【正文】 煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 5. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 3. 美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務而不是生產(chǎn)電話。 8. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。B 共生型企業(yè)集群 4. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 5. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應表述為（ ）C 以顧客行走舒適為己任。 2. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是（ ）。D 中間商 1. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 9. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（ ）進行客觀公正地分析。宜家這是采用了（ ）。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。B 縱向一體化戰(zhàn)略 5. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為（ ）。請問長安商場的最主要競爭對手是（ ）A 復興商業(yè)城 6. 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是（ ）B 組織的結構服從于組織戰(zhàn)略 7. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）戰(zhàn)略較好。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于（　?。〤 資源優(yōu)勢 8. “過去長期計劃運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是（ ）C 戰(zhàn)略計劃階段 9. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施（ ）。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 1. “過去長期計劃運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是（ ）C 戰(zhàn)略計劃階段 2. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ ）。A 多元化戰(zhàn)略 5. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是（ ）B 青少年奶粉 6. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。B 共生型企業(yè)集群 9. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ ）。D 中間商 8. 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是（ ）B 組織的結構服從于組織戰(zhàn)略 9. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是（ ）A 是否有必要進入載重汽車市場 10. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的（ ）D 產(chǎn)品與市場領域 1. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 2. “過去長期計劃運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是（ ）C 戰(zhàn)略計劃階段 3. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ）。這是宏觀環(huán)境中（ ）因素影響的表現(xiàn) B 經(jīng)濟因素1. 企業(yè)用來進行設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（ ）。D 價值鏈 2. “過去的情況，必將延續(xù)到將來”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是（ ）B 長期計劃階段 3. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施（ ）。B 共生型企業(yè)集群 8. 福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的發(fā)展方向？（　　）A 發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 9. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是（ ）B 青少年奶粉 10. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ ）。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 9. 銷售渠道分析的重點是對（ ）進行評價分析。A 多元化戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。A 成本領先戰(zhàn)略 2. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ ）?！边@一表述屬于 （ ）。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 10. 柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域（　?。?。A 橫向一體化 10. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為（ ）。C 成本領先戰(zhàn)略1. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構成部分。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。A 橫向一體化 8. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于（ ）。D 價值鏈 8. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率”，這句話表明的是（ ）。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 1. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為（ ）。B 水平多元化 5. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。D 中間商 5. 生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ ）。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 6. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（ ）進行客觀公正地分析。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。請問長安商場的最主要競爭對手是（ ）A 復興商業(yè)城 10. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）戰(zhàn)略較好。. . . . .企業(yè)戰(zhàn)略管理0027 1. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是（ ）B 青少年奶粉 2. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構成部分。B 縱向一體化戰(zhàn)略 9. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。A 成長型戰(zhàn)略 6. 某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是（ ）A 是否有必要進入載重汽車市場 7. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力