06試用期員工管理辦法-全文預覽
【正文】 新員工的考核評價。方案2：37個月6個月其他36個月3個月 試用期工作安排 當新員工被批準錄用并明確報到入職日期之后，人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業(yè)程序表》（見附錄1），做前期準備工作。 新員工培訓 為使新員工盡快、有效地融入公司，早日在崗位發(fā)揮其工作能力，對新員工實行公司、部門、崗位三級入職培訓。 工作計劃考核新員工到崗后，部門負責人需根據崗位職責、工作安排，及新員工自身狀況，制定月度考核標準，經所屬中心總監(jiān)批準后執(zhí)行。 試用期面談 員工在試用期滿前15日內，人力資源部組織有關人員進行試用期考核面談，面談內容包括： —— 試用期內的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議； —— 對所屬部門同事、領導的意見和評價；
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