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正文內(nèi)容

公司人事表格匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 加班15正常加班16正常加班17正常加班18正常加班19正常加班20正常加班員工考勤記錄表(一)( 年度)單位組姓名編號(hào)項(xiàng)目月份出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日 數(shù)日數(shù)日數(shù)一二三四五六七八九十十一十二合計(jì)員工考勤記錄表(二)項(xiàng)目123456789101112131415合計(jì)本日正常工時(shí)本日加班工時(shí)本日合計(jì)工時(shí)主管助理保養(yǎng)人員職稱(chēng) 姓名工類(lèi)時(shí)別正常加班正常加班正常加班核閱組長(zhǎng)廠長(zhǎng)注意事項(xiàng):本資料為薪資及加班費(fèi)計(jì)算依據(jù),希望單位按時(shí)填報(bào)。 本資料由各單位班長(zhǎng)填報(bào),每日轉(zhuǎn)呈廠長(zhǎng)核閱。請(qǐng)假人應(yīng)尋妥代理人,并請(qǐng)代理人簽署。此欄由主管部門(mén)填寫(xiě)□ 準(zhǔn) 主管簽字□ 不準(zhǔn)(請(qǐng)述明理由)職位 日期特別休假請(qǐng)假單申請(qǐng)日期: 年月日所屬單位部 組 班職稱(chēng)姓名廠 長(zhǎng)期間自 年 月 日 星期共 天至 年 月 日 星期主 管職務(wù)代理人蓋章報(bào)到或到日期年 月 日有效年資 年審 核 意 見(jiàn)全年特別休假日數(shù) 天組 長(zhǎng)已請(qǐng)?zhí)貏e休假日數(shù) 天本次申請(qǐng)日數(shù) 天人事主任人事經(jīng)辦班 長(zhǎng)尚剩休假日數(shù)天注:本年度復(fù)職人員需注明復(fù)日期。說(shuō)明:本表呈廠長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。 Ⅳ、新年度目標(biāo)目標(biāo)1細(xì)節(jié) 預(yù)期面果: 預(yù)期阻礙: 如何解決? 目標(biāo)2細(xì)節(jié) 預(yù)期成果: 預(yù)期阻礙 目標(biāo)3細(xì)節(jié) 預(yù)期成果 預(yù)期阻礙 Ⅴ、成績(jī)與效率改進(jìn)將員工將員工成績(jī)與效率有待中強(qiáng)的地方以予以列出,并提出有助員工改進(jìn)的建議范圍 改進(jìn)行為考核人簽名考核人主管簽名日期日期考核人主管的評(píng)語(yǔ)(可不填)成績(jī)與效率改進(jìn)計(jì)劃待改進(jìn)成績(jī)與效率:訓(xùn)練新進(jìn)員工員工: 主管: 時(shí)間: 月 日?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行者執(zhí)行時(shí)間請(qǐng)教他的方法觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新員工參加人呈部門(mén)舉辦的新進(jìn)員工座談會(huì) 決定新進(jìn)員工報(bào)到的適當(dāng)時(shí)間 參加“如何訓(xùn)練新進(jìn)人員”研討會(huì) 讀下列書(shū)籍(1)干部與經(jīng)理的自我發(fā)展(2)有效的溝通(3) 干部與在職訓(xùn)練 觀察主管訓(xùn)練新進(jìn)員工 有一名新進(jìn)人談話 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用安排專(zhuān)用辦公室,以便訓(xùn)練新人1安排永久性訓(xùn)練場(chǎng)所制造業(yè)成績(jī)與效率增長(zhǎng)率考核表典范員工成績(jī)與效率考核表姓名 部門(mén) 職稱(chēng) 入公司日期 年資 任現(xiàn)職日期人事記錄(1)考勤假別記錄扣分曠職(3分/日)事假(1分/日)病假()遲到、早退()特休公假婚假喪假公傷假產(chǎn)假
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