電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略成本管理-全文預(yù)覽
【正文】 理工作有助于企業(yè)對(duì)未來(lái)網(wǎng)上、網(wǎng)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的籌劃與安排；對(duì)本供應(yīng)鏈中企業(yè)日常的網(wǎng)上、網(wǎng)下活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和改善；還可方便地?cái)U(kuò)展供應(yīng)鏈．對(duì)涉及本供應(yīng)鏈中企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)動(dòng)態(tài)改善。運(yùn)作電子商務(wù)在企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)過(guò)程中，對(duì)點(diǎn)擊成本、購(gòu)買成本、流通成本和營(yíng)銷成本等情況進(jìn)朽管理，都需要運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的功能。最后，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)從長(zhǎng)期和短期兩個(gè)方面來(lái)估算電子商務(wù)的效益。其次，企業(yè)要根據(jù)各種成本和支出估算，做資金預(yù)算計(jì)劃。首先，戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)人員必須估算出企業(yè)投資電子商務(wù)各方面的成本。（一）電子商務(wù)給戰(zhàn)略成本管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)運(yùn)用電子商務(wù)的投資決策運(yùn)用電子商務(wù)是企業(yè)的重大戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目。但是運(yùn)用電子商務(wù)本身也是需要成本的。（4）整合戰(zhàn)略：橫向整合擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，縱向整合則往往超越企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，沿行業(yè)價(jià)值鏈方向向前或向后延伸整合。（三）戰(zhàn)略定位分析戰(zhàn)略定位可以分成：（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：企業(yè)的目標(biāo)是要成為共產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)（服務(wù)）廠商，也就是在提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能、質(zhì)量差別不大的條件下，努力降低成本來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本動(dòng)因可分為兩個(gè)層次：一是微觀層次的與企業(yè)的具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因，如物耗、作業(yè)量等；二是戰(zhàn)略層次上的成本動(dòng)因，如規(guī)模、技術(shù)多樣性，質(zhì)量管理等。價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)既會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，同時(shí)也要消耗資源。傳統(tǒng)的成本管理已不能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為的全面了解．控制與改善，尋求企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)使每一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘相對(duì)降低，發(fā)展前景看好的行業(yè)會(huì)有更多的企業(yè)加入。首先，競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自于客戶。需求者不再滿足于被動(dòng)接受傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們要求個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。（4）新的業(yè)務(wù)模式：企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)運(yùn)作，不同節(jié)點(diǎn)之間聯(lián)系更緊密，并具備充分的靈活性。（二）電子商務(wù)對(duì)商業(yè)環(huán)境的影響供應(yīng)鏈電子商務(wù)提供了全球商務(wù)一體化的基礎(chǔ)，它在信息技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，將供應(yīng)鏈上的各方無(wú)距離、無(wú)差別地連接在一起，使每個(gè)處于其中的企業(yè)都成為環(huán)球企業(yè)（global enterprise），并使企業(yè)獲得以下好處：(1)新的執(zhí)行速度：在供應(yīng)鏈上任何一處地方獲得的信息可以迅速讓整個(gè)供應(yīng)鏈共享，可以有效地進(jìn)行制造并及時(shí)交付。電子商務(wù)簡(jiǎn)化了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，它讓企業(yè)降低采購(gòu)成本，減少庫(kù)存，縮短產(chǎn)品周期，令客戶更滿意，降低營(yíng)銷成本。本文試從電子商務(wù)對(duì)企業(yè)及商業(yè)環(huán)境的影響著手，論述電子商務(wù)給戰(zhàn)略成本管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略成本管理 互聯(lián)網(wǎng)（Internet）為人類社會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)全新的
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