公司銷(xiāo)售人員薪酬考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 =規(guī)定提成比例（1提成降幅）四、結(jié)算辦法《銷(xiāo)售收款進(jìn)度考核表》根據(jù)銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售經(jīng)辦人逐一對(duì)應(yīng)考核；統(tǒng)一購(gòu)貨商的收款順序?yàn)椋合仁涨皢?、再收后單。?）回款率達(dá)到100%且回款平均周期警戒線以下的，一次性全額兌現(xiàn)銷(xiāo)售提成；（2）回款率達(dá)到80%以上且回款平均周期警戒線以下的，可預(yù)先兌現(xiàn)銷(xiāo)售提成，待回款額全額到位后清算兌現(xiàn)；（3）實(shí)際回款平均周期警戒線超過(guò)警戒線20%以上30%以下的，提成比例按照降幅10%結(jié)算；30%以上40%以下的，提成比例按照降幅20%結(jié)算；40%以上50%以下的提成比例按照降幅30%結(jié)算；50%以上的，提成比例按照降幅40%結(jié)算。某公司銷(xiāo)售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷(xiāo)售人員工資的薪酬支出，特制定本辦法
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