【摘要】1采購付款及報銷管理制度第一章總則第一條為規(guī)范工程項目采購付款及報銷流程,確保付款及報銷規(guī)范、暢順,特制定本制度。第二條適用范圍:本制度適用于集團總部、各分子公司及各項目部。第二章采購合同簽訂的要求第三條公司工程項目采購業(yè)務(wù)均需簽訂采購合同,采購合同是付款和
2025-08-30 10:13
【摘要】費用報銷審核管理制度一、目的規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。二、適用范圍適用于公司各項報銷費用的控制。三、職責(zé)1、財務(wù)部主管負責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。2、公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核、核準,超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準。四、程序要點1、費用報銷的標準
2024-12-15 16:29
【摘要】第一篇:費用報銷管理制度 費用報銷管理制度 一、制定目的為完善公司的財務(wù)制度,嚴格控制公司營運成本,提高經(jīng)濟效益,制定本辦法,規(guī)范費用報銷程序。 二、適用范圍 公司所有部門及全體員工。 三、...
2025-10-12 13:33
【摘要】第一篇:費用報銷管理制度 費用報銷管理制度 第一章總則 第一條目的:為了加強公司財務(wù)管理的工作,完善公司的報銷程序及規(guī)定,合理控制公司經(jīng)營費用,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的規(guī)定及公司對財務(wù)規(guī)章制度的要...
2025-10-16 02:46
【摘要】●第一條固定資產(chǎn)報銷:,必須先有批準的購置計畫,控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門辦理專項控制證明單才能購買;,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可借用空白支票在計畫范圍購置,如能事先知道價格、單位名稱及帳號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,由財務(wù)部開支票;,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)才準予報銷;,財務(wù)部列入“內(nèi)部往來成本費用”科目?!竦诙l流動
2025-04-23 03:25
【摘要】企業(yè)費用報銷管理制度細則7篇 大部分人都對擬定企業(yè)費用報銷管理制度細則很是頭疼的,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度 是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)費...
2025-08-28 12:26
【摘要】第一篇:15財務(wù)報銷管理制度 財務(wù)報銷管理制度 第一條:為加強公司成本費用及資金的管理,規(guī)范報銷時的作業(yè)流程,制定本制度。 第二條:本制度所稱的報銷內(nèi)容包含公司采購材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦...
2025-10-09 00:53
【摘要】費用報銷管理制度 報銷各類費用取得的發(fā)票應(yīng)合法、合規(guī)、簽章清晰(需蓋發(fā)票開具單位的印章和簽名)。馬來西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)票一般票面上有“TAXINVOICE”“INVOICE”“CASHBILL”“BIL...
2025-10-12 17:45
【摘要】總則1、為嚴格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、本制度中所稱費用是指差旅費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等。3、本制度適用對象為公司總監(jiān)及以下人員,副總裁及以上高層管理人員費用按實報銷,無出差補貼。備用金借支程序4、各部門人
2025-04-08 11:25
【摘要】關(guān)于執(zhí)行新的手機話費報銷標準的通知鵬投各二級公司、總部各中心、直屬部門、國美電器各分部:隨著公司的發(fā)展,原有的《手機話費報銷標準》已不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為合理控制通訊費用的支出并滿足正常的工作需要,經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自即日起執(zhí)行新的《手機話費報銷標準》,具體標準如下:手機話費報銷標準總部崗位報銷標準崗位報銷標準備注鵬潤、國美副總及以上15
【摘要】費用報銷管理1范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費用(差旅費、招待費、部門經(jīng)常性零星費用、培訓(xùn)費等)報銷業(yè)務(wù)的管理。2控制目標確保所有費用報銷均在費用預(yù)算內(nèi),嚴格控制費用支出。確保所有費用的列支均做到合理、合法、合規(guī),并且得到及時準確的記錄。3主要控制點部門經(jīng)理按權(quán)限審批費用的發(fā)生是否屬計劃內(nèi),是否合理、是否超費用標準或部門預(yù)算,確定是否同意報銷。費用
【摘要】,負責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。。遵守國家頒布的會計準
2025-10-16 04:39
【摘要】公司財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)
2025-08-05 17:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-08-16 13:18
【摘要】費用報銷管理制度第一部分總則第一條制定目的為明確管理費用及運營費用的申請、批準、審核、報銷職責(zé),規(guī)范報銷流程,特制定本制度。 第二條適用范圍公司所有部門及全體員工。第二部分相關(guān)部門管理職責(zé)第三條綜合部負責(zé)費用管理辦法的制定,費用使用的監(jiān)督管理和審查。第四條財務(wù)部負責(zé)費用報銷的審查、費用報銷、費用開支的分析、控制及管理。第五條
2025-04-12 04:33