公司員工培訓管理制度-全文預覽
【正文】 年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門，否則不具備次年晉級資格。相關部門負責人推薦適合人選至綜合管理部審核后，提交公司總經理確認，發(fā)放內訓講師聘書。 關于委托培養(yǎng) 因公司發(fā)展需要，對于部分關鍵崗位所需的經營管理或技術性人才，可以采用委托相關培訓機構或院校培樣的方式進行培訓（培訓時間超過30天）。外訓費用超過2000元/人，脫產時間超過5天以上的，須報公司總經理批準方可執(zhí)行。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓的時間不小于40學時，部門主管接受公司提供培訓的時間不小于50學時，部門經理接受公司提供培訓的時間不小于60學時。 外派人員參加相關培訓 對于因公須外派人員參加相關專業(yè)培訓，則派出人員到人力資源部領取《培訓項目審批表》，按要求填寫，注明培訓時間、內容、費用等，由部門經理簽字確認后，報總經理審核后，至人力資源部備案，與公司簽訂培訓協(xié)議后參加相關培訓。在有相關培訓需求時，此類培訓為第一選擇，如因各方面因素限制，公司不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓。如涉及其他部門人員（含兼職講師），則須報公司人力資源部審核備案； 對于各部門因工作需要，派本部門人員外出參加相關商業(yè)培訓，或邀請外部專家到公司開展相關商業(yè)培訓，須到綜合管理部領取《培訓項目審批表》，按表格要求填寫后提交至總經理。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內容進行調整，則在季度培訓計劃實施方案中予以體現(xiàn)。 擬定培訓方案或計劃 年度培訓計劃的擬定 每年1月30日前，綜合管理部根據(jù)公司整體經營戰(zhàn)略，并結合各職能部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經費等相關細則。另綜合管理部為本制度實施的協(xié)調、監(jiān)督及管理部門。 適用范圍 公司各層級員工以及各職能部門開展
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1