【正文】 法》等 3 項制度 。 驗收要點： ，建立校友總會的相關(guān)資料； ； ； 。 驗收要點： ，企業(yè)數(shù)量不少于 400 家的調(diào)查資料； ； 、分析、存檔，形成地區(qū)企業(yè)發(fā)展及人才需求調(diào)研報告。 驗收要點： 2020 屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、工作能力測量、核心知識、課程有效性、企業(yè)滿意度等核心指標(biāo)開展調(diào)查資料； ,跟蹤調(diào)查率達(dá)當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)的 30％以上調(diào)查材料； 3. 對畢業(yè)生所在單位進行企業(yè)滿意度調(diào)查材料； ，展開研討情況 報告。 驗收要點： 1. “江城汽車學(xué)院”運行記錄； ； 、專職指導(dǎo)教師、校外兼職教師的考核、評定資料。 責(zé)任人： 錢 斌 預(yù)期目標(biāo)： 不斷提高理事會工作人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織理事會工作人員培訓(xùn) 1～ 2 次；赴國內(nèi)院校參觀學(xué)習(xí) 1～ 2 次；組織 1 次工作交流研討會，提高理事會工作效率。 責(zé)任人： 徐 亮 預(yù)期目標(biāo) ：保障專門委員會工作正常運行并取得階段性進展。 責(zé)任人： 黃繼勝 2． 專門委員會建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 根據(jù)校企合作載體建設(shè)的需要，設(shè)立功能型專門委員會，制定相關(guān)制度、職責(zé)。 驗收要點： ； 、制度、方案、工作職責(zé)； 理事會工作階段性總結(jié)材料。 驗收要點： 實訓(xùn)耗損賬單 其他： 其他 （如 國際交流與合作情況 等，逐一填寫） 與美國秀蘭社區(qū)學(xué)院在師資培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè) 等方面初步達(dá)成合作意向。 預(yù)期目標(biāo)： 進一步完善《頂崗實習(xí)工傷保險補貼管理辦法》 驗收要點： 1.《頂崗實習(xí)工傷 保險補貼管理辦法》； 。 驗收要點： 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ； ； 。 預(yù)期目標(biāo)： 進一步完善企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法 驗收要點： （年度）； 施情況年度總結(jié)及相關(guān)支撐材料。 預(yù)期目標(biāo)： 增 聘 33 名企業(yè)兼職教師 ， 企業(yè)、行業(yè) 兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時比達(dá)到 50%以上 驗收要點： 書 ； 教學(xué)任務(wù)書 ； 訓(xùn)計劃及總結(jié)； 課時津貼發(fā)放清單； 資源 庫 。 校外 頂崗 實習(xí) （ 10 人以上） 基地數(shù) 163 個 預(yù)期目標(biāo) ： 178 以上 驗收要點 ：合作協(xié)議書、項目合作書。 驗收要點 ： 增量設(shè)備臺帳。 預(yù)期目標(biāo)： 1 個。學(xué)院從企業(yè)新聘 25 名兼職教師，使兼職教師人數(shù)達(dá)到 221 名，初步滿足學(xué)院專業(yè)教學(xué)改革需要； （ 6） 全院完成社會培訓(xùn) 14000 人次，其中中等職業(yè)院校 師資培訓(xùn) 100 人，技能鑒定 4000 人次； （ 7） 對口支援院校 3 所，籌備招收留學(xué)生和交流學(xué)生事宜。建設(shè)期末，學(xué)院年發(fā)明專利、實用新型專利獲批達(dá)到 5 項，力爭年均為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品 2 項以上，科技服務(wù)的項目數(shù)不少于 20 項，年縱、橫向科技項目收入超過 200 萬元。 師資隊伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) 堅持“人才強校”戰(zhàn)略，以校企合作理事會下的師資隊伍建設(shè)會委員會為紐帶，依托重點專業(yè)校企合作理事分會，以深化學(xué)院內(nèi)部人事制度改革為抓手，探索建立“校企共同培養(yǎng)師資隊伍”的運行機制；以“雙師”結(jié)構(gòu)師資隊伍建設(shè)、兼職教師隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)為重點，加大外引內(nèi)培力度，聘請更多的企業(yè)專業(yè)人才和能工巧匠作為兼職教師，著力打造一支適應(yīng) — 3— 續(xù)表 1 建設(shè) 總 目 標(biāo)及 項目 分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 國家骨干高職院校建設(shè)與發(fā)展需要的干部隊伍和“雙專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師、兼職教師”梯次合理、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。 