【正文】 ...............................................................................42 6．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 ............................................................................................................................................................................................................................................44 7．資金投入預(yù)算匯總表 ................................................................................................................................................................................................................................................................................49 8．專家論證意見 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................50 9．院校舉辦方承諾 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................51 10．地方政府支持承諾 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................52 11．審核意見 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................53 — 1— 1．項(xiàng)目基本情況 院校 基本 信息 法人 代表 信息 姓 名 亓四華 部門及職務(wù) 院長 聯(lián)系人 信 息 姓 名 鄭曉峰 部門及職務(wù) 教務(wù)處長 辦公室電話 05535975000 傳 真 05535975048 辦公室電話 05535975128 傳 真 05535975128 手 機(jī) 13805530095 Email 手 機(jī) 13956210278 Email 通信地址 安徽省蕪湖市高校園區(qū)緯七路 郵 編 241000 建設(shè) 總 目標(biāo)及 項(xiàng)目 分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 一、建設(shè)目標(biāo) （一）總體目標(biāo)與建設(shè)思路 以校企合作體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立校企合作理事會(huì)，重點(diǎn)探索其運(yùn)行機(jī)制和保障體系，初步形成校企合作理事會(huì)下的合作辦學(xué)長效機(jī)制；進(jìn)一步深化“校企一體、產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、能力為本”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式；以機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、焊接技術(shù)及自動(dòng)化、數(shù)控技術(shù)等重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為龍頭，開發(fā)以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為核心的課程體系， 課程建設(shè)、教學(xué)資 源建設(shè)和教學(xué)方法改革成效顯著， 實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)組織形式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫，形成企業(yè)參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；著力打造校企共建的“校中廠”、“廠中校”校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地；實(shí)施“雙專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師、領(lǐng)導(dǎo)能力提升”工程， 師資隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)有新舉措； 創(chuàng)建 校企政共建區(qū)域性公共技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，建立學(xué)院技能培訓(xùn)中心，進(jìn)一步拓展社會(huì)服務(wù)功能 ；積極探索國際教育合作和交流渠道，開展國際教育和培訓(xùn)項(xiàng)目，吸引外國留學(xué)生來校學(xué)習(xí)，培育和提升學(xué)院的國際競爭力。 附件 3 院校編號(hào) 1015 “ 國家示范性高等職業(yè)院校 建設(shè)計(jì)劃 ” 骨干高職院校 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書 院 校 名 稱 安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 安徽省人民政 府 主 管 部 門 安徽省教育 廳 所 屬 省 份 安 徽 省 填 表 日 期 二 〇 一 〇 年十二 月 中華人民共和國教育 部 中華人民共和國財(cái)政 部 制 二〇一〇年十 月 填 寫 要 求 一、依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的 國家 骨干 高職院校建設(shè)項(xiàng)目 、項(xiàng)目建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告， 如實(shí)填寫 。 四、用 A3 紙打印， 一式 8 份。使學(xué)院 成為校企“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的典范， 全國機(jī)電類高職院校的知名品牌、區(qū)域高職教育的一流院校。 以重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)為載體，發(fā)揮校企合作理事會(huì)作用，探索和實(shí)踐“校企共同制定人才培養(yǎng)方案，校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，校 企共建社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，校企共同培養(yǎng)師資隊(duì)伍”的運(yùn)行機(jī)制，為校企深度合作提供機(jī)制保障，實(shí)現(xiàn)高職在辦學(xué)體制機(jī)制建設(shè)上的實(shí)質(zhì)性突破，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力。 市帶產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)機(jī)電行業(yè)企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。 （ 2）深化人才培養(yǎng)模式改革 在學(xué)院校企合作理事會(huì)辦學(xué)體制引領(lǐng)下，構(gòu)建專業(yè)校企合作理事分會(huì)，每個(gè)專業(yè)群與行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行全方位、深層次的合作。積極借鑒先進(jìn)職業(yè)教育理論指導(dǎo)，在行業(yè)和企業(yè)專家參與下， 將理論知 識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)養(yǎng)成三者緊密結(jié)合 ， 實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)組織形式 。 （ 4）創(chuàng)新實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 依托校企合作理事會(huì)平臺(tái)，整合企業(yè)和學(xué)校資源，總結(jié)學(xué)院機(jī)電廠的辦廠經(jīng)驗(yàn)，融入“江城汽車學(xué)院” 深度合作辦“校中廠”的成效，與安徽鑫龍電器等企業(yè)共建“校中廠”， 整合企業(yè)資源， 在“合力班”“佳通班”“奇瑞班”“美的班”等校企合作班基礎(chǔ)上與企業(yè)共建“廠中?！薄? （ 5）構(gòu)建行業(yè) 企業(yè)參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系 吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)，將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量和企業(yè)滿意度作為人才培養(yǎng)質(zhì)量的主要衡量指標(biāo)；以學(xué)生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為中心，建立與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新相適應(yīng)的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、過程和 結(jié)果進(jìn)行全過程監(jiān)控；進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮教學(xué)管理軟件的功能，提高教學(xué)管理效率和管理質(zhì)量，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。