【正文】 幅度，并予以簽認。調(diào)整工程進度計劃，主要是調(diào)整關鍵線路上的施工安排，對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。（3）計劃目標與施工能力的適應性：①各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的船機設備和人力實際狀況相適應；②各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應；③關鍵線路上的施工力量安排應與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。 關鍵工程進度計劃的內(nèi)容(1)具體施工方案和施工方法；(2)總體進度計劃及各道工序的控制日期；(3)現(xiàn)金流動估算；(4)各施工階段的人力和設備的配額及運轉安排；(5)施工準備及結束清場的時間安排；(6)對總體進度計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。對已發(fā)生的工期索賠進行審查。（4）監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。 （2）修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準，并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。（2）在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上，監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師需對重要原材料、構配件按承包人抽檢頻率10%—15%的頻率獨立進行或委托具有相應資質等級的試驗單位進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠。 工藝試驗（典型施工） 工藝試驗(典型施工)是依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定,在需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,應在動工之前預先進行工藝試驗(典型施工)，然后依其試驗結果進行全面總結以指導施工。承包人應提供上述相應服務和配合。在有條件或必須建立監(jiān)理試驗室的工程項目，試驗的監(jiān)督檢查工作應由試驗（材料）監(jiān)理工程師及其領導下的監(jiān)理試驗室專門負責，并應按以下要求進行工作：（1）監(jiān)理試驗室應當是對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定的中心，監(jiān)理試驗室的規(guī)模、試驗設備的種類及數(shù)量應能滿足實施工程中各項試驗的要求；應有各項專業(yè)試驗工程師及經(jīng)過專門培訓的試驗人員，健全各種規(guī)章制度，實行明確的責任分工。承包人應提供必要協(xié)助。 （4）中間交工報告因業(yè)主使用要求或工程規(guī)模大業(yè)主要求分段驗收時,可在工程項目的單位工程完工后,承包人應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總分部、分項工程驗收記錄及測量和抽樣試驗的結果編制成冊提出中間驗收報告。 質量控制組織體系監(jiān)理機構應建立完整的質量控制組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。監(jiān)理工程師在工程質量控制方面的主要職責如下：（1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工控制網(wǎng)（點）或基線。 檢查承包人的施工船機設備 監(jiān)理工程師應按其批準的承包人工程進度計劃分期審查承包人在實施工程時所使用的施工船機設備，并應按要求進行系統(tǒng)的檢查和記錄。 施工準備期的主要監(jiān)理工作 施工準備期的主要監(jiān)理工作內(nèi)容（1）召開第一次工地會議；（2）組織或參加設計交底會；（3）審批承包人的施工組織設計；（4）審批承包人的質量保證體系；（5）檢驗承包人的進場材料；（6）審批承包人的標準試驗；（7）審查承包人的保險及擔保，支付動員預付款；（8）檢查承包人的施工船機設備；（9）驗收承包人的施工控制網(wǎng)（點）或施工基線；（10）審查承包人提交的大型臨時工程設計；（11）檢查承包人占用工程場地；（12）如有分包，對分包進行審查、認可；（13）審查承包人的施工安全措施；（14）核查設計文件和圖紙；（15）向承包人進行監(jiān)理程序和表格的交底；（16）檢查其他與保證按期開工有關的施工準備工作。（7）對各項工程質量進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。（2）在施工期，承包人應按規(guī)定委派工作認真負責，具有施工經(jīng)驗、管理能力和一定資質的專職質檢員，各班組應設兼職的質量員，進行質檢工作。（2）大型和重要工程，需由各相關專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制相應專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》。（3）在監(jiān)理過程中使用業(yè)主提供的檢測器具時，必須確認其精度，檢定合格后方可使用。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 技術經(jīng)濟簽證制度 對于單價合同項目的工程量,監(jiān)理工程師須進行認真的核算、簽證。（2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理組織機構應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。（4）如檢查結果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《港口工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 10. 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。4. 執(zhí)行政府有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。監(jiān)督、檢驗、驗收承包商繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。 總監(jiān)主要職責 總監(jiān)在監(jiān)理公司的領導下全面負責本項目的監(jiān)理業(yè)務工作，其主要職責包括： 1．保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清建設意圖和對監(jiān)理的要求；2．主持制定項目的“監(jiān)理工作規(guī)劃”；3．負責組建項目的監(jiān)理班子，明確相應的職責分工和主持制定監(jiān)理工作的運行制度；4．審核由子項（現(xiàn)場）監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則；5．根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃，組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施；6．擬訂項目的合同體系，負責建立項目的合同管理體系；7．審查承包商單位選擇的分包單位的資質，確認工程分包；8．審核并簽署工程的開工令、停工令及復工令；9．審核承包商提交的施工組織設計、施工總進度計劃，提出改進意見；10．經(jīng)常與各承包商項目經(jīng)理聯(lián)系，督促承包商嚴格執(zhí)行施工承包合同和工程技術規(guī)范及標準；11．審核或簽署工程款的支付申請；12．主持處理工程中的重大技術問題，重大質量事故及安全事故；13．主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；14．組織工程的竣工初步驗收，向上級主管部門提出竣工驗收申請報告，參加竣工驗收工作；15．審查工程結算，核定各項合同完成工作的最終價值；16．組織處理重大的索賠；17．定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告；18．主持項目監(jiān)理組織的工作例會；19．協(xié)調(diào)各承包商之間的關系，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關系；20．主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告持； 總監(jiān)理代表職責1．