第五章人力資源開發(fā)與管理(存儲版)
【正文】 式 【答案】A 【解析】在管理手段上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理手段單一一一，以人T為主，日常的信息檢索、報(bào)表制作、統(tǒng)計(jì)分析多為人T進(jìn)行，很難保證及時(shí)、準(zhǔn)確，并浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力；現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報(bào)表制作、核算、測評、招聘等均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。24．在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理( )。A．經(jīng)濟(jì)人 B．社會人 C．管理人 D．復(fù)雜人E．自我實(shí)現(xiàn)人【答案】ABDE( )。7．人力資本投資的特性有( )。這一理論體系包括了人力資源的心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)。管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、宣傳教育手段和門標(biāo)管理手段等。 A．生理性行為與生理性需要 B．社會性行為與社會性需要 c．道德性行為與道德性需要 D．自我保護(hù)的行為以及需要 E．心理性行為與心理性需要 【答案】ABCE 【解析】員工的基本特征：①員工不僅有生理性的行為，而且有生理性的需要；②員工不僅有心理性的行為，而且有心理性的需要；③員工不僅有社會性的行為，而且有社會性的需要；④員工不僅有道德性的行為，而且有道德性的需要。21．( )屬于傳統(tǒng)人事管理的內(nèi)容。20．現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是( )。 A．完整全面地看待人的因素 B．因人而異 c．員工與企業(yè)共命運(yùn) D．因人設(shè)崗 E．公止平等地對待人 【答案】ABCE 【解析】現(xiàn)代人力資源管理的原則：①完整全面地看待人的因素；②使員工認(rèn)識到工作的意義及員工與企業(yè)的利益休戚相關(guān)；③肯定個(gè)人的尊嚴(yán)，公正待人，對人彬彬有禮；④鼓勵(lì)員工自立自強(qiáng)；⑤不斷加強(qiáng)員工之間的溝通，隨時(shí)向員工提供有關(guān)信息；⑥不要高估自己而低估下屬的能力；⑦領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的計(jì)劃、決策和意圖，要用簡潔的語言向下屬解釋清楚；⑧因人而異，隨機(jī)制宜，適時(shí)適度，有理有利有節(jié)。13．管理開發(fā)的基本手段包括( )。10．人力資源理論體系包括( )。A．社會的人的需要 B．企業(yè)投資者的需要C．企業(yè)全體員工的需要 D．企業(yè)獲取的需要E．企業(yè)人的智力需要【答案】ABC6．下列對人力資本理解正確的是( )。A．科學(xué)化管理 B．制度控制 c．人性化管理 D．權(quán)變管理【答案】c【解析】在管理方式上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段；現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價(jià)值，以人為本，多激勵(lì)，少懲罰；多表揚(yáng)，少批評；多授權(quán)，少命令，發(fā)揮每個(gè)人的特長，體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值。23．( )是現(xiàn)代人力資源管理的特征。(2003年11月三級真題) A．管理內(nèi)容上 B．管理形式上 C．管理策略上 D．管理方式上 【答案】B【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理；現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。(2007年5月三級真題) A．主動(dòng)開發(fā)型 B．以事為中心 C．被動(dòng)反應(yīng)型 D．以人為中心 【答案】A 【解析】在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型，按部就班，強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事；現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作。 A．法律手段 B．行政手段 c．科技手段 D．經(jīng)濟(jì)手段 【答案】c【解析】管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、宣傳教育手段和目標(biāo)管理手段等。10．人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括( )。 A．任何一種激勵(lì)方法都不是萬能的 B．激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果 C．員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間 D．激勵(lì)一般會產(chǎn)生直接反應(yīng) 【答案】D 【解析】員工激勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①激勵(lì)員工的嘗試不一定會產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果；②要使員工對激勵(lì)做出相應(yīng)的
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