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2007某標準廠房工程建設監(jiān)理規(guī)劃-全文預覽

2025-02-11 20:54 上一頁面

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【正文】 程變更、價格調(diào)整、索賠、工程支付及其他財務支出情況;(5)其他特殊事項:應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。(3)計劃目標與施工能力的適應性:①各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的船機設備和人力實際狀況相適應;②各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應;③關鍵線路上的施工力量安排應與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。 進度計劃的審查步驟監(jiān)理工程師應組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。 關鍵工程進度計劃的內(nèi)容(1)具體施工方案和施工方法;(2)總體進度計劃及各道工序的控制日期;(3)現(xiàn)金流動估算;(4)各施工階段的人力和設備的配額及運轉安排;(5)施工準備及結束清場的時間安排;(6)對總體進度計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。 總體進度計劃的內(nèi)容(1)工程項目的合同期;(2)完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結束的時間。對已發(fā)生的工期索賠進行審查。(3)在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃實施。(4)監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定??砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?)監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工,并采取有效的安全措施。 (2)修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準,并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。(3)當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后,而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質量影響時,監(jiān)理工程師應在對質量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出了判定并確定了補救方案后,再進行質量缺陷的處理或下道工序或分項工程的施工。(3)現(xiàn)場監(jiān)理人員應全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。(2)監(jiān)理工程師應對承包人按技術規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設備及方法進行審查批準;對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;對試驗結果進行評定。(2)在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上,監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師需對重要原材料、構配件按承包人抽檢頻率10%—15%的頻率獨立進行或委托具有相應資質等級的試驗單位進行抽樣試驗,以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠。(3)監(jiān)理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理,并應作出詳細記錄。 工藝試驗(典型施工) 工藝試驗(典型施工)是依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定,在需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,應在動工之前預先進行工藝試驗(典型施工),然后依其試驗結果進行全面總結以指導施工。 標準試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質進行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導施工的科學依據(jù),包括各種標準擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構的強度試驗等。承包人應提供上述相應服務和配合。(5)當監(jiān)理試驗室試驗結果與承包人的試驗結果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時,一般應以監(jiān)理試驗室的試驗結果為準;如果承包人拒絕接納監(jiān)理試驗室的結果時,試驗監(jiān)理工程師可與承包人商定在有資格的政府監(jiān)督部門的試驗室進行校核試驗,并應依此作為批準或認定的依據(jù),其試驗費用按合同條款規(guī)定處理。在有條件或必須建立監(jiān)理試驗室的工程項目,試驗的監(jiān)督檢查工作應由試驗(材料)監(jiān)理工程師及其領導下的監(jiān)理試驗室專門負責,并應按以下要求進行工作:(1)監(jiān)理試驗室應當是對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定的中心,監(jiān)理試驗室的規(guī)模、試驗設備的種類及數(shù)量應能滿足實施工程中各項試驗的要求;應有各項專業(yè)試驗工程師及經(jīng)過專門培訓的試驗人員,健全各種規(guī)章制度,實行明確的責任分工。(2)在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。承包人應提供必要協(xié)助。 