第五章人力資源開發(fā)與管理-全文預覽
【正文】 供決策依據(jù)。戰(zhàn)略性是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。(2007年11月三級真題) A．以事為中心 B．以企業(yè)為中心 C．以人為中心 D．以社會為中心 【答案】c 【解析】現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員T能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。(2007年5月三級真題) A．創(chuàng)新能力開發(fā)體系 B．創(chuàng)新能力激勵體系 c．創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系 D．創(chuàng)新能力配置體系 【答案】c 【解析】人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。 A．人的動機產(chǎn)生于人的需要 B．動機是由需要引發(fā)的內(nèi)在動力 C．需要來源于動機 D．動機是對需要的滿足程度 【答案】c14．人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與( )配置兩個方面。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。制定人力資源開發(fā)目標，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機整體；②目標實施的整體性。(2007年5月i級真題) A．人的發(fā)展 B．社會發(fā)展 C．企業(yè)發(fā)展 D．組織發(fā)展 【答案】A 【解析】人力資源開發(fā)總體目標是指進行人力資源開發(fā)活動所爭取達到的一種未來狀態(tài)，是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。(2008年5月三級真題) A．崗位調(diào)查 B．崗位評價 C．崗位分析 D．崗位分類分級 【答案】c 【解析】企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。投資和回報不成正比的情況也會存在。4．( )不屬于人力資本投資支出的形式。人本管理應(yīng)遵循以下原則：①人的管理是第一位的；②滿足人的需要，實施激勵；③優(yōu)化教育培訓，完善人、開發(fā)人、發(fā)展人；④以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機構(gòu)；⑤和諧的人際關(guān)系；⑥員工個人與組織共同發(fā)展。20世紀二三十年代，梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際關(guān)系方面的試驗研究。第五章人力資源開發(fā)與管理一、單項選擇題1．20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧是“社會人”假說的代表人物。 A．完善人 B．開發(fā)人 c．發(fā)展人 D．約束人 【答案】D 【解析】人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。 A．通過人力投資，可使勞動力供給質(zhì)量得到提高 B．用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報 c．投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回 D．從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資 【答案】B 【解析】用人單位進行人力投資與收到的回報是沒有相應(yīng)關(guān)系的。7．( )是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。9．( )是人力資源開發(fā)的最高目標。(2007年11月三級真題) A．目標制定的整體性 B．目標實施的整體性 c．各個目標間不孤立 D．目標設(shè)計的針對性 【答案】D 【解析】人力資源開發(fā)目標的整體性包括：①目標制定的整體性。(2008年5月三級真題) A．就業(yè)前的職業(yè)教育 B．農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 c．就業(yè)后的職業(yè)教育 D．城市職業(yè)技術(shù)教育 【答案】D 【解析】職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要，對勞動力或預備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實用知識和技能技巧。13．關(guān)于動機與需要的關(guān)系，下列描述不正確的有( )。15．( )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。17．現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)( )。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性
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