【正文】 B 共生型企業(yè)集群 6. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 10. 銷售渠道分析的重點是對（ ）進(jìn)行評價分析。A 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高 3. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為（ ）。有人建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（ ）A 建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。B 水平多元化 4. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有（ ）。A 多元化戰(zhàn)略 4. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（ ）C 以顧客行走舒適為己任。D 中間商 10. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ ）。A 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高 3. 對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是（ ）。C 信息記錄1. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進(jìn)入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ ）。宜家這是采用了（ ）。C 合作營銷 9. 福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的發(fā)展方向？（　　）A 發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 10. 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。B 共生型企業(yè)集群 2. TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（ ）。A 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高 6. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 7. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于（　?。〤 資源優(yōu)勢 8. 兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為（ ）。宜家這是采用了（ ）。A 橫向一體化 5. TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（ ）。A 企業(yè)使命 2. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于（ ）。B 水平多元化 10. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。A 成長型戰(zhàn)略 5. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ ）B 組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 6. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域（　?。?。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。A 中國聯(lián)通 8. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 9. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是( )。C 信息記錄 6. TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（ ）。A 財務(wù)狀況 6. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ）。請問長安商場的最主要競爭對手是（ ）A 復(fù)興商業(yè)城 9. TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（ ）。B 水平多元化 6. “過去的情況，必將延續(xù)到將來”，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是（ ）B 長期計劃階段 7. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。C 信息記錄 3. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ ）。C 品牌延伸 9. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）A 公司戰(zhàn)略 10. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（　　　）D 企業(yè)愿景寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 B 經(jīng)濟因素 2. 對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（ ）。D 價值鏈 7. 對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（ ）。這是宏觀環(huán)境中（ ）因素影響的表現(xiàn) B 經(jīng)濟因素 10. 銷售渠道分析的重點是對（ ）進(jìn)行評價分析。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。A 交易量 8. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。C 合作營銷 4. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（ ）進(jìn)行客觀公正地分析。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 6. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（ ）C 以顧客行走舒適為己任。D 公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 4. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”，這句話表明的是（ ）。A 成長型戰(zhàn)略 4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的（ ）D 產(chǎn)品與市場領(lǐng)域 5. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（ ）B 青少年奶粉 6. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ ）?！边@一表述屬于 （ ）?！边@一表述屬于 （ ）。B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 1. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）戰(zhàn)略較好。A 財務(wù)狀況 1. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）A 公司戰(zhàn)略 2. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（ ）C 以顧客行走舒適為己任。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 5. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ）A 提前性變革 6. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ）。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于（　?。〤 資源優(yōu)勢 10. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施（ ）。B 規(guī)模經(jīng)濟 9. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。A 多元化戰(zhàn)略 3. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。有人建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（ ）A 建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 5. 美國艾維斯汽車