外資并購國內企業(yè)的相關問題-全文預覽
【正文】 臺一些新的管理規(guī)程、制度。二是原國有企業(yè)擁有的技術含量相對較高的勞動力價值未記入企業(yè)總價值之中，這同樣屬于國有資產的流失。過去一直被許多國家認為是屬于國民經濟命脈的領域，如電信、交通、運輸、電力、公共設施等，如今隨著經濟社會的發(fā)展，也越來越多地被納入了開放的領域，成了跨國并購的主戰(zhàn)場。為了有效推動國有企業(yè)參與跨國并購，在外資并購國有企業(yè)中獲得最大利益，必須確定明確的外商并購的產業(yè)導向?！ ∪绻赓Y并購造成壟斷，外商不僅控制國內市場，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益。在感光材料行業(yè)，1998年以來，實行全行業(yè)并購，迅速獲取了中國市場的較大份額，2003年10月柯達又斥巨資收購了樂凱20%的國有股，全面控制國內數(shù)碼沖印市場?！ ∫?、外資并購國內企業(yè)的問題 (一)最大的負面效應——市場壟斷的威脅 外資控股并購最大的負面效應就在于它可能導致的壟斷，跨國公司利用資本運營控股并購我國企業(yè)后，憑借其雄厚實力逐步占領較大的市場份額?！ ∽?0世紀90年代初出現(xiàn)第一起外資并購國有企業(yè)的案例——香港中策公司收購山西太原橡膠廠以來，外資并購的發(fā)展并不順暢。n 更多資料請訪問.(.....)外資并購國內企業(yè)的問題 外資并購國內企業(yè)的問題及政策取向 自上世紀90年代以來，跨國并購迅猛發(fā)展，%，大大超過了全球對外直接投資(FDI)%的平均增長速度。吸收外商直接投資是我國對外開放的重要內容，進一步吸收外資離不開利用跨國并購這種國際直接投資的主要形式?！ ‰m然外資并購這種國際上主要的外商投資方式在中國剛剛起步，但外商投資實踐中出現(xiàn)的變化，已讓許多中國人焦慮不安。在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產的產品已占據(jù)國內1/3以上的市場份額?？鐕緫{借其技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模經濟優(yōu)勢，構筑起較高的行業(yè)進入壁壘，便可能把價格提高到完全競爭水平以上，以獲得巨額壟斷利潤。這使并購的信息搜集難度加大、談判困難、并購交易成本上升?！ τ凇瓣P系國民經濟命脈的經濟領域”，也要有動態(tài)的思維。在外資并購國有企業(yè)中，普遍存在著兩個方面問題：一是多數(shù)情況下未將商標、專利和商譽等無形
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