【正文】 計(jì)劃進(jìn)行。 把設(shè)備管理與維修工作列入勞動(dòng)競賽內(nèi)容 ,以文明生產(chǎn)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則 ,按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 ,給予獎(jiǎng)勵(lì)。 本企業(yè)一切生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號、釘牌并建立臺賬 ,每年清查核對一次 ,并要建立設(shè)備檔案。 獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng) , 精神獎(jiǎng)設(shè) :突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者 ,廠級勞模等 。 有下列情況之一的 ,給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰 : 不按 照采購控制程序辦事 ,采購的物資嚴(yán)重不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失的 。 有下列情況之一的 ,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) : 在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系中 ,做出突出貢獻(xiàn)的 。 質(zhì)檢科是負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品檢查的專職機(jī)構(gòu) ,本企業(yè)檢驗(yàn)、計(jì)量人員統(tǒng)一由質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo) ,并負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn) 。 積極宣傳貫徹黨和國家的質(zhì)量方針政策 ,采取有效措施 ,監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量的貫徹執(zhí)行 ,保證和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ,為用戶負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收產(chǎn)品 質(zhì)量是文明質(zhì)量檢查的基本任務(wù) 。 車間質(zhì)管員 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)協(xié)助本車間 方針目標(biāo)的展開 ,層層落實(shí) ,并建立車間質(zhì)量考核辦法 ,做好統(tǒng)計(jì)、分析、評比工作 。 搞好本部門的工作標(biāo)準(zhǔn) ,建立質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的考核辦法 。 嚴(yán)格貫徹原材料、外協(xié)件的保管和發(fā)放制度 ,保證不變質(zhì)、損壞 ,嚴(yán)防質(zhì)量事故 。 簽訂和管理好合同 。 應(yīng)協(xié)助質(zhì)量管理好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,找出最適合的質(zhì)量水平 ,以及通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,分析產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷并及時(shí)解決 。 嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃 ,開展設(shè)備大中小修理 ,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài) 。 組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì) 。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ,定期測定與分析工序能力 ,并及時(shí)組織工序診斷活動(dòng) ,負(fù)責(zé)制定改善措施 。 及時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題 ,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝 。 搞好檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理 ,包括檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的管理 ,擔(dān)任信息中心的工作。 配合有關(guān)部門 ,搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn) ,著重搞好教育計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 根據(jù)企業(yè)的方針目標(biāo) ,對產(chǎn)品形成的全過程 ,負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施計(jì)劃 ,協(xié)調(diào)實(shí)施管理工作。和質(zhì)量升級計(jì)劃 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。其中包括銷售服務(wù)和售后服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)并組織好產(chǎn)品的收、儲、運(yùn)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。 在保證質(zhì)量的前提下 ,領(lǐng)導(dǎo)供銷科組織原材料的保管和發(fā)放工作 ,搞好原材料的質(zhì)量管理 。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針 ,抓好本企業(yè)的文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn) ,把產(chǎn)品質(zhì)量列入生產(chǎn)管理和日常工作的主要內(nèi)容 ,在保證質(zhì)量的前提下 ,全面完成生產(chǎn)任務(wù) 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 質(zhì)量管理職責(zé) 共 13 頁第 8 頁 在制訂本企業(yè)的質(zhì)量方針中 ,應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量品種放在突出位置 ,并親自審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā) ,推行全面質(zhì)量管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃 。 生產(chǎn)結(jié)束時(shí) ,先對設(shè)備、工具進(jìn)行全面檢查 ,然后按操作規(guī)程停機(jī) ,清理現(xiàn)場物資 ,對現(xiàn)場進(jìn)行清潔清掃 。 正在運(yùn)轉(zhuǎn)和帶電的機(jī)械設(shè)備 ,禁止進(jìn)行清潔保養(yǎng)和維修功工作 。 熟悉和掌握本崗位工藝文件 。 參與對質(zhì)量體系、環(huán)境體系檢查和考核工作 ,并負(fù)責(zé)將考核結(jié)論匯總上報(bào)。 熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求 ,并能按檢驗(yàn)指導(dǎo)書正確操作 。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn) ,實(shí)施對工序的控制 。 負(fù)責(zé)公司的人事管理 ,按公司的要求配置人力資源 ,滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要 。 負(fù)責(zé)組織識別顧客的需求和期望 ,對產(chǎn)品的需求進(jìn)行評審 。 供銷科長 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)公司所需的原材料的供應(yīng)工作 ,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行 。