外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的相關(guān)問題-全文預(yù)覽
【正文】 臺(tái)一些新的管理規(guī)程、制度。二是原國(guó)有企業(yè)擁有的技術(shù)含量相對(duì)較高的勞動(dòng)力價(jià)值未記入企業(yè)總價(jià)值之中，這同樣屬于國(guó)有資產(chǎn)的流失。過去一直被許多國(guó)家認(rèn)為是屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的領(lǐng)域，如電信、交通、運(yùn)輸、電力、公共設(shè)施等，如今隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，也越來越多地被納入了開放的領(lǐng)域，成了跨國(guó)并購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。為了有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)，在外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)中獲得最大利益，必須確定明確的外商并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向?！ ∪绻赓Y并購(gòu)造成壟斷，外商不僅控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，制定壟斷價(jià)格和瓜分市場(chǎng)策略，破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，損害消費(fèi)者利益。在感光材料行業(yè)，1998年以來，實(shí)行全行業(yè)并購(gòu)，迅速獲取了中國(guó)市場(chǎng)的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購(gòu)了樂凱20%的國(guó)有股，全面控制國(guó)內(nèi)數(shù)碼沖印市場(chǎng)。 一、外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問題 (一)最大的負(fù)面效應(yīng)——市場(chǎng)壟斷的威脅 外資控股并購(gòu)最大的負(fù)面效應(yīng)就在于它可能導(dǎo)致的壟斷，跨國(guó)公司利用資本運(yùn)營(yíng)控股并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后，憑借其雄厚實(shí)力逐步占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額?！ ∽?0世紀(jì)90年代初出現(xiàn)第一起外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的案例——香港中策公司收購(gòu)山西太原橡膠廠以來，外資并購(gòu)的發(fā)展并不順暢。n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問題 外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問題及政策取向 自上世紀(jì)90年代以來，跨國(guó)并購(gòu)迅猛發(fā)展，%，大大超過了全球?qū)ν庵苯油顿Y(FDI)%的平均增長(zhǎng)速度。吸收外商直接投資是我國(guó)對(duì)外開放的重要內(nèi)容，進(jìn)一步吸收外資離不開利用跨國(guó)并購(gòu)這種國(guó)際直接投資的主要形式?！ ‰m然外資并購(gòu)這種國(guó)際上主要的外商投資方式在中國(guó)剛剛起步，但外商投資實(shí)踐中出現(xiàn)的變化，已讓許多中國(guó)人焦慮不安。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)1/3以上的市場(chǎng)份額?？鐕?guó)公司憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘，便可能把價(jià)格提高到完全競(jìng)爭(zhēng)水平以上，以獲得巨額壟斷利潤(rùn)。這使并購(gòu)的信息搜集難度加大、談判困難、并購(gòu)交易成本上升。 對(duì)于“關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域”，也要有動(dòng)態(tài)的思維。在外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)中，普遍存在著兩個(gè)方面問題：一是多數(shù)情況下未將商標(biāo)、專利和商譽(yù)等無形
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