【摘要】1集團公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強集團公司對子公司的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序的運作,促進子公司健康發(fā)展,提高集團公司整體資產(chǎn)的運營質(zhì)量,維護集團公司及其投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《集團公司章程》,特制定本制度。
2024-12-15 03:42
【摘要】機密哈藥集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月6/9目錄第一章 總則 1第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構(gòu) 1第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求 2第四章 哈藥集團戰(zhàn)略規(guī)劃流程 3第五章 權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程 4第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃編制和調(diào)整時間安排
2025-08-03 02:24
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設(shè)百年老店
2025-05-14 02:44
2025-08-03 02:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機密哈藥集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-19 04:29
【摘要】附件:跨界360公司經(jīng)營者持股計劃暨管理制度1 總則 42 經(jīng)營者持股計劃綜述 43 組織管理及權(quán)限 54 經(jīng)營者持股計劃之參與人(準予資格) 75 經(jīng)營者持股文件簽署關(guān)系 86 跨界360公司經(jīng)營者內(nèi)部持股管理制度 97 跨界360公司經(jīng)營者持股公司管理制度 118 股權(quán)變更管理流程 149 經(jīng)營者持股計劃的相關(guān)要素 1510 約束及
2025-04-13 02:00
【摘要】i/80哈藥集團有限公司員工考核標準北京新華信管理顧問有限公司2022年4月機密i/80目錄員工考核標準....................................................................................................1第一章考核標準.......
2025-07-14 19:10
【摘要】當代集團經(jīng)營者持股計劃暨管理制度1總則為實現(xiàn)集團長期激勵機制的戰(zhàn)略方針,進一步發(fā)揮團隊的力量,更好地構(gòu)造集團的核心競爭力,為集團吸納和激勵優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才隊伍,以機制和制度創(chuàng)新促進和帶動企業(yè)快速發(fā)展,特制定本管理制度;本計劃遵循公平、公正、公開原則和有利激勵、促進創(chuàng)新原則;本計劃下述集團指當代投資集團有限公司;當代偉業(yè)公司指北京當代偉業(yè)投資管理有限公司;本計劃所指經(jīng)營
2025-04-19 04:18
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設(shè)百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務(wù),實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務(wù),達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】員工手冊大綱歡迎辭董事長致詞公司介紹:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2024-12-16 19:15
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10