廣場的整體物業(yè)管理-全文預覽
【正文】 ——社區(qū)有獎征文活動套餐。四、 創(chuàng)建“青年文明號”鵬基物業(yè)香繽廣場的管理服務將以爭創(chuàng)“青年文明號”為載體，全面實施優(yōu)質文明服務工程。五、 推出“精微服務”鵬基物業(yè)在香繽廣場將推出“精微服務”新概念，在文明優(yōu)質服務方面，既從大處著手，也從小處著眼，于細微處送文明，見真情。六、 成立系列住宅區(qū)群眾社團組織我們將在香繽廣場成立社區(qū)體育協(xié)會、社區(qū)藝術團、社區(qū)讀書會、社區(qū)健康服務中心、社區(qū)義工站、社區(qū)計劃生育協(xié)會、社區(qū)婦女工作委員會、社區(qū)家庭教育指導中心等。第五部分 香繽廣場顧問及全委物業(yè)管理 擬定取費標準（待定）第一章：香繽廣場顧問管理服務費用一、香繽廣場前期物業(yè)顧問服務費用據(jù)了解，香繽廣場預計于二零零五年底春節(jié)前后可交付使用，本公司如果被委任，即時成立專案小組，為香繽廣場物業(yè)提供從簽約至二零零五年物業(yè)交付使用前顧問服務。二、管理服務費標準的調(diào)整按政府物價主管部門規(guī)定的標準調(diào)整。六、房屋共同部位及共用設施設備的維修、養(yǎng)護與更新改造，由乙方提出方案，經(jīng)雙方議定后實施，所需經(jīng)費按規(guī)定在房屋共同部位和設施維修費（本體維修基金）中支付，房屋共用部位和設施維修費的收取執(zhí)行市政府物業(yè)管理主管部門的指導標準。八、因甲方責任而造成的物業(yè)空置并產(chǎn)生的管理費用，由甲方承擔空置物業(yè)的管理成本費用，以香繽廣場入住后實際確定物業(yè)管理服務第一年度按 %，第二年按 %向鵬基物業(yè)繳納。十、各項收費項目，其收費標準以政府物價部門批準的標準收取。九、經(jīng)營性收入用于補貼物業(yè)管理服務費，購置物業(yè)管理設施、設備及加強安全防范的費用開支。七、在香繽廣場首期物業(yè)交付使用前二個月內(nèi)甲方向乙方提供必要的前期開辦費。四、樓外道路邊機動車輛的停車費、運動場所的服務費由乙方按物價部門規(guī)定價格收取，用于補貼物業(yè)管理服務費。付款方式：第一期：于簽署合同后首七日內(nèi)，收取人民幣 萬元整； （RMB￥：）第二期：于簽署合同后第三個月內(nèi)，收取人民幣 元整； （RMB￥：）第三期：于簽署合同后第九個月內(nèi)，收取人民幣 萬元整； （RMB￥：）二、香繽廣場物業(yè)交付使用后的管理顧問服務費用共分四次付款。八、 先進的社區(qū)“CI”體系我們將秉承鵬基物業(yè)先進的文化理念，對香繽廣場全方位實施“CI”戰(zhàn)略，致力形成獨具特色的社區(qū)“CI”體系，在實施MI（理念識別），BI（行為規(guī)范）、VI（視覺識別）的總體戰(zhàn)略基礎上，重點推出香繽廣場小區(qū)區(qū)旗、區(qū)徽、區(qū)樹，以及“五個一”工程（一首歌、一張碟、一個網(wǎng)站、一本刊物、一本VI手冊）。在大堂設立服務登記崗，住戶需要服務，只需進出大堂時做個登記，就可得到及時的文明優(yōu)質服務，營造濃厚的文明氛圍。為切實將“青年文明號”活動開展好，管理處還將編印“青年文明號”服務卡，向住戶誠摯承諾：24小時值班，提供24小時緊急服務；保安24小時巡邏，每15分鐘巡環(huán)一遍，年發(fā)案率全市最低；零修當天完成，急修不過夜。——社區(qū)文化藝術活動套餐?！鐓^(qū)公益活動套餐?！鐓^(qū)電影晚會套餐。開辦“居民健康、衛(wèi)生知識”講座與咨詢，由醫(yī)師講解個人與家庭健康衛(wèi)生知識。鵬基物業(yè)把住戶當作自己親人一樣對待，凡住戶結婚、孩子出生、高齡住戶生日等喜慶之日，送上一束鮮花，春節(jié)期間向居民送去賀年卡。我們在香繽廣場提出“家園關懷服務”概念，不滿足于一般意義上的提供24小時保安、24小時維修、16小時保潔等服務，而是給予業(yè)主生活上體貼入微的關懷和感情上的撫慰和交流。并舉辦網(wǎng)球賽、書畫展、音樂會等各種各樣的社區(qū)活動，加強業(yè)主相互之間、業(yè)主與管理者之間的溝通。編制《香繽廣場住宅使用說明書》和《香繽廣場智能化使用手冊》，引導居民正確使用、保護房屋室內(nèi)各種智能化系統(tǒng)設備、管線，避免出現(xiàn)違章、破壞性裝修，保證智能系統(tǒng)網(wǎng)絡和正常運行。七、商鋪商人協(xié)會管理：商人協(xié)會是公共樓宇特有的一種類似行業(yè)協(xié)會的民間組織，它是由樓宇的管理者倡導，由公共商業(yè)關鍵承租商牽頭組織起來。五、商場設備管理：保證商場正常運作，設備管理是日常管理中一項重要工作。摩托車：規(guī)定必須加裝摩托車防盜器，裝置閉路監(jiān)視器加以嚴格控制，并要求按規(guī)定停放。我們要求安全員必須熟記廣場內(nèi)每一位商戶的車牌號碼、顏色、車型、標徽，車輛出入時需對人、對車、對號，符合方可放行。我們對商場注入企業(yè)識別系統(tǒng)，以VIS為主導進行立體形象包裝，致力CI戰(zhàn)略的三大部分(VI視覺識別系統(tǒng)、MI理念識別系統(tǒng)、BI行為識別系統(tǒng))，對企業(yè)的一切可視事物，即形象中的有形部分進行統(tǒng)籌設計
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