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《恒昌新精密模具公司管理人員基本素質培訓教材》-全文預覽

2025-06-28 19:57 上一頁面

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【正文】 學習的內容 的技能 學習的渠道 ? 書籍報刊 ? 新聞報道 ? 成功人士 ? 行業(yè)高手 ? 專業(yè)人員 ? 競爭對手 ? 服務客戶 ? 單位領導 ? 企業(yè)同事 50 學習的三大原則 學習的 6+1準則 ? 多看 ? 多聽 ? 多記 ? 多問 ? 多想 ? 多練 ? 持之以恒 51 有效學習的方法之一 52 有效學習的方法之二 ,只要每天都有所得,都有進步,你就會成功 ,不怕別人的嘲笑和譏諷 ,將心得和新知識都記下來,并隨時復習,爭取和別人交流 ,保證自己能夠隨時學習。 “習慣”把一個人變成了機械,使他的生活皆由習慣所驅動。習慣一旦形成,就會頑強的約束人的思想和行為,所以 每個人都必須管好自己的習慣。 要有目標和追求 41 自我激勵的語言(一) ,男兒當自強 ,千金散盡還復來 ,長風破浪會有時 ,會當積水三千里 ,梅花香自古寒來 ,方顯英雄本色 ,就一定能成功 ,必有豐碩的收獲 ,我一定行 ,沒有人能打敗我 42 ,鍥而舍之朽木不折 ,哪得梅花撲鼻香 ,怎么見彩虹 ,除非人后受罪 ,挫折是對我意志的磨練,只有千錘百煉,才能成就輝煌。 。 自信充分認識到自己的長處,對未來充滿希望;自信十分清楚自己的不足,在操作中又小心謹慎。仁者無憂; ,再優(yōu)秀的企業(yè)也是有缺點和不足; ,各走一邊,你有你的,我有我的,有實力不怕競爭,有個性超越競爭。 29 世上沒有失敗,成功在于 堅持 ,真正的失敗就是絕望和放棄; ,放棄的人永不成功 30 用積極的心態(tài)改變我們的現(xiàn)狀 世界永遠是向前發(fā)展的; 我們有成功的經(jīng)驗,也有一定的實力和規(guī)模,只要我們不斷完善和提升自我,堅持不懈的努力,我們就一定會成功; 所有的市場都是創(chuàng)造出來的,引導出來的。 ,失敗者找理由 。這舉動更讓人大吃一驚。 情商包括: 自我認識、自我管理、自我激勵、承受挫折和人際關系 5個方面的能力。創(chuàng)造力的培養(yǎng)有 17個方面: 第一、 要有創(chuàng)新的強烈意識 ; 第二、 要有敢于懷疑一切的勇氣 ,不唯書、不唯上、不唯權、不唯史,堅信和保持創(chuàng)新的基本理念“只有創(chuàng)新才是最大的生產(chǎn)力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以 不斷的開發(fā)出做事的新方式及解決問題的新方法。 20 您想到了什么 同樣是 七個人, 不同的分配制度,就會有不同的風氣。 3人的分粥委員會和 4人的評選委員會,但他們常?;ハ喙?,扯皮下來,粥吃到嘴里就全是涼的。 1,一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。這意味著四個創(chuàng)新:技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新(使用管理技術)和資本創(chuàng)新。 誰是解決問題的關鍵人 牧童的力氣很小,但卻能牽著牛走;找出關鍵問題后, 要找到解決問題的關鍵人。 14 ( 7)企業(yè)管理的五個理論 15 發(fā)現(xiàn)問題 木桶有 3個弱點: ( 1) 木板長短不一 :木桶盛水的高度 取決于最短的一塊木板 ;公司的發(fā)展 取決與公司的弱點 。 ? 第四步驟:排除干擾, 獅子在捕獵的過程中,斑馬群會產(chǎn)生極大的恐慌,會四處奔跑逃命,有不少斑馬會因為慌亂而跑到獅子的周圍,但獅子不為所動,只認準原來確定的目標,死追不放,一直到捉到獵物為止。 ? 第二步驟:接近目標。 9 ( 5)如何獲得支持 ? 支持 信心 業(yè)績 努力 聚焦 10 太陽的啟示 ? 太陽的表面溫度有 10000度以上,但是它為什么連地面上的一張紙都燒不著呢?原因很簡單:第一,它離這張白紙?zhí)h,距離越遠,作用力就越??;第二,它的部分熱能都被大氣層折射和損耗掉了;第三,它太分散自己的能量了,陽光普照自己的結果就是哪里都有陽光,哪里的陽光溫度都不高。 ,大洞受苦 及時補救和糾錯 。---重在預防 領導人的素質和技巧 。 人的管理 。 ---鐵軍需鐵的紀律、高效的部門需高昂的士氣與紀律--否則免談 6 關于管理的基本知識 、分配、使用、控制和升值。 , 4. 不貪不義之財。沒有運動和變化的水是死水和腐水,不但沒有活力和發(fā)展,而且去浸蝕生命。 ? 水,無孔不入,具有很強的滲透力,只要有點空隙,哪怕是很小的一點空隙,它也會鉆進去,不會放過任何機會。 ? 水,永遠堅持自己的原則和方向,不管遇到什么樣的困難和挫折,它會始終朝一個方向發(fā)展,向前,向前,再向前,永不停止,直到目的地。水不僅是萬物的起源,活力的象征,它也是人類的老師,它的許多特點值得每個人思考、學習和效法。 ? 水,具有很強的包容性,而且勇于超越自我,善于與別的事物合作,借助別的事物的優(yōu)勢,產(chǎn)生新的、更高級的事物,與水果合作,它會成為甜美的飲料;與糧食合作,它會變成甘冽的美酒;與茶葉合作,它會成為醇香的茶水;與草藥合作,它又會成為治病的良藥。 ? 水,以變以生,生命在于運動,水在于流動。 3 管理人員三部曲 ? 先成人 ? 再成才 ? 后成功 4 ( 1) 管理人員的技能結構 (基本面) (態(tài)度面) ( 經(jīng)驗面 ) ( 經(jīng)驗面 ) (經(jīng)驗面) (經(jīng)驗面) (領導面) (領導面) (領導面) 管理人員的工作作風 5 ( 2)管理人員的十大鐵律 , 。 , 。 ,第二是秩序,第三是活力 。 管理時要假設任何情況都可能發(fā)生,任何人都有可能違規(guī) 。 8 ( 4)管理理念十五條 ,不預則廢 先計劃,后行動 。 ,律己足以服人 以身作則是最好的教育 ,只有完善 工作永遠有缺點和不足,永遠都有值得改進的地方 ,魔鬼在細節(jié)中 不斷創(chuàng)新,重視細節(jié) ,后管活人 以標準和制度為基礎,建立秩序,以文化和激勵提升活力 ,團隊就是力量 培養(yǎng)自己的思維力,并學會 調動下
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