程第二十四條 評(píng)價(jià)流程包括集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程、權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程和集團(tuán)公司職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程。第二十六條 權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程包括以下步驟：（1） 集團(tuán)總裁辦公會(huì)發(fā)出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)通知；（2） 資產(chǎn)管理部發(fā)出提交業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息通知；（3） 各評(píng)價(jià)支持部門按要求收集并提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息；（4） 外派董事向權(quán)屬公司發(fā)出提交業(yè)績(jī)報(bào)告要求；（5） 權(quán)屬公司按要求向外派董事提交業(yè)績(jī)報(bào)告；（6） 外派董事向資產(chǎn)管理部提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)報(bào)告；（7） 審計(jì)監(jiān)察部對(duì)業(yè)績(jī)信息進(jìn)行審計(jì)；（8） 資產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)、分析權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息和業(yè)績(jī)報(bào)告；（9） 權(quán)屬公司外派董事代表（董事長(zhǎng)或者執(zhí)行董事）代表權(quán)屬公司在總裁辦公會(huì)上做述職報(bào)告；（10） 集團(tuán)總裁辦公會(huì)對(duì)權(quán)屬公司進(jìn)行指標(biāo)打分； （11） 資產(chǎn)管理部根據(jù)指標(biāo)打分結(jié)果制訂評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案；（12） 人力資源部執(zhí)行評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案。第五章 評(píng)價(jià)周期和內(nèi)容第二十八條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分為半年評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)。第三十條 年度評(píng)價(jià)是對(duì)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司職能部門、權(quán)屬公司在上財(cái)年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)間是財(cái)務(wù)年度結(jié)束后一個(gè)月之內(nèi)完成，即1月1日－1月31日完成上年的年度評(píng)價(jià)工作。第三十二條 責(zé)任中心詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)見(jiàn)文件《哈藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。第三十四條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員根據(jù)資產(chǎn)管理部提供的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息和責(zé)任中心責(zé)任人的述職報(bào)告，依照評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分。第三十五條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)
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