【正文】 期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 辦學(xué) 體制 機(jī)制 辦學(xué)主體單位（機(jī)構(gòu)） 1 個 預(yù)期目標(biāo)： 1 個。 驗收要點： 合作協(xié)議及相關(guān)文件。 驗收要點： 合作協(xié)議及相關(guān)文件 其他： 辦學(xué)經(jīng)費 生均預(yù)算內(nèi)撥款 標(biāo)準(zhǔn) 萬元 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 /生 驗收要點： 撥款憑證 （ 不低于省屬本科院校預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn) ） 預(yù)期目標(biāo) ： 萬元 /生 驗收要點： 撥款憑證 （ 不低于省屬本科院校預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn) ） 。 驗收要點 ： 增量設(shè)備臺帳。 預(yù)期目標(biāo) ： 11 個 /123 個 驗收要點 ： 校內(nèi)實訓(xùn)基地、實訓(xùn)室統(tǒng)計表，學(xué)生實訓(xùn)記錄。 預(yù)期目標(biāo) ： 200 以上 驗收要點 ：合作協(xié)議書、項目合作書。 從行業(yè)企業(yè)聘請的兼職專業(yè)教師數(shù) /授課課時數(shù) 196 人 /27686課時 預(yù)期目標(biāo)： 增 聘 25 名企業(yè)兼職教師 驗收要點： 職教師管理制度及相關(guān)激勵政策； 書 ； 教學(xué)任務(wù)書 ； 課時津貼發(fā)放清單； 資源 庫 。 預(yù)期 目標(biāo) ： 576 萬元 驗收要點： 年科技項目收入財務(wù)報表 預(yù)期 目標(biāo) ： 806 萬元 驗收要點： 年科技項目收入財務(wù)報表 學(xué)校對外 技術(shù)服務(wù) 到款額 112 萬元 預(yù)期 目標(biāo) ： 150 萬元以上 驗收要點： 年科技項目收入財務(wù)報表 。 企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法與實施 預(yù)期目標(biāo)： 制訂企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法 驗收要點： （年度）； 實施情況年度總結(jié)及相關(guān)支撐材料。 驗收要點： 提交調(diào)研報告 預(yù)期目標(biāo)： 向上級主管部門提交請示報告，爭取上級批復(fù)。 驗收要點： 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ； ； 。 驗收要點： ； 。 驗收要點： ； 、綜合樓建設(shè)竣工驗收。 兼職教師課時費補(bǔ)貼制度及實施 預(yù)期目標(biāo)： 制訂企業(yè)兼職教師課時費管理辦法 驗收要點： （年度）； 。 驗收要點： 調(diào)研報告 預(yù)期目標(biāo)： 爭取省教育廳行文給予實訓(xùn)耗損補(bǔ)貼。 進(jìn)一步拓展與合作院校開發(fā)新的項目。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 修訂校企合作理事會相關(guān)章程、制度，選舉并吸納理事會新成員。 “校 中廠”、“廠中校”為重點的實訓(xùn)基地情況； 。 。 責(zé)任人： 鄭曉峰 預(yù)期目標(biāo)： 專門委員會工作取得階段性進(jìn)展；完善并修訂專門委員會相關(guān)制度、工作職責(zé)。 責(zé)任人： 鄭曉峰 辦學(xué) 體制 機(jī)制 創(chuàng)新 3. 專項工作組建設(shè) 預(yù)期目標(biāo) ：保障專門委員會工作試運行，建立相應(yīng)專項工作組，并開展工作。 責(zé)任人： 徐 亮 預(yù)期目標(biāo) ：保障專門委員會工作高效運行并取得重要成果。 責(zé)任人： 錢 斌 預(yù)期目標(biāo)： 充實理事會工作人員，組織理事會工作人員培訓(xùn) 1～ 2 次，赴國 內(nèi)院校參觀學(xué)習(xí) 1～ 2 次，不斷提高理事會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。 驗收要點： 1.“江城汽車學(xué)院”積累的值得推廣的“校中廠”“廠中 ?！苯?jīng)驗； ； 、教學(xué)、管理的流程和相關(guān)制度； 、評定資料。 驗收要點： 、優(yōu)惠的政策文件； 2. 建成的 1 個“校中廠”， 4 個“廠中?！毕嚓P(guān)資料； ； “訂單”培養(yǎng)、工學(xué)交替等多種工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式總結(jié)。建成 1 個“校中廠”， 4 個“廠中?！?，校外頂崗實習(xí)基地不少于 260 個 ,訂單培養(yǎng)人數(shù)不少于1000 人，確保 100％學(xué)生頂崗實習(xí)不少于半年 驗收要點： “校中廠”“廠中校”的運行資料； 2. 校外頂崗實習(xí)基地、訂單培養(yǎng)人數(shù)臺帳； ，深入行業(yè)企業(yè)， 不斷挖掘資源，推進(jìn)校企合作工作資料。 