【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:人力資源管理師論文-淺析國有建筑企業(yè)人力資源管理摘要:企業(yè)要在激烈競爭中生存和發(fā)展,就必須重視人力資源管理。文章從國有建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀出發(fā),分析了人力資源管理方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了提升人力資源管理水平的對策。關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);人力資源管理;知識經(jīng)濟(jì)
2025-05-13 23:46
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)第四章績效管理?xiàng)钗幕⒄憬髮W(xué)管理心理學(xué)碩士高級人力資源管理師國際注冊人力資源管理咨詢師,現(xiàn)從事人力資源管理咨詢和實(shí)務(wù)工作在人力資源戰(zhàn)略管理、績效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)模式、人才測評、素質(zhì)
2025-03-09 14:25
【摘要】企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程第一章勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)*勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場經(jīng)濟(jì)制度中的勞動力市場現(xiàn)象及勞動力市場運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注焦點(diǎn):如何以最少的勞動投入費(fèi)用獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一、勞動資源的稀缺性(重點(diǎn),P1)資
2025-03-09 14:01
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)獲得適合的人員(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵(lì)員工,保持人力資本競爭的優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元企業(yè)組織信息的采集【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確人力資源規(guī)劃的概念和內(nèi)容、企業(yè)組織信息的概念和特點(diǎn)、企業(yè)組織
2025-04-19 01:57
【摘要】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃一、勞動定額的基本概念2指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。幾個(gè)要點(diǎn):、技術(shù)和組織條件;(腦力和體力的支出量);
2025-03-08 23:04
【摘要】招聘與配置人力資源管理師培訓(xùn)講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第三節(jié)招聘實(shí)施第四節(jié)離職面談?wù)衅傅亩x人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-01-06 00:45
【摘要】1高級人力資源管理師培訓(xùn)(國家職業(yè)資格一級)第五章薪酬福利管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?第一節(jié)薪酬策略???第二節(jié)薪酬制度完善與創(chuàng)新?第一單元薪酬方案與策略評價(jià)?第二
2025-01-05 13:40
【摘要】助理企業(yè)人力資源管理師(三級)專業(yè)詞匯表????o%Y%?序號??認(rèn)知詞匯??中譯詞意l_(I#4f?1??Absence??缺席/,PP,QfO:?2??
2025-04-04 00:06
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)講座招聘與配置招聘的定義?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。?核心:通過選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。
2025-01-14 08:13
【摘要】助理人力資源管理師培訓(xùn)?主講人:宋玲?郵箱:?聯(lián)系電話:15067202197660997個(gè)人簡介?蘇州大學(xué)心理學(xué)碩士?國家二級人力資源管理師?國家二級心理咨詢師?美欣達(dá)集團(tuán)員工EAP項(xiàng)目培訓(xùn)師?湖州師范學(xué)院商學(xué)院心理輔導(dǎo)員資格考試概況職業(yè)定義從事人力資源規(guī)
2025-01-16 18:55
【摘要】企業(yè)人力資源管理師薪酬管理1.企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施☆學(xué)習(xí)目標(biāo)1)薪酬的含義和形式2)制定薪酬戰(zhàn)略的意義3)薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系4)薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)和構(gòu)成、設(shè)計(jì)的技術(shù)5)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定6)影響薪酬戰(zhàn)略的因素分析與具體實(shí)施的步驟和方法☆知識點(diǎn)
2025-10-10 10:12
【摘要】企業(yè)人力資源管理師薪酬管理2023/4/71王海霞13752205518客觀公平(薪酬水平)個(gè)人業(yè)績小組業(yè)績薪酬市場調(diào)查個(gè)人公平(績效薪酬)內(nèi)部公平(薪酬等級)資歷深淺崗位調(diào)查薪酬結(jié)構(gòu)制度設(shè)計(jì)崗位分析崗位評價(jià)2023/4/72王海霞13752205518第一節(jié)薪酬調(diào)查1.薪
2025-01-12 18:20
【摘要】????第一章 人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)
【摘要】2008年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格三級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項(xiàng):1、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)
2025-03-26 23:49