【正文】 ...............................................................................42 6．院校其他項目建設進度及資金投入預算表 ............................................................................................................................................................................................................................................44 7．資金投入預算匯總表 ................................................................................................................................................................................................................................................................................49 8．專家論證意見 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................50 9．院校舉辦方承諾 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................51 10．地方政府支持承諾 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................52 11．審核意見 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................53 — 1— 1．項目基本情況 院校 基本 信息 法人 代表 信息 姓 名 亓四華 部門及職務 院長 聯(lián)系人 信 息 姓 名 鄭曉峰 部門及職務 教務處長 辦公室電話 05535975000 傳 真 05535975048 辦公室電話 05535975128 傳 真 05535975128 手 機 13805530095 Email 手 機 13956210278 Email 通信地址 安徽省蕪湖市高校園區(qū)緯七路 郵 編 241000 建設 總 目標及 項目 分 年度建 設 目標 一、建設目標 （一）總體目標與建設思路 以校企合作體制機制創(chuàng)新為突破口，建立校企合作理事會，重點探索其運行機制和保障體系，初步形成校企合作理事會下的合作辦學長效機制；進一步深化“校企一體、產學互動、能力為本”工學結合人才培養(yǎng)模式；以機械設計與制造、焊接技術及自動化、數(shù)控技術等重點專業(yè)建設為龍頭，開發(fā)以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為核心的課程體系， 課程建設、教學資 源建設和教學方法改革成效顯著， 實施行動導向教學組織形式，構建優(yōu)質教學資源庫，形成企業(yè)參與的人才培養(yǎng)質量監(jiān)控體系；著力打造校企共建的“校中廠”、“廠中?！毙韧鈱嵱柣?；實施“雙專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質教師、領導能力提升”工程， 師資隊伍和領導能力建設有新舉措； 創(chuàng)建 校企政共建區(qū)域性公共技術開發(fā)平臺，建立學院技能培訓中心，進一步拓展社會服務功能 ；積極探索國際教育合作和交流渠道，開展國際教育和培訓項目，吸引外國留學生來校學習，培育和提升學院的國際競爭力。 附件 3 院校編號 1015 “ 國家示范性高等職業(yè)院校 建設計劃 ” 骨干高職院校 項目建設任務書 院 校 名 稱 安徽機電職業(yè)技術學院 舉 辦 單 位 安徽省人民政 府 主 管 部 門 安徽省教育 廳 所 屬 省 份 安 徽 省 填 表 日 期 二 〇 一 〇 年十二 月 中華人民共和國教育 部 中華人民共和國財政 部 制 二〇一〇年十 月 填 寫 要 求 一、依據(jù)批準立項的 國家 骨干 高職院校建設項目 、項目建設方案和可行性研究報告， 如實填寫 。 四、用 A3 紙打印， 一式 8 份。使學院 成為校企“合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的典范， 全國機電類高職院校的知名品牌、區(qū)域高職教育的一流院校。 以重點專業(yè)及專業(yè)群建設、師資隊伍建設、社會服務能力建設為載體，發(fā)揮校企合作理事會作用，探索和實踐“校企共同制定人才培養(yǎng)方案，校企共建實習實訓基地，校 企共建社會服務平臺，校企共同培養(yǎng)師資隊伍”的運行機制，為校企深度合作提供機制保障，實現(xiàn)高職在辦學體制機制建設上的實質性突破，進一步增強辦學活力。 市帶產業(yè)承接轉移示范區(qū)機電行業(yè)企業(yè)技術服務中心。 （ 2）深化人才培養(yǎng)模式改革 在學院校企合作理事會辦學體制引領下，構建專業(yè)校企合作理事分會，每個專業(yè)群與行業(yè)、企業(yè)進行全方位、深層次的合作。積極借鑒先進職業(yè)教育理論指導，在行業(yè)和企業(yè)專家參與下， 將理論知 識學習、實踐能力培養(yǎng)、綜合素質養(yǎng)成三者緊密結合 ， 實施行動導向教學組織形式 。 （ 4）創(chuàng)新實習實訓基地建設 依托校企合作理事會平臺，整合企業(yè)和學校資源，總結學院機電廠的辦廠經(jīng)驗，融入“江城汽車學院” 深度合作辦“校中廠”的成效，與安徽鑫龍電器等企業(yè)共建“校中廠”， 整合企業(yè)資源， 在“合力班”“佳通班”“奇瑞班”“美的班”等校企合作班基礎上與企業(yè)共建“廠中?！?。 （ 5）構建行業(yè) 企業(yè)參與的人才培養(yǎng)質量監(jiān)控體系 吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)質量評價，將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質量和企業(yè)滿意度作為人才培養(yǎng)質量的主要衡量指標；以學生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為中心，建立與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新相適應的教學運行機制與質量評價標準體系，對人才培養(yǎng)目標、過程和 結果進行全過程監(jiān)控；進一步加強教學管理信息化平臺建設，充分發(fā)揮教學管理軟件的功能，提高教學管理效率和管理質量，全面提高人才培養(yǎng)質量。力爭在原有基礎上建成省級教學團隊 3 個，省級專業(yè)帶頭人 6 名、省級“教壇新秀” 6 名。通過建立教師參與校企合作的激勵機制，鼓勵教師深度參與行業(yè)、企業(yè)技術創(chuàng)新和開發(fā)，開展多元化 技術 服務。建設期末，學院新開發(fā)機電行業(yè)特有工種及職業(yè)技能鑒定項目共 6 個，年社會培訓超過 2 萬人次，社會培訓收入超過 300 萬元，成人?？茖W歷教育規(guī)模超過 350 人。 二、分年度建設目標 （一） 2020 年，通過 國家骨干 建設項目立項評審，進行方案論證，開展建設工作 1． 通過建設項目立項評審 ， 對建設方案進行深入論證； 2．成立國家骨干建設組織機構，層層發(fā)動，任務分解，落實責任 ； — 4— 續(xù)表 1 建設 總 目標及 項目 分 年度建 設 目標 3． 按照建設方案全面展開項目建設工作 ； （ 1） 校企合作體制機制初步建設， 建設廠中 校 4 個、校中廠 1 個； （ 2） 開發(fā)重點 建設專業(yè)工學結合 課程體系； （ 3） 完成重點 建設 專業(yè) 12 門工學結合優(yōu)質核心課程的教學設計，完成 13 門教材的編寫； （ 4） 新建擴建校內實訓室（不含校中廠） 8 個； （ 5） 制定重點建設專業(yè)教學團隊建設規(guī)劃，培養(yǎng)和引進 6 名專業(yè)帶頭人，培養(yǎng) 14 名骨干教師，選派教師赴境外、國內以及企業(yè)進行職業(yè)教學能力培訓和鍛煉，培養(yǎng)雙師素質教師 20 人。 （三） 2020 年，完成國家骨干院校各項建設任務，通過驗收 鞏固建設成果，校企合作體制機制日趨完善，重點建設專業(yè) 在人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學內容改革方面 形成明顯的高職特色和校本特色，發(fā)揮骨干示范作用，步入可持續(xù)發(fā)展的 良性循環(huán)，接受教育部、財政部驗收。 預期目標： 1 個。 預期目標： 32 個。 預期目標 ： 萬元 /生 驗收要點： 撥款憑證 （ 不低于省屬本科院校預算內撥款標準 ） 地方財政專項撥款 萬元 預期目標 ： 1250 萬元 驗收要點： 撥款憑證 預期目標 ： 1300 萬元 驗收要點： 撥款憑證 預期目標 ： 1400 萬元 驗收要點： 撥款憑證 行業(yè)、企業(yè)專項投入 120 萬元 預期目標 ： 150 萬元 驗收要點： 財務報表 預期目標 ： 170 萬元 驗收要點： 財務報表 預期目標 ： 200 萬元 驗收要點： 財務報表 貸款余額 萬元 預期目標 ： 萬元 驗收要點 ：財務報表 預期目標 ： 5000 萬元 驗收要 點 ：財務報表 預期目標 ： 3400 萬元 驗收要點 ：財務報表 其他： 實習 實訓 教學儀器設備 數(shù) 4459 臺（套） 預期目標 ： 4806 臺（套） 驗收要點 ：設備臺帳 預期目標 ： 5153 臺（套） 驗收要點 ：設備臺帳 預期目標 ： 5257 臺（套） 驗收要點 ：設備臺帳、合同清單 教學儀器設備總值 6203 萬元 預期目標： 7050 萬元以上。 預期目標： 8305 萬元以上。 預期目標 ： 12 個 /138 個 驗收要點 ： 校內實訓基地、實訓室統(tǒng)計表，學生實訓記錄。 校內生產性實訓 （學時）平均 比例 65% 預期目標 ： 70%以上 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 預期目標 ： 75%以上 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 預期目標 ： 80%以上 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 實踐教學學時占總學時 50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例 100% 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：教學計劃、實訓記錄 半年以上頂崗實習學生 數(shù) 占應屆畢業(yè)生 總數(shù)的 比例 100% 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習計劃與學生頂崗實習 考核表、統(tǒng)計表 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習計劃與學生頂崗實習考核表、統(tǒng)計表 預期目標 ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習計劃與學生頂崗實習考核表、統(tǒng)計表 其他： 注 ：“ /”欄目需分別填寫數(shù)據(jù) (下同 ) — 6— 續(xù)表 2 項 目 現(xiàn)有基礎 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 2020 年 12 月 （預期目標、驗收要點） 雙 證 書 職業(yè)技能鑒定機構 /工種 數(shù)量 2 個 / 19 個 預期 目標： 1 個 /20 個 驗收要點： 新增鑒定工種批文 預期 目標： 2 個 /22 個 驗收要點： 新增鑒定 工種批文 預期 目標： 3 個 /25 個 驗收要點： 新增鑒定工種批