驗收要點： 2020 屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、工作能力測量、核心知識、課程有效性、企業(yè)滿意度等核心指標(biāo)開展調(diào)查資料； ,跟蹤調(diào)查率達(dá)當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)的 30％以上材料； 、課程調(diào)整依據(jù)資料。 驗收要點： 行調(diào)查，企業(yè)數(shù)量不少于 300 家的調(diào)查資料； 料； 、分析、存檔，形成地區(qū)企業(yè)發(fā)展及人才需求調(diào)研報告。 驗收要點： ，企業(yè)數(shù)量不少于 500 家的調(diào)查資料； ； 、分析、存檔，形成地區(qū)企業(yè)發(fā)展及人才需求調(diào)研報告。 驗收要點 ： ，在全國主要城市建立校友會的相關(guān)資料； ； ； 。 驗收要點： 1. 調(diào)研方案及調(diào)研報告； 2. 《安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作辦學(xué)理事會章程》等 5 項制度文件。理事會工作科學(xué)、有序、順利的開展，工作制度執(zhí)行效果良好。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 《理事會隊伍建設(shè)》等 6 項制度的 實施 與完善。 驗收要點 ： 1. 《理事會隊伍建設(shè)》等 6 項制度 執(zhí)行情況的 總結(jié) ； 2. 《理事會隊伍建設(shè)》等 6 項制度 在校企合作辦學(xué)中作用的分析報告； 3．通過實踐，完善理事會 隊伍建設(shè) 制度的資料。建立《基于職業(yè)崗位任職要求制訂人才培養(yǎng)方案的管理辦法》《基于引入行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)專業(yè)課程的管理辦法》等 2 項制度；修訂《校外實習(xí)基地管理辦法》《頂崗實習(xí)管理辦法》 《橫向項目管理辦法》等 3 項制度。 驗收要點 ： 1. 《江城汽車學(xué)院運行管理辦法》等制度 執(zhí)行情況的總結(jié) ； 2. 《江城汽車學(xué)院運行管理辦法》等項制度 在校企合作辦學(xué)中作用的分析報告； 3．通過實踐，完善 平臺類建設(shè) 制度的資料。建立《校企合作獎勵基金管理辦法》《 招生和就業(yè)制度改革 》等 2 項制度。 驗收要點 ： 1. 《理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等 4項制度 執(zhí)行情況的總結(jié) ； 2. 理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等 4項制度 在校企合作辦學(xué)中作用的分析報告； 3．通過實踐，完善 其他類建設(shè) 制度的資料。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 《理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等 4 項制度 執(zhí)行情況良好。 驗收要點： 及調(diào)研報告； 2. 《理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等 4 項制度文件。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 《江城汽車學(xué)院運行管理辦法》等制度 執(zhí)行情況良好。 驗收要點： ； 2. 《江城汽車學(xué)院運行管理辦法》等 4 項制度文件。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 《理事會隊伍建設(shè)》等制度 執(zhí)行情況良好。 責(zé)任人： 黃繼勝 — 13— 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2． 隊伍建設(shè)類制度建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 開展理事會隊伍制度建設(shè)的初步調(diào)研；建立《理事會隊伍建設(shè)》《校企合作專項人員獎勵辦法》等制度； 修訂《雙師素質(zhì)培養(yǎng)基地建設(shè)與管理辦法》《雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)認(rèn)定辦法》《專業(yè)教師企業(yè)實踐 管理辦法》等 3 項制度 。 驗收要點： 1． 理事會章程等 5 項制度的 實施 情況材料 ； 2． 《 校企合作理事會成員選任制度》等 4 項制度 文 件 。 驗收要點： ，建立校友總會的相關(guān)資料； ； ； 。 驗收要點： ，在安徽省主要城市建立校友會的相關(guān)資料； ； ； 。 驗收要點： ，企業(yè)數(shù)量不少于 400 家的調(diào)查資料； ； 、分析、存檔，形成地區(qū)企業(yè)發(fā)展及人才需求調(diào)研報告。 驗收要點： 2020 屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量等展開調(diào)查，分析數(shù)據(jù)，形成調(diào)研報告； ,跟蹤調(diào)查率達(dá)當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)的 30％以上材料； ，展開研討情況報告； 、課程調(diào)整依據(jù)資料。 