夸克職業(yè)經(jīng)理人課程：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理-全文預(yù)覽
【正文】 第二章 量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ) 12 21基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理 13 211事物的發(fā)展規(guī)律 ? 正態(tài)分布 ? 隨機(jī)性 ? 個(gè)體與整體 ? 概率 14 212對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的理解 ? 相對(duì)性 ? 概率性 ? 表達(dá)方式 15 213基本概念 ? 平均值 ? 中值 ? 置信度 ? 誤差 16 214統(tǒng)計(jì)分析、工具 ? 相關(guān) ? 回歸 ? 聚類 17 22風(fēng)險(xiǎn)管理模型 風(fēng)險(xiǎn) 投入 量化管理關(guān)鍵點(diǎn) 18 23量化管理模型 外部因素 決策模型 環(huán)境因素 決策因素 量化目標(biāo) 19 24量化管理模型分類 ? 個(gè)案量化 ? 局限性模型 ? 通用模型 第三章 量化管理的基本步驟 21 量化管理的基本步驟 問(wèn)題的界定 評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) 模型的建立 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)采集方法 環(huán)境因素的調(diào)整 無(wú)法獲得信息的處理 22 311問(wèn)題的界定 ? 問(wèn)題 =決策方法 ? 問(wèn)題的概括與抽象化 ? 問(wèn)題的具體化 23 ? 洗發(fā)水的香味 ? 面試與招聘 ? 激勵(lì)機(jī)制 312案例 寶潔招聘介紹 24 步驟： ? 三大類因素的確定 ? 篩選核心因素 ? 確定變量 ? 制作變量關(guān)系圖 321確定評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) 25 322案例 利潤(rùn)變量關(guān)系圖 利潤(rùn) 營(yíng)銷(xiāo)成本 生產(chǎn)成本 銷(xiāo)售費(fèi)用 固定成本 設(shè)備 其它 原材料 人工 回款 生產(chǎn)量 需求量 工時(shí) 產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格 剩余生產(chǎn)量 需求 材料價(jià) 工作效率 定員 26 模型：將復(fù)雜的自然現(xiàn)象抽象與簡(jiǎn)化生成的由核心因 素及簡(jiǎn)單邏輯所組成的一個(gè)簡(jiǎn)化表現(xiàn) 。在進(jìn)入中國(guó)的十年內(nèi)幾乎 95%的媒介選擇電視媒體，平面及報(bào)紙廣告幾乎見(jiàn)不到。參與面試人員超過(guò)二百人，來(lái)自所有部門(mén)。G每年都要進(jìn)行招聘工作，時(shí)間是在每年 11月 15號(hào)開(kāi)始，共計(jì)一個(gè)月的時(shí)間。G有一種獨(dú)特的媒介管理辦法。 營(yíng)銷(xiāo)透視 2 5 ?第一章：基本概念與指導(dǎo)思想 11量化的營(yíng)銷(xiāo)含義 12量化管理的可行性 13影響量化管理的因素 14量化管理的分類 ?第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ) 21基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理 22風(fēng)險(xiǎn)管理模型 23量化管理模型 24量化管理模型分類 ?第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理 41營(yíng)銷(xiāo)量化的管理 42需求與產(chǎn)品概念 43產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量化管理 44市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估 45廣告與促銷(xiāo) ?第五章：量化管理的問(wèn)題與解決 51數(shù)據(jù)與信息成本 52培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化 53組織架構(gòu)與量化管理 目 錄 ?第三章：量化管理的基本步驟 31問(wèn)題的界定 32評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) 33模型的建立 34數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 35數(shù)據(jù)采集方法 36環(huán)境因素的調(diào)整 37無(wú)法獲得信息的處理 6 第一章 基本概念與指導(dǎo)思想 7 11量化的營(yíng)銷(xiāo)含義 營(yíng)銷(xiāo)是一系列的決策所組成的 決策決定了營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果 量化每一個(gè)決策步驟，將會(huì)大大
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