材料與設備質量控制 工程所用材料、設備承包人應按合同條款中規(guī)定的技術標準和設計要求,采購、運輸、檢驗和保管。 (4)中間交工報告因業(yè)主使用要求或工程規(guī)模大業(yè)主要求分段驗收時,可在工程項目的單位工程完工后,承包人應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總分部、分項工程驗收記錄及測量和抽樣試驗的結果編制成冊提出中間驗收報告。工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案;依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法;說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況;并提供放線測量、標準試驗等必要的基本資料。 質量控制組織體系監(jiān)理機構應建立完整的質量控制組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。(5)參與或組織主要分項工程、分部工程的檢查或抽查,并做好記錄、簽署或提出質量評價意見。監(jiān)理工程師在工程質量控制方面的主要職責如下:(1)向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準標高等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工控制網(wǎng)(點)或基線。(4)質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準或監(jiān)理工程師和業(yè)主同意使用的其他標準。 檢查承包人的施工船機設備 監(jiān)理工程師應按其批準的承包人工程進度計劃分期審查承包人在實施工程時所使用的施工船機設備,并應按要求進行系統(tǒng)的檢查和記錄。(3)監(jiān)理工程師應督促檢查承包人按批準的“施工組織設計”組織施工和管理。 施工準備期的主要監(jiān)理工作 施工準備期的主要監(jiān)理工作內(nèi)容(1)召開第一次工地會議;(2)組織或參加設計交底會;(3)審批承包人的施工組織設計;(4)審批承包人的質量保證體系;(5)檢驗承包人的進場材料;(6)審批承包人的標準試驗;(7)審查承包人的保險及擔保,支付動員預付款;(8)檢查承包人的施工船機設備;(9)驗收承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線;(10)審查承包人提交的大型臨時工程設計;(11)檢查承包人占用工程場地;(12)如有分包,對分包進行審查、認可;(13)審查承包人的施工安全措施;(14)核查設計文件和圖紙;(15)向承包人進行監(jiān)理程序和表格的交底;(16)檢查其他與保證按期開工有關的施工準備工作。(3)對進口材料及沒有條件完成試驗的有關材料應由承包人委托具有相應資質等級的試驗室(站、中心)進行的鑒定試驗,并將試驗結果提交監(jiān)理工程師審查批準。(7)對各項工程質量進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。(4)審查承包人的試驗人員的資歷、專業(yè)、承擔過試驗項目等資料,并督促承包人按有關規(guī)定向當?shù)刭|監(jiān)站領取臨時試驗資質證書,監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人對一些關鍵測試設備委托具有相應資質的計量單位的進行標定。(2)在施工期,承包人應按規(guī)定委派工作認真負責,具有施工經(jīng)驗、管理能力和一定資質的專職質檢員,各班組應設兼職的質量員,進行質檢工作。監(jiān)理工程師尚需視工程具體情況,繪制工程部位分布形象圖、總計劃控制圖,工程投資完成百分比圖及簡明表格,供監(jiān)理內(nèi)部使用。(2)大型和重要工程,需由各相關專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制相應專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》。 核查設計文件和圖紙 項目總監(jiān)或總監(jiān)代表會同有關監(jiān)理人員進行設計圖紙檢查、核對。(3)在監(jiān)理過程中使用業(yè)主提供的檢測器具時,必須確認其精度,檢定合格后方可使用。 監(jiān)理設施與設備(1)監(jiān)理機構在所承擔的工程項目中,在工地需配備必要數(shù)量的監(jiān)理設施與設備以保證質量控制的抽檢、復試及各項管理工作的需要。合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度,以確保項目形象進度的要求。經(jīng)濟措施及合同措施:嚴格質量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。通報工程進度、討論和解決施工中的問題,必要時可請業(yè)主、設計單位或其他有關單位參加,以協(xié)調(diào)解決有關問題。 技術經(jīng)濟簽證制度 對于單價合同項目的工程量,監(jiān)理工程師須進行認真的核算、簽證。(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。(2)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理組織機構應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。 施工進度監(jiān)督制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施。(3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。(8)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,均使用“監(jiān)理通知”等書面文件,催促施工單位執(zhí)行,個別情況先口頭后書面。(4)如檢查結果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《港口工程質量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。 材料、構件檢查及復驗制度分部或分項工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理合格證。 10. 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。