機械設(shè)計與制造專業(yè)優(yōu)化基于主流企業(yè)崗位需要的 CDIO 項目化課程體系，探索“長短學(xué)期分段教學(xué)、工學(xué)交替雙輪循環(huán)”的多學(xué)期、分段式教學(xué)組織模式，實施 CDIO 項目導(dǎo)向的“雙主體”授課教學(xué)；焊接技術(shù)與自動化專業(yè)構(gòu)建“基于焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)的項目化”專業(yè)課程體系，開展任務(wù)驅(qū)動、項目引領(lǐng)的課程建設(shè)；數(shù)控技術(shù)專業(yè)構(gòu)建基于職業(yè)崗位分析的系統(tǒng)化課程體系框架，初步完善課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)一體化的教學(xué)模式，實施“理實一體”、“任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)”。 通過三年建設(shè)，逐步建成適應(yīng)安徽經(jīng)濟和社會發(fā)展以及機電行業(yè)企業(yè)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)的“校企合作理事會”，發(fā)揮其參與、支持和監(jiān)督學(xué)院發(fā)展的作用，實現(xiàn)多方合作共贏的辦學(xué)體制和運行機制，推進學(xué)院可持續(xù)發(fā)展。 （二）具體目標(biāo) 校企合作體制機 制建設(shè) 建設(shè)期內(nèi)，學(xué)院將建立包括政府、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)院組成的校企合作理事會，政府成員包括合肥、蕪湖等地學(xué)生就業(yè)頂崗實習(xí)相對集中區(qū)域的市、區(qū)級政府和高新區(qū)管 委會 ；行業(yè)協(xié)會成員包括安徽省機械工業(yè)聯(lián)合會 、安徽省模具工業(yè)協(xié)會等；企業(yè)成員有安徽江淮汽車集團、安徽合力股份、佳通輪胎集團、奇瑞集團、海螺集團、星馬汽車集團等安徽支柱產(chǎn)業(yè)集團。 附件 3 院校編號 1015 “ 國家示范性高等職業(yè)院校 建設(shè)計劃 ” 骨干高職院校 項目建設(shè)任務(wù)書 院 校 名 稱 安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 安徽省人民政 府 主 管 部 門 安徽省教育 廳 所 屬 省 份 安 徽 省 填 表 日 期 二 〇 一 〇 年十二 月 中華人民共和國教育 部 中華人民共和國財政 部 制 二〇一〇年十 月 填 寫 要 求 一、依據(jù)批準(zhǔn)立項的 國家 骨干 高職院校建設(shè)項目 、項目建設(shè)方案和可行性研究報告， 如實填寫 。使學(xué)院 成為校企“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的典范， 全國機電類高職院校的知名品牌、區(qū)域高職教育的一流院校。 市帶產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)機電行業(yè)企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。積極借鑒先進職業(yè)教育理論指導(dǎo)，在行業(yè)和企業(yè)專家參與下， 將理論知 識學(xué)習(xí)、實踐能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)養(yǎng)成三者緊密結(jié)合 ， 實施行動導(dǎo)向教學(xué)組織形式 。 （ 5）構(gòu)建行業(yè) 企業(yè)參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系 吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評價，將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量和企業(yè)滿意度作為人才培養(yǎng)質(zhì)量的主要衡量指標(biāo)；以學(xué)生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為中心，建立與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新相適應(yīng)的教學(xué)運行機制與質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)體系，對人才培養(yǎng)目標(biāo)、過程和 結(jié)果進行全過程監(jiān)控；進一步加強教學(xué)管理信息化平臺建設(shè)，充分發(fā)揮教學(xué)管理軟件的功能，提高教學(xué)管理效率和管理質(zhì)量，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過建立教師參與校企合作的激勵機制，鼓勵教師深度參與行業(yè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)，開展多元化 技術(shù) 服務(wù)。 二、分年度建設(shè)目標(biāo) （一） 2020 年，通過 國家骨干 建設(shè)項目立項評審，進行方案論證，開展建設(shè)工作 1． 通過建設(shè)項目立項評審 ， 對建設(shè)方案進行深入論證； 2．成立國家骨干建設(shè)組織機構(gòu)，層層發(fā)動，任務(wù)分解，落實責(zé)任 ； — 4— 續(xù)表 1 建設(shè) 總 目標(biāo)及 項目 分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 3． 按照建設(shè)方案全面展開項目建設(shè)工作 ； （ 1） 校企合作體制機制初步建設(shè)， 建設(shè)廠中 校 4 個、校中廠 1 個； （ 2） 開發(fā)重點 建設(shè)專業(yè)工學(xué)結(jié)合 課程體系； （ 3） 完成重點 建設(shè) 專業(yè) 12 門工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程的教學(xué)設(shè)計，完成 13 門教材的編寫； （ 4） 新建擴建校內(nèi)實訓(xùn)室（不含校中廠） 8 個； （ 5） 制定重點建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)規(guī)劃，培養(yǎng)和引進 6 名專業(yè)帶頭人，培養(yǎng) 14 名骨干教師，選派教師赴境外、國內(nèi)以及企業(yè)進行職業(yè)教學(xué)能力培訓(xùn)和鍛煉，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師 20 人。 預(yù)期目標(biāo)： 1 個。 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 /生 驗收要點： 撥款憑證 （ 不低于省屬本科院校預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn) ） 地方財政專項撥款 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 1250 萬元 驗收要點： 撥款憑證 預(yù)期目標(biāo) ： 1300 萬元 驗收要點： 撥款憑證 預(yù)期目標(biāo) ： 1400 萬元 驗收要點： 撥款憑證 行業(yè)、企業(yè)專項投入 120 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 150 萬元 驗收要點： 財務(wù)報表 預(yù)期目標(biāo) ： 170 萬元 驗收要點： 財務(wù)報表 預(yù)期目標(biāo) ： 200 萬元 驗收要點： 財務(wù)報表 貸款余額 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 驗收要點 ：財務(wù)報表 預(yù)期目標(biāo) ： 5000 萬元 驗收要 點 ：財務(wù)報表 預(yù)期目標(biāo) ： 3400 萬元 驗收要點 ：財務(wù)報表 其他： 實習(xí) 實訓(xùn) 教學(xué)儀器設(shè)備 數(shù) 4459 臺（套） 預(yù)期目標(biāo) ： 4806 臺（套） 驗收要點 ：設(shè)備臺帳 預(yù)期目標(biāo) ： 5153 臺（套） 驗收要點 ：設(shè)備臺帳 預(yù)期目標(biāo) ： 5257 臺（套） 驗收要點 ：設(shè)備臺帳、合同清單 教學(xué)儀器設(shè)備總值 6203 萬元 預(yù)期目標(biāo)： 7050 萬元以上。 預(yù)期目標(biāo) ： 12 個 /138 個 驗收要點 ： 校內(nèi)實訓(xùn)基地、實訓(xùn)室統(tǒng)計表，學(xué)生實訓(xùn)記錄。 預(yù)期目標(biāo)： 增 聘 32 名企業(yè)兼職教師 驗收要點： 書 ； 教學(xué)任務(wù)書 ； ； 課時津貼發(fā)放清單； 資源 庫 。 