珠海某公司a＆r措置調(diào)査報(bào)告書(shū)-日文-全文預(yù)覽
【正文】 してきた要員は RISO 珠海の名義で募集?採(cǎi)用してきたということである。とりわけ各分公司の正?副経理、大型リア経理、各部の部長(zhǎng)と主管級(jí)は、公司の管理システムにおける中堅(jiān)的な存在であり、コアとなる人材ということができる。したがって、如何にしてこの第一線(xiàn)販売要員を引き付け、引き留めるか？といったテーマが我々の分析ポイントとなる。 分公司では第一線(xiàn)販売の主力軍として若年従業(yè)員を投入して、直販、代理販売、及び技術(shù)サービスを擔(dān)當(dāng)させている。 5 分公司員工年齡結(jié)構(gòu)餅圖48%33%15%4% 2 5 歲以下2630歲3140歲4 0 歲以上 數(shù)字の出所： RISO珠海マンパワー資源部 20xx年 9月提供の「分公司の情況調(diào)査」 上述の円グラフと前述の棒グラフに示されたデータについて、集計(jì)期日は異なるが両者を比較參考することは可能である。 RISO珠海本部が募集した従業(yè)員の年齢に関する統(tǒng)計(jì) 年齢 部門(mén) 25歳以下 25～ 30歳 30～ 40歳 40歳以上 珠海本部管理者 14 37 38 9 珠海本部が派遣する管理者 12 57 52 11 分工場(chǎng)の管理者 2 10 6 2 データの出所： RISOマンパワー資源部 20xx年 10月 22日 總部聘用人員年齡結(jié)構(gòu)圖0%20%40%60%80%100%珠海總部管理人員珠?？偛客馀傻墓芾砣藛T分工廠(chǎng)的管理人員40歲 以上3040253025歲 以下 データの出所： RISOマンパワー資源部 20xx年 10月 22日 年齢 人數(shù) 25歳以下 26～ 30歳 31～ 40歳 40歳以上 分公司が募集した従業(yè)員 245 168 77 22 データの出所： RISO珠海マンパワー資源部 20xx年 9月提供の「分公司の情況調(diào)査」 2 2 分公司の情況調(diào)査では、 20 ヶ所の分公司があり、各公司の所在地は北京、長(zhǎng)春、ハルビン、瀋陽(yáng)、天津、西安、鄭州、長(zhǎng)沙、成都、広西、広州、昆明、シンセン、福州、杭州、済南、南昌、南京、上海、武漢である。これらの點(diǎn)から、 RISO の中國(guó)における業(yè)務(wù)実體の大部分は“販売業(yè)務(wù)”にあり、分公司の第一線(xiàn)販売要員 は公司が擁する最大のマンパワー資源であると見(jiàn)なすことができる。一方、分公司、事務(wù)所、及び大型エリアの管理人員の増加は最も顕著である。以下、 1999年 12月 31 日における構(gòu)造図と 20xx年 9月 31日における構(gòu)造図を示して比較に付す。 1 xx 工業(yè)科學(xué)有限公司 Ａ＆Ｒ措置調(diào)査報(bào)告書(shū) Ａ＆Ｒ措置調(diào)査報(bào)告書(shū) 一． RISO珠海 xxにおけるマンパワー資源の基本的情況 2 RISO珠海 xx 公司は 1999年に設(shè)立して以降、今日に至るまでに中國(guó)國(guó)內(nèi)の 25 都市で 21 ヶ所の分公司を設(shè)立し、 5 ヶ所の事務(wù)所を開(kāi)設(shè)している。 RISO珠海従業(yè)員の人員構(gòu)造の変化図 部門(mén) 年次 珠海本部 分公司 /事務(wù)所 /大型エリアの管理者 分公司 /事務(wù)所の 販売要員 分工場(chǎng) 管理者 分工場(chǎng) 工員 総人員 67 38 287 10 34 436 95 51 431 12 45 634 90 58 560 19 63 790 98 132 588 20 70 908 データの出所： RISOマンパワー資源部 20xx年 10月 22日 1 RIS O各 部門(mén)人數(shù)變化01002003004005006007001999．12．312000．12．312001．12．312002．9．31珠海本部分公司、事務(wù)所、大區(qū)管理人員分公司，事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo)人員分工廠(chǎng)管理人員分工廠(chǎng)工人 データ出所： RISOマンパワー資源部 20xx年 10月 22日 上図から判明することは、公司の成長(zhǎng)につれて各部門(mén)の人員が増加し続けているが、増加速度に相違があることに起因して公司各部門(mén)の構(gòu)造的な変化がもたらされている。 3 1999．12．3115%9%66%2%8% 珠海本部分公司、事務(wù)所、大區(qū)管理人員分公司，事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo)人員分工廠(chǎng)管理人員分工廠(chǎng)工人 200 2． 9． 3111%15%64%2%8%珠海本部分公司、事務(wù)所、大區(qū)管理人員分公司，事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo)人員分工廠(chǎng)管理人員分工廠(chǎng)工人 データの出所： RISOマンパワー資源部 20xx年 10月 22日 上図で最 も際立っている點(diǎn)は、珠海本部?管理者の人員が増加しているにも関わらず全體數(shù)に占める比率は少ない。販売要員の比率はスタート時(shí)で 66％、 20xx 年 9 月時(shí)點(diǎn)でも依然として 64％を占めている。さらにこの點(diǎn)は、 RISO の設(shè)立後から今日に至るまでの間において販売業(yè)績(jī)が30％の成長(zhǎng)率で増加していることと深く関わっており、分公司では十分な販売要員 4 と管理要員を必要としていることを示している。すべての人員の情況表を 収集することによって公司が 520人を雇用したことが分かったが、このうち武漢分公司の 8人が年齢欄に何も記入しなかったために、統(tǒng)計(jì)実數(shù)は 512人となった。この點(diǎn)の主な原因は従事する業(yè)務(wù)性質(zhì)の相違に起因するものである。つまり、彼等の動(dòng)きを安定させることは、公司の販売実績(jī)と市場(chǎng)イメージに直接的な影響を及ぼすことになる。したがって、これらの従業(yè)員にとっては自己の職業(yè)ライフ に黃金期にあり、いずれの従業(yè)員も各自の職場(chǎng)では重要かつ責(zé)任あるポストに就いている。 １．分公司にお ける人材の現(xiàn)狀 ◆暦年の増長(zhǎng)経過(guò) R I S O 珠海各分公司，事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo)人員人數(shù)增長(zhǎng)287431560 58801002003004005006007001999．12．312000．12．312001
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