公司培訓(xùn)實(shí)施管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 技能了嗎？（請(qǐng)舉例說(shuō)明）您怎樣督促該學(xué)員運(yùn)用這些技能的呢？通過(guò)這次培訓(xùn)，該學(xué)員的工作績(jī)效有了怎樣的改進(jìn)？您對(duì)我們的培訓(xùn)工作還有何要求？非常感謝您的合作！ 培訓(xùn)組織部門(mén)： 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名工作崗位部門(mén)年齡性別學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明舉辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 名稱(chēng)培訓(xùn)主要內(nèi)容部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn) 年 月 日____________部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查表您部門(mén)有哪些方面的培訓(xùn)需求？培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間您部門(mén)對(duì)以下培訓(xùn)方式有什么建議？?jī)?nèi)部培訓(xùn)外聘講師培訓(xùn)外出培訓(xùn)您部門(mén)在工作中遇到那些困難？您個(gè)人希望本部門(mén)得到那些個(gè)性化的培訓(xùn)課程與服務(wù)？您部門(mén)對(duì)公司培訓(xùn)工作的建議與意見(jiàn)？培訓(xùn)課程方面其他方面15 / 15。請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。 C理順了過(guò)去工作中的一些模糊概念。第2條 員工外出培訓(xùn)憑《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù)，并將其到人力資源部備案。 外請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)，人力資源部要做好選定課題——外請(qǐng)專(zhuān)家——費(fèi)用預(yù)算——培訓(xùn)場(chǎng)地——技術(shù)支持——參訓(xùn)人員管理——培訓(xùn)效果評(píng)估的工作。第7條 培訓(xùn)的組織保障 人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助人力資源部，將培訓(xùn)工作做好。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效改善計(jì)劃送直接上級(jí)備忘，3個(gè)月后員工的直接上級(jí)負(fù)責(zé)作相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見(jiàn)。第5條 培訓(xùn)的效果評(píng)估 評(píng)估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，培訓(xùn)組織部門(mén)須對(duì)每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評(píng)估和追蹤，依培訓(xùn)項(xiàng)目的持點(diǎn)由淺入深分別采用以下三級(jí)評(píng)估方式： 一級(jí)評(píng)估：針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。第4條 出勤制度 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按時(shí)參加，因故不能參加培訓(xùn)者須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，并在人力資源部備案。第3條 外部培訓(xùn) 培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。第3條 人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計(jì)劃，編制課程清單，并呈報(bào)審核。 培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課，交流研討會(huì)或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。第2條 內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象:全體員工 培訓(xùn)目的，依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大限度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。第3條 公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)部門(mén)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。第3條 權(quán)責(zé)劃分 人力資源權(quán)責(zé)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1