集團公司－權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度final(文件)
【正文】 程如下： （1） 集團公司外派董事向集團公司人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬公司經(jīng)營者辭職申請；（2） 集團公司人力資源部組織對權(quán)屬公司經(jīng)營者辭職申請進行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并提出專業(yè)意見；（3） 集團公司人力資源分管副總裁審閱辭職申請，并出示意見；（4） 集團公司總裁辦公會審議辭職申請，并形成集團公司關(guān)于權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案的決議；（5） 集團公司外派董事根據(jù)集團公司決議在權(quán)屬公司董事會上進行表決。第十九條 權(quán)屬公司當年業(yè)績評價得分低于60分，權(quán)屬公司董事會應(yīng)該對主要經(jīng)營者予以解聘。第三章 考核和激勵第十四條 權(quán)屬公司董事會根據(jù)集團公司對權(quán)屬公司年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果對總經(jīng)理進行考核，考核和激勵方案由集團公司審核通過之后，由權(quán)屬公司董事會審批后執(zhí)行，具體流程如下：（1） 權(quán)屬公司董事或權(quán)屬公司薪酬委員會根據(jù)集團公司對權(quán)屬公司的年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果提出總經(jīng)理考核和激勵方案；（2） 集團公司外派董事向集團公司人力資源部轉(zhuǎn)交考核和激勵方案；（3） 集團公司人力資源部對考核和激勵方案組織相關(guān)調(diào)查，并在調(diào)查基礎(chǔ)上提出專業(yè)意見；（4） 集團公司人力資源分管副總裁審查考核和激勵方案，并出示意見；（5） 集團公司總裁辦公會審議考核與激勵方案，并形成集團公司關(guān)于權(quán)屬公司總經(jīng)理考核與激勵方案的決議；（6） 集團公司外派董事根據(jù)集團公司決議在權(quán)
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