銀行內(nèi)部控制工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 作質(zhì)量考核辦法 。 及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。支持分行審計處人員調(diào)用 。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施： 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實， 20年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。在制度建 設(shè)上做到文件傳遞上及時，貫徹學(xué)習(xí)到位 。轄屬營業(yè)部、 **支行、 **支行、 **分理處、 **分理處、 **分理處、 **分理處、 **分理處、**分理處
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