【正文】 限為10年。2．國(guó)家各部門(mén)及各地區(qū)頒布的相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合要求的建筑材料禁止進(jìn)場(chǎng)或責(zé)令清除出場(chǎng)；(8)簽發(fā)單位工程的開(kāi)工指令；(9)簽發(fā)預(yù)付款通知書(shū)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的義務(wù)在施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要義務(wù)：(1)監(jiān)理單位委派的項(xiàng)目總監(jiān)，應(yīng)事先征得業(yè)主認(rèn)可，撤換項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)征得業(yè)主同意。 測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé) 1．與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合，嚴(yán)格按規(guī)范要求監(jiān)督承包商放樣，審查、簽認(rèn)承包商的內(nèi)外業(yè)測(cè)量成果及重要構(gòu)造物的幾何尺寸與標(biāo)高等。 監(jiān)理人員守則1. 積極貫徹質(zhì)量方針、保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。不簽發(fā)“人情證書(shū)”。對(duì)于有疑問(wèn)的或按規(guī)定需要進(jìn)行檢查的材料，承包商在抽樣和實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)有監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主單位。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要須在下次例會(huì)上由有關(guān)各方認(rèn)可。 進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。具體監(jiān)理設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量遵循監(jiān)理合同文件中的約定。在開(kāi)工前將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤及時(shí)與設(shè)計(jì)單位共同研究處理。 審查承包人質(zhì)量保證體系 承包人的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包合同，要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。按合同指定規(guī)范規(guī)定的隨機(jī)抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部工程的試驗(yàn)資料檔案，為工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。（4）經(jīng)審查批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”（或施工方案）不能隨意變動(dòng)；如有充分理由需作變動(dòng)，則由承包人書(shū)面提出，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、批復(fù)。（5）對(duì)目前國(guó)家或行業(yè)尚無(wú)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新工藝和新結(jié)構(gòu)，應(yīng)在設(shè)計(jì)中或施工前由業(yè)主牽頭會(huì)同設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理擬定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)程。（6）對(duì)關(guān)鍵施工程序進(jìn)行旁站，對(duì)主要部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合承包合同和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求。（2）工序自檢報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。 產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報(bào)告 對(duì)于所有用于工程的材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供產(chǎn)品合格證書(shū)和由具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的材料檢驗(yàn)單位出具的材質(zhì)證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。（3）在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線(xiàn)型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。（6）各種試驗(yàn)均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、報(bào)告和統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：（1）在各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理試驗(yàn)室或監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（4）試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家鑒定后經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),方可用于工程施工。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的監(jiān)控、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。（4）在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合承包合同的要求。(3)各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算；(4)各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和船機(jī)數(shù)量，以及材料供應(yīng)計(jì)劃；(5)各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（1）閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；（2）提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清；（3）對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見(jiàn)；（4）審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度控制圖表 監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。第十章 投資控制 投資控制投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)預(yù)付款支付修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？ 是 設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更 否施 工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 已完工工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核已完工程實(shí) 物 量有無(wú)索賠可 能設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單不同施工單位間協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)修改已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算 否 是有無(wú)不合理之處？ 否提出索賠文件審核索賠文件 進(jìn)度款支付有無(wú)不合理之處？ 去除不合理部分 是認(rèn)可索賠文件 否簽證索賠文件實(shí)際投資與合同價(jià)比較有無(wú)偏差？ 否分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否要調(diào)整？ 否確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件有無(wú)不合理之處？修改竣工決算文件 是 否結(jié) 束竣工決算 圖例： 業(yè)主工作 監(jiān)理工程師工作 設(shè)計(jì)人員工作 施工單位工作 監(jiān)理工程師在投資控制方面的主要職責(zé) （1）簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書(shū)（2）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。（1）工程清單數(shù)量工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。（2）監(jiān)理工程師可根據(jù)工程的特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知，寫(xiě)明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。②監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)中期支付證書(shū)，對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。①審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃；②審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、船機(jī)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明；③與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進(jìn)行協(xié)商；④審核有關(guān)運(yùn)用暫定金的憑證。（5）工程變更①監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。如果簽發(fā)的保修證書(shū)僅是部分工程的保修證書(shū)，監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)扣留與完成剩余工作所需費(fèi)用比例相當(dāng)?shù)谋Ａ艚?。②承包人違約監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后，應(yīng)對(duì)由于承包人的過(guò)失而使業(yè)主產(chǎn)生的隨之引起的所有費(fèi)用的增加按照合同文件的規(guī)定，進(jìn)行估價(jià)。② 監(jiān)理工程師必須澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，并完成下列工作： a、對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，防止漏項(xiàng)和重復(fù)； b、對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核；c、對(duì)所有有爭(zhēng)議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核實(shí)，并與業(yè)主和承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。（13）工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)完成對(duì)其報(bào)告中下列內(nèi)容的審查，確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)中期支付證書(shū)。（9）額外工作（10）遲付款利息監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書(shū)后，沒(méi)有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人付款，應(yīng)簽發(fā)遲付款利息的支付證明。③保留金的退還一般可分兩次進(jìn)行。a、材料設(shè)備將被用于永久性工程；b、材料設(shè)備已運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包人的生產(chǎn)場(chǎng)地；c、材料設(shè)備的質(zhì)量和存放均滿(mǎn)足合同要求；d、承包人向監(jiān)理工程師提交材料設(shè)備的訂貨單或收據(jù)。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)相當(dāng)保險(xiǎn)額一定百分比金額的支付證明。（2）審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。（2）主要計(jì)量依據(jù)①工程量清單及說(shuō)明②合同圖紙③工程變更令及修訂的工程量清單④合同條件⑤技術(shù)規(guī)范⑥有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議⑦費(fèi)用索賠（3）計(jì)量原則①不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量；②按合同文件所規(guī)定的方法范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；③按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。（5）審核變更設(shè)計(jì)而造成的投資增減。 加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 每周進(jìn)度檢查記錄專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。 進(jìn)度計(jì)劃的表示方式 總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃，一般可采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線(xiàn)等方式表示；對(duì)于大型和復(fù)雜項(xiàng)目，還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示；年度、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線(xiàn)及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。 進(jìn)度計(jì)劃的編制 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明嘹并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和船機(jī)設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試；在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額、承擔(dān)比例及支付方式。 （3）如果完工工程的缺陷并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用要求，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。（4）對(duì)某些較直觀(guān)、簡(jiǎn)單的施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可雇傭具有一定資格的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或旁站。（3）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理試驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率。未經(jīng)工藝試驗(yàn)(典型施工)的新工藝不用于工程施工。（2）材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，承包人應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。（2）監(jiān)理試驗(yàn)室除應(yīng)承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目外，還應(yīng)對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料或設(shè)備已經(jīng)用于工程,則應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)拆除、重新采購(gòu)及修復(fù),并自行承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。（5）中間交工驗(yàn)收證書(shū)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)中間交工的工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)；檢查合格并相應(yīng)技術(shù)資料整理齊全后，提請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)由業(yè)主組織有質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門(mén)（或單位）參加驗(yàn)收后，由質(zhì)監(jiān)站作出質(zhì)量等級(jí)核定，由業(yè)主或委托監(jiān)理簽發(fā)“中間交工證書(shū)”。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量及各工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，并應(yīng)明確其名稱(chēng)和職責(zé)。（2）在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同和規(guī)范要求的，拒絕使用。 檢查承包人的組織機(jī)構(gòu)與人員組成 發(fā)布開(kāi)工令并檢查開(kāi)工第八章 質(zhì)量控制開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師審