某集團績效考核管理辦法-全文預覽
【正文】 門打分。此項只針對績效薪酬運用，出勤情況在基本薪酬和崗位薪酬上的體現(xiàn)見出勤管理辦法。得70—90分。如沒有，此項分數(shù)為0。質(zhì)量全優(yōu)，90 100分。工作中有空余時間， 80—90分。優(yōu)，得90—100分良，得80—90分中，得70—80分差，70分以下紀律性遵守公司各項紀律的情況。此項最低得分0分，最高得分200分。第十五條 本管理辦法由綜合部（人力資源部）負責解釋。第十三條 績效考核結(jié)果應用（一）季度績效考核結(jié)果直接運用于績效薪酬發(fā)放：員工績效薪酬發(fā)放額=崗效薪酬30%績效考核得分/100（二）用于發(fā)放年終獎勵，獎勵具體情況按照公司經(jīng)營情況制定。（二）每年一月30日前，綜合部（人力資源部）按照審批后的績效考核結(jié)果計算并發(fā)放年終獎勵，同時進行個別薪酬調(diào)整。（三）新季度第一個月10日前，由綜合部（人力資源部）對績效考核分數(shù)統(tǒng)計匯總，交總經(jīng)理簽字審批。中，得70—80分。礦工一天扣20分。直接領導勞動紀律25%對員工出勤狀況的考核。關(guān)鍵工作在質(zhì)量和時間要求上有未達到標準的地方，但不影響部門或公司整體工作。直接領導關(guān)鍵工作完成情況15%關(guān)鍵工作是指：本季度，與公司整體工作相關(guān)的一項核心工作。誤差、錯誤等均屬于質(zhì)量問題。滿負荷工作或超負荷工作，90 100分。優(yōu)，得90—100分良，得80—90分中，得70—80分差，70分以下紀律性10%遵守公司各項紀律的情況?？冃Э己诵〗M第八條 中層干部績效考核中層干部績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、管理能力、責任心、紀律性和開拓創(chuàng)新五個指標，具體考核指標設置詳見表2。優(yōu)：100—90良：90—80中：80—70差：70以下各部門互相打分后計算平均值控制項目10%對部門工作中出現(xiàn)的重大失誤及貢獻做出的處罰與獎勵。工作計劃必須超過5項以上。（二）年度考核是在年底按照四個季度的平均值直接計算分數(shù)。第四條 績效考核組織機構(gòu)為保證績效考核工作順利進行，保障考核結(jié)果的客觀性、有效性，公司設置績效考核小組對績效考核進行統(tǒng)一管理，綜合部（人力資源部）為績效考核日常工作歸口管理部門?？己藘?nèi)容和流程向考核對象公開，以事實為依據(jù)，以過程的公平性保證結(jié)果的公正性。第二條 考核原則（一）公開、公平、公正原則。第三條 適用范圍本管理辦法適用于經(jīng)過定編后的公司所有部長及以下在崗員工。（考核主體指，為指標打分的人或部門）第六條 績效考核周期公司的績效考核分為季度考核與年終考核：（一）季度考核是指每季度按照考核表中設置的指標對考核對象考核。計劃包括公司下達的重點工作，和部門內(nèi)安排的重點工作。優(yōu)：100—
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