鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 控甲方提供材料的使用情況，認真填寫《單項工程材料使用管理（控制）明細表》?！ ?、螺栓、抗滑移等復(fù)試?！ 。椖拷?jīng)理與外協(xié)安裝隊伍負責(zé)人進入現(xiàn)場勘查，落實暫設(shè)位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況?！ ⒋武摻Y(jié)構(gòu)原則上采用本工廠自行生產(chǎn)，對于工廠無法保證其進度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。 ，作出其所擔(dān)當(dāng)工程項目的具體工作計劃和具體工作內(nèi)容?！ 。筛魇褂萌素撠?zé)，對其分類存檔，并標(biāo)識，做到清晰可辨?！ ?，按時、保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理制度作者：日期：鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理制度一、總則 工作目標(biāo)：各方關(guān)系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現(xiàn)場管理到位；施工記錄完備，試驗、資料及時；計劃執(zhí)行有力，質(zhì)量、安全無患；最終目標(biāo)一個，在保證工期的情況下驗收一次通過。
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