【正文】 企改革、打造企業(yè)核心競爭力、如何應對企業(yè)商戰(zhàn)等當前政府、企業(yè)和企業(yè)家們十分關注的熱點、難點問題入手，為政府、企業(yè)和企業(yè)家釋疑解惑、出謀劃策。如何把握機遇和應對挑戰(zhàn)，正日益成為我國企業(yè)迫切需要解決的問題之一。Ｄ、見證國學 20xx年北京奧運會，國學復興，世界共仰。國學經典是幾千年的文化精髓，是人類永恒的文化遺產。這一模式與中國的文化精神不能完全相融，與中國國情也不完全相符。 百思培訓基于對中國企業(yè)管理實踐的深刻認識和理解，同時通過運用系統(tǒng)觀念和戰(zhàn)略思維，分析企業(yè)的實際情況，幫助企業(yè)制定最合適的培訓解決方案去實現企業(yè)的人力資源管理目標。 課程體系 6 供應鏈管理課程體系 課程體系設計 課程體系圖解 供應鏈運營管理實務 戰(zhàn)略采購 供應鏈戰(zhàn)略 供應鏈體系 建設 庫存管理與控制 供應鏈管理體系模塊 11 上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 13 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)職能戰(zhàn)略，對于企業(yè)總體戰(zhàn)略起著重要的支撐作用。鑒于此，百思培訓以專業(yè)先進性的理念，專業(yè)實務技能為導向，經過對德國漢堡大學、赫爾辛基大學、美國圣路易斯大學等頂級學府以及對美國 GE集團、 TVS集團、 NILIARE集團、德國 OBI公司、法國靈智集團等國際知名企業(yè)的學術研究與案例分析、實踐采集與論證，開發(fā)形成具有國際先進水平的供應鏈管理系列課程。 課程體系 6 生產管理培訓課程體系 課程優(yōu)勢的： 課程設計思路 ： 生產管理知識 現場管理 質量管理 成本控制 生產計劃 安全生產 企業(yè)生產管理體系 10 上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 12 優(yōu)化供應鏈管理已被公認是提高顧客滿意度、增進公司業(yè)績最有效的途徑之一。 有鑒于目前生產制造型企業(yè)管理培訓中盲目跟風、西方化、理論化的缺陷，百思培訓根據行業(yè)內部企業(yè)咨詢專家的豐富實戰(zhàn)經驗，針對制造型企業(yè)的現實狀況、實際管理中的真正需求、以及現有人員的知識結構和學習特點，為制造型企業(yè)的內部管理度身訂做了這一系列課程。如何讓企業(yè)的生產運營更具前瞻性，并可持續(xù)發(fā)展；如何保證產品質量的穩(wěn)定性以提高企業(yè)形象；如何用系統(tǒng)的管理手段不斷地降低成本；如何讓生產環(huán)節(jié)更趨科學合理；如何借鑒國外一流生產企業(yè)的先進方法與經驗 ?? 已經成為困繞當今生產企業(yè)的核心問題。急功近利的培訓結果是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，顧頭不顧尾，沒有傳承性；蜻蜓點水式的培訓結果是“淺嘗輒止”，缺乏系統(tǒng)性、深入性，培訓不能真正地落到實處，在營銷培訓方面普遍存在的“短板”始終困繞著企業(yè)決策層。 ⑥ 后續(xù)輔導 ：新員工培訓并不是上崗后就結束了，而應該在一定時間段內給以延續(xù)，幫助新員工突破適應期和成長期，這需要企業(yè)從不同的角度給與支持和引導。 ③ 職業(yè)培訓： 促使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，其內容包括：社交禮儀、人際關系、溝通能力、科學工作方式和職業(yè)生涯規(guī)劃等。一項工作的推進，既靠領導班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實。據專家調查：在全球 500強企業(yè)中，教練團隊如何思考已成為高效領導的重要素質，以 CEO為首建設教練文化正深入人心，為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。百思培訓引用 教練技術，通過五個層面深入的培訓和教練互動，塑造讓被指導對象有所發(fā)現的環(huán)境，讓高 層管理者在管理過程中，深刻理解成功管理背后的根底，輔導管理者加工處理自己的經驗， 實現在復雜環(huán)境中的靈活應用。而且，必須把高層管理的每一項任務明確地分配給某一個人。 ① 建立與企業(yè)聯合工作的咨詢項目組： 項目將由客戶方面的指導委員會和項目領導小組共同來指導，具體任務將由百思培訓工作人員和客戶方面人員組成的專職項目小組來共同執(zhí)行。 百思培訓的專家團隊始終致力于研究國內外制造業(yè)運營管理的理論和實踐，立足企業(yè)實際，通過顧問駐廠指導，提供針對績效提升的咨詢服務，幫助客戶提高效率、降低成本、落實戰(zhàn)略目標。 ③ 論壇： 旨在邀請國內著名管理專家、教授等，從深化企業(yè)改革、打造企業(yè)核心競爭 力、如何應對企業(yè)商戰(zhàn)等當前政府、企業(yè)和企業(yè)家們十分關注的熱點、難點問題入手，為政 府、企業(yè)和企業(yè)家釋疑解惑、出謀劃策。 ① 咨詢： 百思培訓的專家團隊始終致力于研究國內外制造業(yè)運營管理的理論和實踐，立足企業(yè)實際，通過顧問駐廠指導，提供針對績效提升的咨詢服務，幫助客戶提高效率、降低成本、落實戰(zhàn)略目標。相信在高凝聚力的氛圍中，企業(yè)與個人會共同發(fā)展。為此，百思培訓具體問題具體分 析，有針對性的為不同崗位、不同業(yè)務的人員 \團隊提供培訓課程架構。上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 1 百思培訓 上海旦辰管理咨詢有限公司 Dan Chen Management Consulting Co., Ltd. Shanghai Address：上海市閔行區(qū)益梅路 46號 102室 Phone: 02134556763 Fax: 02134556763 Post code： 20xx00 助您打造卓越的中層管理團隊！ 卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體 —彼得.德魯克 卓有成效的管理， 重啟思想的大門！ 致力于成為中國制造業(yè)邁向卓越的推動者、學習發(fā)展的最佳伙伴 上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 2 首頁 ............................................................. ...................................... ......... ............ 1 .................................... ....... ............ 2 ......................... ........ ........... 3 ......................................... ...... ............ 4 ............................................... . ..... 5 8 ............................................... .. .... 9 14 .......................................... ....... ......... 15 ........................................ ..... ...... 16 17 ....................................... ..... ..... 18 20 .................................... .............21– 25 目 錄 1 1 上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 3 百思培訓是中國領先的專注于制造業(yè)中層管理的培訓服務提供商。 百思培訓擁有豐富的專家資源和強大的策劃執(zhí)行能力，以及合理的課程框架 ,不同 崗位、不同業(yè)務的技能要求、素質要求是不一樣的。百思培訓設計的課程框架也相應分為人員素質、業(yè)務流程 兩大類 . 尊重、信任、團隊發(fā)展 / Respect、 Trust、 Teamwork 百思培訓為員工提供寬松、靈活的工作環(huán)境，珍視個人的潛力與價值，推崇團隊的力量 與成就。 企 業(yè) 介 紹 2 2 上海旦辰企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 4 百思培訓服務項目：咨詢、內訓、論壇、公開課、商務考察、名家大講堂。 百思培訓 每年為客戶開展 1000余天優(yōu)質的 內訓課程，成為數百家知