力爭在原有基礎(chǔ)上建成省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì) 3 個(gè)，省級(jí)專業(yè)帶頭人 6 名、省級(jí)“教壇新秀” 6 名。通過建立教師參與校企合作的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師深度參與行業(yè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)，開展多元化 技術(shù) 服務(wù)。建設(shè)期末，學(xué)院新開發(fā)機(jī)電行業(yè)特有工種及職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目共 6 個(gè)，年社會(huì)培訓(xùn)超過 2 萬人次，社會(huì)培訓(xùn)收入超過 300 萬元，成人?？茖W(xué)歷教育規(guī)模超過 350 人。 二、分年度建設(shè)目標(biāo) （一） 2020 年，通過 國家骨干 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)行方案論證，開展建設(shè)工作 1． 通過建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審 ， 對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行深入論證； 2．成立國家骨干建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，層層發(fā)動(dòng)，任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任 ； — 4— 續(xù)表 1 建設(shè) 總 目標(biāo)及 項(xiàng)目 分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 3． 按照建設(shè)方案全面展開項(xiàng)目建設(shè)工作 ； （ 1） 校企合作體制機(jī)制初步建設(shè)， 建設(shè)廠中 校 4 個(gè)、校中廠 1 個(gè)； （ 2） 開發(fā)重點(diǎn) 建設(shè)專業(yè)工學(xué)結(jié)合 課程體系； （ 3） 完成重點(diǎn) 建設(shè) 專業(yè) 12 門工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程的教學(xué)設(shè)計(jì)，完成 13 門教材的編寫； （ 4） 新建擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室（不含校中廠） 8 個(gè)； （ 5） 制定重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，培養(yǎng)和引進(jìn) 6 名專業(yè)帶頭人，培養(yǎng) 14 名骨干教師，選派教師赴境外、國內(nèi)以及企業(yè)進(jìn)行職業(yè)教學(xué)能力培訓(xùn)和鍛煉，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師 20 人。 （三） 2020 年，完成國家骨干院校各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，通過驗(yàn)收 鞏固建設(shè)成果，校企合作體制機(jī)制日趨完善，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè) 在人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革方面 形成明顯的高職特色和校本特色，發(fā)揮骨干示范作用，步入可持續(xù)發(fā)展的 良性循環(huán)，接受教育部、財(cái)政部驗(yàn)收。 預(yù)期目標(biāo)： 1 個(gè)。 預(yù)期目標(biāo)： 32 個(gè)。 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 /生 驗(yàn)收要點(diǎn)： 撥款憑證 （ 不低于省屬本科院校預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn) ） 地方財(cái)政專項(xiàng)撥款 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 1250 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 撥款憑證 預(yù)期目標(biāo) ： 1300 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 撥款憑證 預(yù)期目標(biāo) ： 1400 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 撥款憑證 行業(yè)、企業(yè)專項(xiàng)投入 120 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 150 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)期目標(biāo) ： 170 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)期目標(biāo) ： 200 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn)： 財(cái)務(wù)報(bào)表 貸款余額 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn) ：財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)期目標(biāo) ： 5000 萬元 驗(yàn)收要 點(diǎn) ：財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)期目標(biāo) ： 3400 萬元 驗(yàn)收要點(diǎn) ：財(cái)務(wù)報(bào)表 其他： 實(shí)習(xí) 實(shí)訓(xùn) 教學(xué)儀器設(shè)備 數(shù) 4459 臺(tái)（套） 預(yù)期目標(biāo) ： 4806 臺(tái)（套） 驗(yàn)收要點(diǎn) ：設(shè)備臺(tái)帳 預(yù)期目標(biāo) ： 5153 臺(tái)（套） 驗(yàn)收要點(diǎn) ：設(shè)備臺(tái)帳 預(yù)期目標(biāo) ： 5257 臺(tái)（套） 驗(yàn)收要點(diǎn) ：設(shè)備臺(tái)帳、合同清單 教學(xué)儀器設(shè)備總值 6203 萬元 預(yù)期目標(biāo)： 7050 萬元以上。 預(yù)期目標(biāo)： 8305 萬元以上。 預(yù)期目標(biāo) ： 12 個(gè) /138 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn) ： 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)室統(tǒng)計(jì)表，學(xué)生實(shí)訓(xùn)記錄。 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn) （學(xué)時(shí)）平均 比例 65% 預(yù)期目標(biāo) ： 70%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 75%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 80%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí) 50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生 數(shù) 占應(yīng)屆畢業(yè)生 總數(shù)的 比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí) 考核表、統(tǒng)計(jì)表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核表、統(tǒng)計(jì)表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核表、統(tǒng)計(jì)表 其他： 注 ：“ /”欄目需分別填寫數(shù)據(jù) (下同 ) — 6— 續(xù)表 2 項(xiàng) 目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 雙 證 書 職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu) /工種 數(shù)量 2 個(gè) / 19 個(gè) 預(yù)期 目標(biāo)： 1 個(gè) /20 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 2 個(gè) /22 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定 工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 3 個(gè) /25 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定工種批