8. 不準為未經(jīng)監(jiān)理的工程/工序辦理放行證明。4. 執(zhí)行政府有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。具體記錄監(jiān)理日志,填寫監(jiān)理報告。監(jiān)督、檢驗、驗收承包商繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。 試驗監(jiān)理工程師職責1.熟悉并掌握本項目試驗技術規(guī)范和試驗方法,有效地進行施工質量控制;2.按試驗技術規(guī)范的準則,建立各類試驗程序、記錄、報表格式,審查承包商進場的試驗儀器,提出的試驗方案及進場測試人員的資質情況;3.核定承包商提供的各項技術指標(如混凝土配合比),組織檢測人員進行日常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作,參加承包商試驗的旁站監(jiān)理,定期與承包商的試驗主管聯(lián)系,掌握其測試人員及儀器、設備等實際工作情況;4.對用于工程的原材料或商品構件進行抽樣檢查和試驗,對用于工程的集料、混合料等,督促和檢查承包商的試驗,并簽署審核意見;對各種已完工程承包商按規(guī)定的抽樣頻率、取樣方法及試驗規(guī)程進行試驗;5.定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報工作。 總監(jiān)主要職責 總監(jiān)在監(jiān)理公司的領導下全面負責本項目的監(jiān)理業(yè)務工作,其主要職責包括: 1.保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清建設意圖和對監(jiān)理的要求;2.主持制定項目的“監(jiān)理工作規(guī)劃”;3.負責組建項目的監(jiān)理班子,明確相應的職責分工和主持制定監(jiān)理工作的運行制度;4.審核由子項(現(xiàn)場)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則;5.根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃,組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作,保證監(jiān)理規(guī)劃的實施;6.擬訂項目的合同體系,負責建立項目的合同管理體系;7.審查承包商單位選擇的分包單位的資質,確認工程分包;8.審核并簽署工程的開工令、停工令及復工令;9.審核承包商提交的施工組織設計、施工總進度計劃,提出改進意見;10.經(jīng)常與各承包商項目經(jīng)理聯(lián)系,督促承包商嚴格執(zhí)行施工承包合同和工程技術規(guī)范及標準;11.審核或簽署工程款的支付申請;12.主持處理工程中的重大技術問題,重大質量事故及安全事故;13.主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛;14.組織工程的竣工初步驗收,向上級主管部門提出竣工驗收申請報告,參加竣工驗收工作;15.審查工程結算,核定各項合同完成工作的最終價值;16.組織處理重大的索賠;17.定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告;18.主持項目監(jiān)理組織的工作例會;19.協(xié)調(diào)各承包商之間的關系,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關系;20.主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告持; 總監(jiān)理代表職責1.總監(jiān)代表在項目總監(jiān)的領導和授權范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作;2.協(xié)助項目總監(jiān)管理監(jiān)組織機構的行政事務和質量工作;3.履行監(jiān)理工程師的職責,負責定期各項目總監(jiān)匯報監(jiān)理工作,提交監(jiān)理工作報告; 4.總監(jiān)不在時經(jīng)總監(jiān)授權履行總監(jiān)的職責。沒有監(jiān)理機構簽發(fā)的付款通知書,業(yè)主不得撥付工程款;(6)當工程進度滯后于計劃時,有權要求承包人或提請業(yè)主及時采取有效措施,盡快排除影響施工進度的各種因素,以確保合同工期的兌現(xiàn);(7)對履約能力差的承包人,有權限期整改,對問題嚴重的施工隊伍,有權建議業(yè)主中止合同,更換隊伍;(8)有權審核由于設計變更引起的工程量變化。 交工驗收及保修期(1)審核承包人提出的交工申請報告,并及時向業(yè)主轉報;(2)核查工程檔案材料的準確性和完整性;(3)提交相應的施工質量評價意見和監(jiān)理工作報告;(4)參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作;(5)協(xié)助業(yè)主編寫竣工結算;(6)審查承包人在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案,核查其實施情況。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準備期(1)協(xié)助業(yè)主編寫開工申請報告;(2)協(xié)助業(yè)主或組織審查中標單位編制的施工組織設計、施工總進度計劃、現(xiàn)金流動計劃、以及據(jù)其編制的年度計劃;(3)審核工程控制點的高程和坐標并向承包人移交;(4)審查承包人提交的大型臨時設施的設計;(5)參加設計交底會;(6)核查進場施工隊伍(包括分包單位)的資質和施工機械設備性能與數(shù)量;(7)審查進場建筑材料及構件的品種、數(shù)量和質量。5.設計文件、地質資料和工程項目建設的其他有關文件。 工程項目設計單位及施工承包單位名稱單 位名 稱設計內(nèi)容或承包內(nèi)容負責人設計單位建施、結施、水施、電施施工單位主體及配套的水電安裝工程施工單位主體及配套的水電安裝工程 施工監(jiān)理的依據(jù)1.國家有關的政策、法律和法規(guī)。內(nèi)墻面及柱面采用白色紙筋灰中級抹面,車間做900高水泥砂漿墻裙,衛(wèi)生間做1800高白色瓷磚墻裙。本建筑耐火等級為一級,基礎形式為靜壓樁。
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