《錦力電器公司人力資源部下半年工作計劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 責(zé)任人 人力資源部文件 謝謝， Thanks！ 。 員工關(guān)系管理 錄用與評估 人力資源部文件 建議公司每個季度開展零距離座談會，由公司高層及車間管理人員、基層員工參加。 對于人員信息的管理和人事手續(xù)的辦理，借助 K3工具，使管理更加規(guī)范，流程更加順暢，減少工作銜接的漏洞。 人力資源流動 與勞資關(guān)系 人力資源部文件 完善《勞動合同》管理， 規(guī)范人事手續(xù)辦理流程 20xx年工作計劃之五 人力資源部文件 健全規(guī)范的勞動合同管理 ，可以最大限度的規(guī)避勞動用工糾紛給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。 安排面試時的方法。盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使用人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。 人力資源規(guī)劃 方案 人力資源部文件 序號 計劃工作項目 內(nèi)容 推行時間 備注 1 生產(chǎn)系統(tǒng)人才引進方案 人才梯隊計劃 9 2 中高層管理人員面試試題 中高層管理人員面試試題 11 人力資源部文件 第一責(zé)任人： 人力資源部主管 第二責(zé)任人： 人力資源部 招聘主任 目標責(zé)任人 人力資源部文件 招聘與配置 20xx年工作計劃之三 人力資源部文件 招聘與配置 20xx年下半年，人力資源部需要完成的人力資源配置目標是在保證公司日常招聘與配置基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至新辦公樓以后，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)，職位劃分后的具體工作。 “ 蓄水池” 行動，招聘工作的總體方針是重點招聘本公司缺乏的高端人才和有培養(yǎng)水土保持潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位。（下表為崗位說明書的編寫計劃） 各崗位工作分析 人力資源部文件 序號 部門 推行時 間 目標負責(zé)人 備注 1 財務(wù)部、總經(jīng)室、采 購部 7月份 劉燕芬、梁妙儀、 許秋楠 2 電工生產(chǎn)中心、照明生產(chǎn)中心、品質(zhì)部、生產(chǎn)技術(shù)中心 8月份 龐惠貞、蔣飛虎、崔守程、黃橋軍、朱興浪 3 電工工程部、照明工 程部、電子技術(shù)部 9月份 陳德仁、曾廣生 4 人力資源匯總 10月份 招聘主任 職位分析草案完成后由各部門負
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