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、各類檢測儀器的周期校準(zhǔn)工作 ,確保滿足生產(chǎn)監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗(yàn)及經(jīng)營的需要。 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 ,并監(jiān)督執(zhí)行 。 生技科長 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)管理 。 確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必須的資源配備 。 編制方針目標(biāo)展開圖 為使本企業(yè)職工明確各自的目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任 ,還要編制方針目標(biāo)展開圖 ,用圖表方法將企業(yè)方針目標(biāo)、分層目標(biāo)、目標(biāo)對策責(zé)任者等方面的主要內(nèi)容公布于 眾 ,由職工共同執(zhí)行。找出各部門實(shí)際情況與目標(biāo)之間的差距 ,對這些差距進(jìn)行歸納、整理、分類 ,找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須解決的主要問題 ,針對這些問題 ,研究制定措施以使有效縮短現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距 ,保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,制定的措施要具體、可行 ,且要有落實(shí)的期限、負(fù)責(zé)的部門和人員。 必須清晰簡明 ,項(xiàng)目不宜太多而要數(shù)量化 ,即要有目標(biāo)值。 方針目標(biāo)制定的原則 必須滿足市場需要 。 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的競爭情況 。 顧客投訴處理率為 100%。 全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容 ,其他管理制度應(yīng)與其充分協(xié)調(diào)起來 ,以逐步形成現(xiàn)代化的管理體系 ,方能不斷提高產(chǎn)品的競爭能力 ,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。 全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)中的一種部學(xué)的管理方法 ,是企業(yè)增加“經(jīng)濟(jì)效益”和“社會(huì)效益”的有效途徑 ,它要求企業(yè)全體職工對全過程實(shí)行質(zhì)量的全面管理 ,并使組織管理與技術(shù)管理相結(jié)合 ,以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為依據(jù)。 我公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨 ,以高質(zhì)量的產(chǎn)品 ,更加科學(xué)的管理方法從嚴(yán)治廠 ,提高科學(xué)管理水平 ,在此基礎(chǔ)上更加發(fā)展壯大 ,竭誠為廣大顧客服務(wù)。 總經(jīng)理 : 年月日 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 公司簡介 共 1 頁第 1 頁 公司簡介 滄州市三慶日用化妝品有限公 司成立于 2020 年 6 月 ,位于河北省滄州市新華工業(yè)開發(fā)區(qū) ,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員 2 人 ,從事化妝品的生產(chǎn)、銷售 ,主要生產(chǎn)沐浴產(chǎn)品。日用化妝品有限公司質(zhì)量手冊 55 頁 滄州市三慶日用化妝品有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編號 : SQZD002 編制 : 審核 : 發(fā)布 :2020 年 11 月 1 日 實(shí)施 :2020 年 11 月 11 日 滄州市三慶日用化妝品有限公司 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 目錄 共 2 頁第 1 頁 目 錄 頒布 令 企業(yè)簡介 任命書 總則 質(zhì)量管理職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 組織的方針、目標(biāo)和管理職責(zé) 質(zhì)量管理制度及考核辦法 生產(chǎn)資源 設(shè)備管理 生產(chǎn)設(shè)備管理 人力資源的管理 人員要求 培訓(xùn)制度 技術(shù)文件管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)文件的管理制度 過程質(zhì)量管理 采購質(zhì)量控制制度 工藝管理制度 工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制 不合格品的控制程序 糾正預(yù)防措施控制程序 第七章 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 目錄 共 2 頁第 2 頁 質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 檢測設(shè)備管理 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定 出廠檢驗(yàn)包 裝、標(biāo)識規(guī)定 文明安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)管理制度 文明 (環(huán)保 )生產(chǎn)管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理制度 人員衛(wèi)生管理制度 附件 1 工藝流程圖 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 頒布令 共 1 頁第 1 頁 頒 布 令 為加強(qiáng)企業(yè)管理 ,根據(jù)《化妝品產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換 (發(fā) )證實(shí)施細(xì)則》、《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》、國家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況 ,由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人共同編寫了《質(zhì)量手冊》。 本手冊是向顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹本公司質(zhì)量管理體系的完整性文件 ,是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件 ,手冊各項(xiàng)要求對本公司所有員工、職能部門均是強(qiáng)制性的 ,必須嚴(yán)格執(zhí)行 ,確保公司的各項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 我公司始終以依靠科技創(chuàng)品牌 ,靠質(zhì)量贏得客戶滿意為宗旨 ,促進(jìn)公司的發(fā)展 ,本公司總經(jīng)理攜全體員工鄭重承諾 ,將以一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù) ,熱誠為客戶服務(wù) ,并熱情歡迎廣大客戶光臨指導(dǎo) ,洽談業(yè)務(wù)。 批準(zhǔn) : 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 總則 共 1 頁第 1 頁 第一章 總 則 為了在本企業(yè)推行全面質(zhì)量管理 ,貫徹“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的方針 ,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,以適應(yīng)市場發(fā)展的需要 ,特制定了本手冊。 本企業(yè)本著“從實(shí)際出發(fā)”的精神 ,制定本手冊時(shí)充分考慮了本企業(yè)的具體情況 ,是機(jī)構(gòu)在能執(zhí)行應(yīng)有職能的前提下 ,力求簡單