【正文】 必須對企業(yè)的（ ）進(jìn)行客觀公正地分析。A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 6. 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（ ）。B 規(guī)模經(jīng)濟(jì)1. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（　　　）D 企業(yè)愿景 2. 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對（ ）進(jìn)行評價分析。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于（　?。〤 資源優(yōu)勢 3. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）A 公司戰(zhàn)略 4. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”，這句話表明的是（ ）。B 縱向一體化戰(zhàn)略 8. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 9. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ）。A 中國聯(lián)通 4. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）A 公司戰(zhàn)略 5. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。請問長安商場的最主要競爭對手是（ ）A 復(fù)興商業(yè)城 6. “過去的情況，必將延續(xù)到將來”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是（ ）B 長期計劃階段 7. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。C 品牌延伸 2. 企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（ ）。A 中國聯(lián)通 8. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì)，目的是實(shí)施（ ）。這是宏觀環(huán)境中（ ）因素影響的表現(xiàn) B 經(jīng)濟(jì)因素 8. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（ ）進(jìn)行客觀公正地分析。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 2. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ ）。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨(dú)具優(yōu)勢而暢銷全國。B 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 8. 西單商場的目標(biāo)市場定位是：大眾化的精品店。A 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高 4. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ ）B 組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 5. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。這是宏觀環(huán)境中（ ）因素影響的表現(xiàn) B 經(jīng)濟(jì)因素1. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”，這句話表明的是（ ）。A 成長型戰(zhàn)略 5. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ ）B 組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 6. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域（　?。?。B 水平多元化 2. 某輕型汽車公司接到一家大學(xué)的合作意向，準(zhǔn)備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是（ ）A 是否有必要進(jìn)入載重汽車市場 3. 西單商場的目標(biāo)市場定位是：大眾化的精品店。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯 6. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是（ ）。A 成長型戰(zhàn)略 3. 如果你是從事運(yùn)動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（ ）C 以顧客行走舒適為己任。B 水平多元化 10. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 7. 某輕型汽車公司接到一家大學(xué)的合作意向，準(zhǔn)備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是（ ）A 是否有必要進(jìn)入載重汽車市場 8. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ ）。A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 3. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費(fèi)者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。請問長安商場的最主要競爭對手是（ ）A 復(fù)興商業(yè)城 8. “過去長期計劃運(yùn)用的延續(xù)性預(yù)測已經(jīng)不夠”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是（ ）C 戰(zhàn)略計劃階段 9. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。A 企業(yè)使命 2. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于（ ）。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨(dú)具優(yōu)勢而暢銷全國。A 交易量 4. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費(fèi)群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場，這一品牌策略就是（ ）。B 共生型企業(yè)集群 9. 企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（ ）。A 橫向一體化 5. TCL并購法國阿爾費(fèi)公司，這屬于（ ）。A 多元化戰(zhàn)略 2. 西單商場的目標(biāo)市場定位是：大眾化的精品店。D 中間商 8. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 3. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ ）。宜家這是采用了（ ）。B 水平多元化 7. 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對（ ）進(jìn)行評價分析。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 1. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì)，目的是實(shí)施（ ）。 3. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（　　　）D 企業(yè)愿景 4. 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（ ）。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于（　　）C 資源優(yōu)勢 8. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補(bǔ)，組成的利益共同體稱為（ ）。 3. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ ）。A 財務(wù)狀況 7. “過去的情況，必將延續(xù)到將來”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是（ ）B 長期計劃階段 8. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（　　?。〥 企業(yè)愿景 9. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器?！边@一表述屬于 （ ）。A 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高 6. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 7. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目的是實(shí)施（ ）。A