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企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇題-免費(fèi)閱讀

2025-04-19 23:51 上一頁面

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【正文】 是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 2. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域( ?。?。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯 3. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( )。C 合作營銷 5. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于( )。D 國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯 8. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域( ?。?。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 8. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。D 中間商 1. 美國電話電報(bào)公司對外宣稱,本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。A 橫向一體化 5. 評估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的( )進(jìn)行客觀公正地分析。有人建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美價(jià)廉,請問這種建議有什么問題?( )A 建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。B 縱向一體化戰(zhàn)略 5. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域(  )。宜家這是采用了( )。A 中國聯(lián)通 8. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”,這句話表明的是( )。A 財(cái)務(wù)狀況 5. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( )。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂“十項(xiàng)全能”。 7. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時(shí)實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂“十項(xiàng)全能”。B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 5. 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。C 品牌延伸 5. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個(gè)口號表明了該公司的(  ?。〥 企業(yè)愿景 6. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā),這屬于:( )A 提前性變革 7. 對于中國移動通訊公司來說,最主要的競爭對手是( )。A 交易量 7. 目前大中城市餐飲業(yè)中,消費(fèi)者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館,“物美價(jià)廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 9. 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。A 企業(yè)使命 3. 生物制藥是具有高成長性行業(yè),其進(jìn)入壁壘和退出壁壘的組合是( )。 4. TCL并購法國阿爾費(fèi)公司,這屬于( )。A 企業(yè)使命 5. 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的是( )。以上資料說明可口可樂公司采用了( )。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2. 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( )。”這一表述屬于 ( )。 3. 石油公司對石油化工企業(yè)來而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是( )。 3. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個(gè)口號表明了該公司的(  ?。〥 企業(yè)愿景 4. 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司,這屬于( )。B 水平多元化 7. 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對( )進(jìn)行評價(jià)分析。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 3. 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( )。A 多元化戰(zhàn)略 2. 西單商場的目標(biāo)市場定位是:大眾化的精品店。B 共生型企業(yè)集群 9. 企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是( )。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨(dú)具優(yōu)勢而暢銷全國。請問長安商場的最主要競爭對手是( )A 復(fù)興商業(yè)城 8. “過去長期計(jì)劃運(yùn)用的延續(xù)性預(yù)測已經(jīng)不夠”,這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是( )C 戰(zhàn)略計(jì)劃階段 9. 日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時(shí)實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。D 公司戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略 7. 某輕型汽車公司接到一家大學(xué)的合作意向,準(zhǔn)備開發(fā)一種載重汽車,有一些問題需要研究,這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是( )A 是否有必要進(jìn)入載重汽車市場 8. 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( )。A 成長型戰(zhàn)略 3. 如果你是從事運(yùn)動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( )C 以顧客行走舒適為己任。B 水平多元化 2. 某輕型汽車公司接到一家大學(xué)的合作意向,準(zhǔn)備開發(fā)一種載重汽車,有一些問題需要研究,這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是( )A 是否有必要進(jìn)入載重汽車市場 3. 西單商場的目標(biāo)市場定位是:大眾化的精品店。這是宏觀環(huán)境中( )因素影響的表現(xiàn) B 經(jīng)濟(jì)因素1. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”,這句話表明的是( )。B 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 8. 西單商場的目標(biāo)市場定位是:大眾化的精品店。B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 2. 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( )。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2. 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( )。C 品牌延伸 2. 企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是( )。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少。A 中國聯(lián)通 4. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于( )A 公司戰(zhàn)略 5. 1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個(gè)構(gòu)成部分。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于( ?。〤 資源優(yōu)勢 3. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于( )A 公司戰(zhàn)略 4. “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新、生產(chǎn)率和市場占有率”,這句話表明的是( )。B 規(guī)模經(jīng)濟(jì)1. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個(gè)口號表明了該公司的(  ?。〥 企業(yè)愿景 2. 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對( )進(jìn)行評價(jià)分析。C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2. TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于( )A 公司戰(zhàn)略 3. “過去的情況,必將延續(xù)到將來”,這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進(jìn)階段是( )B 長期計(jì)劃階段 4. 評估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的( )進(jìn)行客觀公正地分析。 5. 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡,這種合作屬于( )。云南玉溪卷
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