設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新-全文預(yù)覽
【正文】 里尋找各種材料去嘗試構(gòu)建模型，整個(gè)公司的氣氛輕松活潑，妙趣橫生。一些知名企業(yè)的設(shè)計(jì)中心正在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，例如索尼、東芝等的設(shè)計(jì)中心以及像奧美廣告公司這樣的成熟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都已經(jīng)開(kāi)始形成自己的組織管理體系?，F(xiàn)如今，靠一個(gè)設(shè)計(jì)師單打獨(dú)斗完成設(shè)計(jì)任務(wù)已經(jīng)不太可能。這正是中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)迅速崛起的沃土。在10余年的創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)踐中，聯(lián)想不斷總結(jié)發(fā)展自己的創(chuàng)新中學(xué)和創(chuàng)新機(jī)制，形成了“用戶需求源頭論”、“果肉果核理論”、“萬(wàn)花筒理論”等創(chuàng)新哲學(xué)，將用戶需求、新技術(shù)、文化和設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意能力無(wú)縫融合?；趯?duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)戰(zhàn)略意義的理解，聯(lián)想集團(tuán)在創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上不遺余力，全力吸引國(guó)際一流的設(shè)計(jì)人才，創(chuàng)造有利于一流人才成長(zhǎng)的軟硬環(huán)境。但們目前設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理在我國(guó)還沒(méi)有得到普及和推廣，許多企業(yè)基本上是按照經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識(shí)來(lái)做設(shè)計(jì)項(xiàng)目，而沒(méi)有掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的規(guī)律，缺乏科學(xué)的管理方法，適用的管理軟件和工具。O音響產(chǎn)品都被視為是當(dāng)代的現(xiàn)代設(shè)計(jì)里程碑，紐約的現(xiàn)代藝術(shù)館收藏者圈套Bamp。因此，基本型和間接性應(yīng)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩個(gè)非常重要的原則。在每年的國(guó)際設(shè)計(jì)年鑒和其他設(shè)計(jì)刊物上，在世界各地的設(shè)計(jì)博物館和設(shè)計(jì)展覽中，Bamp。O的案例中可見(jiàn)一斑。產(chǎn)品形象是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì)，是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在視覺(jué)形象的形成統(tǒng)一性的結(jié)果。Hello Kitty并不僅僅提供 可愛(ài)的貓，而是為這些喜歡凱蒂貓的人提供一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)營(yíng)造一個(gè)屬于他們自己的生活方式，是一種生活態(tài)度的象征。如果我們能理解這種對(duì)文化的把握。品牌永恒的魅力正是來(lái)自于其攝人心神的形象，或高貴典雅，或熱烈奔放、或神秘鬼魅、或者溫情脈脈……這些個(gè)性化的形象使之區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品，在消費(fèi)者心目中留下了難以磨滅的印象。麥當(dāng)勞無(wú)心插柳，卻成了日本人認(rèn)同的CI典范，這說(shuō)明CI與經(jīng)營(yíng)、管理在某種意義上是殊途同歸。以麥當(dāng)勞的CI設(shè)計(jì)戰(zhàn)略為例，凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人，無(wú)論走到哪里，只要看到路邊那紅底黃字的M形的金黃色拱門(mén)標(biāo)志，就知道麥當(dāng)勞在恭候著你，并且會(huì)想到麥當(dāng)勞精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和快速的服務(wù)等等。今天，全球化使企業(yè)的構(gòu)成發(fā)生新的變化。形象好，賽珍寶?！。?）設(shè)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)形象設(shè)計(jì)的管理 設(shè)計(jì)必須也應(yīng)該有明確的目標(biāo)。自從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，隨著時(shí)間的流逝，飛利浦已經(jīng)提前改變并發(fā)展成為世界最大和最著名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。作為溝通消費(fèi)者和企業(yè)的一座橋梁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)已越來(lái)越顯示出增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。簡(jiǎn)單是客戶體驗(yàn)的核心所在，因?yàn)楣妭冊(cè)缫褏捑肓撕馁M(fèi)大量的時(shí)間閱讀操作手冊(cè)和復(fù)雜的操作程序，簡(jiǎn)單化的設(shè)計(jì)事實(shí)上為產(chǎn)品的創(chuàng)新提出了更高的要求。2004年飛利浦推出了新的品牌口和“精于心，簡(jiǎn)于形”，非常明確地表達(dá)了企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新方向。所謂“一個(gè)設(shè)計(jì)”，就是一切服務(wù)與設(shè)計(jì)相聯(lián)。隨后又開(kāi)始注重社會(huì)和文化兩方面的研究，以求全面的創(chuàng)新產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代，飛利浦對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的態(tài)度發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始執(zhí)行基于市場(chǎng)研究的、強(qiáng)調(diào)以人為本的被稱為“高設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。1980年以前，設(shè)計(jì)部門(mén)在飛利浦只是一個(gè)主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)的小機(jī)構(gòu)。在世界范圍內(nèi)，擁有近乎完美的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的企業(yè)不在少數(shù)。有人說(shuō)，今天的企業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代，而在中國(guó)，企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要性還沒(méi)有引起足夠的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人花在這方面的時(shí)間也少得多。作為一門(mén)新的研究領(lǐng)域，一種應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的最具潛力的公工具，設(shè)計(jì)管理愈來(lái)愈受到人們的關(guān)注和討論。設(shè)計(jì)需要管理，管理也需要設(shè)計(jì)。他把設(shè)計(jì)管理視為解決設(shè)計(jì)為題的一項(xiàng)功能，側(cè)重于設(shè)計(jì)的導(dǎo)向，而非管理的導(dǎo)向。設(shè)計(jì)管理的第一個(gè)定義由英國(guó)設(shè)計(jì)師Michael Farry于1966年首先提出：“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問(wèn)題，尋找合適設(shè)計(jì)師，盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題”?！ ‰S著社會(huì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，設(shè)計(jì)在我們的生活中無(wú)處不在，管理也在我們的生活中不可或缺?！ ≡O(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵和外延在“軟件、技術(shù)和管理”這一大背景下不斷發(fā)生
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