預(yù)期目標(biāo)： 進一步完善企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法 驗收要點： （年度）； 施情況年度總結(jié)及相關(guān)支撐材料。 預(yù)期目標(biāo)： 與企業(yè)簽 訂學(xué)生實習(xí)協(xié)議書；全面完善 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ；做好學(xué)生安全教育工作。 頂崗實習(xí)工傷保險補貼制度及實施 企業(yè)為 頂崗實習(xí) 學(xué)生辦理意外傷害保險等相關(guān)保險 預(yù)期目標(biāo)： 初步完善《頂崗實習(xí)工傷保險補貼管理辦法》 驗收要點： 1.《頂崗實習(xí)工傷保險補貼管理辦法》； 。 驗收要點： 相關(guān)文件 預(yù)期目標(biāo)： 按照實訓(xùn)耗損補貼制度及實施辦法執(zhí)行，力爭生均實訓(xùn)耗損經(jīng)費達(dá)到 220 元 /生。理事會工作取得階段性進展。 “校中廠”、“廠中校”為重點的實訓(xùn)基地情況； ； 8 建立校企合作理事會網(wǎng)站。 驗收要點： ，相應(yīng)專項工作組開展工作資料； 、工作職責(zé)。 驗收要點： ； 。 責(zé)任人： 王治平 預(yù)期目標(biāo)： “ 江城汽車學(xué)院”取得一定的經(jīng)濟效益，校企雙方合作緊密，教師與師傅融為一體，在校企共建中起到示范引領(lǐng)功效； 建立“工作站”式校企共管的實踐教學(xué)體系。 責(zé)任人 ：楊善義 辦學(xué) 體制 機制 創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo)： 對應(yīng)屆及往屆畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)查，對畢業(yè)生所在單位進行企業(yè)滿意度調(diào)查 ,為學(xué)院職能部門政策調(diào)整提供依據(jù)。 責(zé)任人： 徐生 預(yù)期目標(biāo)： 對學(xué)院所有專業(yè)對口的企業(yè)、部分專業(yè)對口的行業(yè)進行人才狀況及需求調(diào)查。 責(zé)任人： 楊善義 預(yù)期目標(biāo)： 加強校友資源建設(shè)，建立校友總會 ,推動各地校友會活動的蓬勃開展，促進學(xué)院校企合作大業(yè)。 驗收要點： 1．理事會章程 等 9 項 制度執(zhí)行情況的總結(jié)； 2．理事會章程 等 9 項 制度在校企合作辦學(xué)中作用的分析報告； 3．通過實踐，完善理事會工作制度的資料。 責(zé)任人： 黃繼勝 校企 合作 制度 建設(shè) 3． 平臺建設(shè)類制度 預(yù)期目標(biāo)： 開展 平臺建設(shè)類 制度建設(shè)的初步調(diào)研；建立《江城汽車學(xué)院運行管理辦法》 《校中廠、廠中校運行管理辦法》 《校企共同開展應(yīng)用研究與技術(shù)開發(fā)管理辦法》《企業(yè)職工培訓(xùn)管理辦法》等 4 項制度。 責(zé)任人： 黃繼勝 4 其他類制度 預(yù)期目標(biāo)： 開展畢業(yè)生跟蹤反饋制度、校友會建設(shè)制度等其他 類 制度建設(shè)的初步調(diào)研；建立《理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》《 畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度 》《校友會建設(shè)辦法》《行業(yè)企業(yè)獎助學(xué)金管理辦法》等 4 項制度。 責(zé)任人： 黃繼勝 — 1— 4A1． 中央財政重點支持 專業(yè)資金投入預(yù)算表 單位：萬元 重點專業(yè)名稱 機械設(shè)計與制造 編號 101501 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 中央財政投入 省 級 地方財政投入 行業(yè)企業(yè) 投入 ： 蕪湖 盛力制動 等 其他 投入 ： 學(xué)校自籌 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 合計 180 150 170 500 60 30 90 10 30 40 20 40 30 90 720 人才 培養(yǎng) 模式 與 課程 體系 改革 1．人才培養(yǎng)模式改革 8 5 8 21 3 1 4 25 2．課程體系改革 9 7 3 19 2 2 4 23 3．課程資源建設(shè)（含課程與教材建設(shè)） 17 28 26 71 71 4．專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè) 14 20 8 42 2 2 4 46 小計