總監(jiān)代表在項目總監(jiān)的領導和授權范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作；2．協(xié)助項目總監(jiān)管理監(jiān)組織機構的行政事務和質量工作；3．履行監(jiān)理工程師的職責，負責定期各項目總監(jiān)匯報監(jiān)理工作，提交監(jiān)理工作報告； 4．總監(jiān)不在時經(jīng)總監(jiān)授權履行總監(jiān)的職責。 交工驗收及保修期(1)審核承包人提出的交工申請報告，并及時向業(yè)主轉報；(2)核查工程檔案材料的準確性和完整性；(3)提交相應的施工質量評價意見和監(jiān)理工作報告；(4)參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；(5)協(xié)助業(yè)主編寫竣工結算；(6)審查承包人在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案，核查其實施情況。5．設計文件、地質資料和工程項目建設的其他有關文件。內(nèi)墻面及柱面采用白色紙筋灰中級抹面，車間做900高水泥砂漿墻裙，衛(wèi)生間做1800高白色瓷磚墻裙。*****標準廠房工程建 設 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制部門:　****監(jiān)理公司　　　　　　　　窗戶采用鋁合金窗，門為膠合板門，透明玻璃，卷簾門均為鋁合金卷簾門。4．承包商與業(yè)主簽訂的工程建設施工承包合同。(12)對于由承包人責任造成的工程損失進行測算后，報請業(yè)主提出反索賠；(13)調(diào)解業(yè)主與承包人在執(zhí)行承包合同過程中發(fā)生的爭端。 監(jiān)理人員行為準則及基本職責 全體監(jiān)理工作人員在監(jiān)理過程的基本準則：守法、誠信、公正、科學。3．隨時抽查承包商的測量放樣工作。3. 遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。不接受材料供應單位的回扣及施工單位的盈利分配或補貼?？偙O(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。（3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。對重大的質量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應立即上報業(yè)主單位。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）監(jiān)理機構按協(xié)定時間、周期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下步監(jiān)理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰。必要時，建立《設備臺帳》和《設備履歷卡》。 協(xié)助業(yè)主組織施工圖設計交底 制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（1）項目總監(jiān)應在監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)《監(jiān)理委托合同》和《工程承包合同》的要求，主持制定《監(jiān)理規(guī)劃》，并按監(jiān)理合同約定的時限向業(yè)主提交。 承包人的質量負責與專職質檢員（1）監(jiān)理工程師應審查承包人在投標中所報負責質量保證和自檢工作負責人的資格，并應要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質量管理。（6）對每道工序或分項工程（包括隱蔽工程）完工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師進行檢查與驗收。所有試驗儀器均須事前由具有相應檢測資質計量單位標定并按期進行鑒定；所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務培訓和考核的上崗證書；必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程；重要試驗應實行有見證取樣和送檢制度并應有監(jiān)理人員在場監(jiān)督試驗。 檢查承包人的進場材料 監(jiān)理工程師應按批準的工程進度計劃分期檢查承包人的工程材料進場情況。 質量控制的主要職責監(jiān)理人員應對施工過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，及時報告業(yè)主。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。 材料檢查和檢驗在材料使用和設備安裝過程中，監(jiān)理工程師需隨時檢查和檢驗。 監(jiān)理試驗室試驗監(jiān)督檢查的任務，是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。（2）監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師應在承包人進行標準試驗的同時或以后平行進行或委托具有相應資質等級的試驗單位進行復核（對比）試驗，以肯定、否定或調(diào)整承包人標準試驗的參數(shù)或指標。應按以下要求進行：（1）監(jiān)理單位(機構)應及時派出試驗監(jiān)理人員或監(jiān)理工程師,對承包人或監(jiān)理工程師的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。（2）對承包人施工的重要隱蔽工程、關鍵工程部位、主要工序及工藝，應由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質量的不利因素。處理費用由承包人自負；對因設計原因而產(chǎn)生的質量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修補，處理費用由業(yè)主負責。（3）監(jiān)理工程師應組織業(yè)主、設計、質監(jiān)等有關人員在對質量事故現(xiàn)場進行檢查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對承包人提出處理方案予以審查、修正、批準，并指令恢復該項工程施工。(5)盡量防止工期索賠的發(fā)生。 月（季）進度計劃的內(nèi)容(1)本月（季）度計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；(2)完成本月（季）度及各分項工程的工程數(shù)量及投資額；(3)完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要船機設備的配額；(4)在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。（2）施工準備的可靠性：①所需主要材料和設備的運送日期已有保證；②主要骨干人員及施工隊伍進場日期已經(jīng)落實；③施工測量、材料檢驗及標準試驗的工作已經(jīng)安排；④駐地建設、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和船機設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應保證滿足合同工期的要求。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和施工活動達到合同要求。（3）工程量清單的變動監(jiān)理工程師按合同規(guī)定對工程量清單進行相應的修改和補充并辦理工程變更。寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。②監(jiān)理工程師簽發(fā)工程保修終止證書后，應簽發(fā)解除承包人履約擔保責任的證明。同時應要求承包人提交該項工程的下列報表：①用工清單②材料清單③機械、設備清單④費用清單，包括其付款憑證監(jiān)理工程師審查上述資料時，應注意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得使用；發(fā)生故障和閑置的機械、設備不得計入；并根據(jù)工程量清單計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率，簽發(fā)有關的支付證明。（6）保留金①監(jiān)理工程師對保留金的扣留應按合同有關規(guī)定辦理。②索賠金額支付必須按合同有關規(guī)定所確定的執(zhí)行。③業(yè)主違約當監(jiān)理工程師確認業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書致使承包人提出中止合同時，監(jiān)理工程師應澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書