驗收要點： 2020 屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、工作能力測量、核心知識、課程有效性、企業(yè)滿意度等核心指標(biāo)開展調(diào)查資料； ,跟蹤調(diào)查率達(dá)當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)的 30％以上調(diào)查材料； 3. 對畢業(yè)生所在單位進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查材料； ，展開研討情況 報告。 驗收要點： 2 個“校中廠”， 4 個“廠中?！毕嚓P(guān)資料； 2. 校外頂崗實習(xí)基地、訂單培養(yǎng)人數(shù)臺帳 。 驗收要點： 1. “江城汽車學(xué)院”運行記錄； ； 、專職指導(dǎo)教師、校外兼職教師的考核、評定資料。 驗收要點： 1. “江城汽車學(xué)院”成立材料；相關(guān)的合作制度； 、檢查記錄本等校本教材； 、教學(xué)、管理的流程和相關(guān)制度； 、評定資料。 責(zé)任人： 錢 斌 預(yù)期目標(biāo)： 不斷提高理事會工作人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織理事會工作人員培訓(xùn) 1～ 2 次；赴國內(nèi)院校參觀學(xué)習(xí) 1～ 2 次；組織 1 次工作交流研討會，提高理事會工作效率。 責(zé)任人： 徐 亮 4. 理事會隊伍建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 選拔理事會工作人員，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 責(zé)任人： 徐 亮 預(yù)期目標(biāo) ：保障專門委員會工作正常運行并取得階段性進(jìn)展。 責(zé)任人 ： 鄭曉峰 預(yù)期目標(biāo)： 圍繞理事會工作規(guī)劃，在區(qū)域合作委員會指導(dǎo)下，促進(jìn)各專門委員會高效運行并取得重要成果。 責(zé)任人： 黃繼勝 2． 專門委員會建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 根據(jù)校企合作載體建設(shè)的需要，設(shè)立功能型專門委員會，制定相關(guān)制度、職責(zé)。理事會工作取得重要成果。 驗收要點： ； 、制度、方案、工作職責(zé)； 理事會工作階段性總結(jié)材料。 驗收要點： ； 、制度、方案、工作職責(zé)。 驗收要點： 實訓(xùn)耗損賬單 其他： 其他 （如 國際交流與合作情況 等，逐一填寫） 與美國秀蘭社區(qū)學(xué)院在師資培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè) 等方面初步達(dá)成合作意向。 預(yù)期目標(biāo)： 完善企業(yè)兼職教師課時費管 理辦法 驗收要點： （年度）； 。 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步完善《頂崗實習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理辦法》 驗收要點： 1.《頂崗實習(xí)工傷 保險補(bǔ)貼管理辦法》； 。 驗收要點： ； 、綜合樓項目立項批復(fù)； 訓(xùn)樓項目資金來源力爭學(xué)院和省級財政投入達(dá) 1:1。 驗收要點： 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ； ； 。 驗收要點： 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ； ； 。 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步完善企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法 驗收要點： （年度）； 施情況年度總結(jié)及相關(guān)支撐材料。 預(yù)期目標(biāo)： 修訂和完善教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法和相關(guān)培養(yǎng)制度 驗收要點： （年度）； 。 預(yù)期目標(biāo)： 增 聘 33 名企業(yè)兼職教師 ， 企業(yè)、行業(yè) 兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時比達(dá)到 50%以上 驗收要點： 書 ； 教學(xué)任務(wù)書 ； 訓(xùn)計劃及總結(jié)； 課時津貼發(fā)放清單； 資源 庫 。 預(yù)期目標(biāo)： 引進(jìn) 15 名 專業(yè) 教師 驗收要點： ； ； 進(jìn) 教師教學(xué)任務(wù)書。 校外 頂崗 實習(xí) （ 10 人以上） 基地數(shù) 163 個 預(yù)期目標(biāo) ： 178 以上 驗收要點 ：合作協(xié)議書、項目合作書。 驗收要點 ： 增量設(shè)備臺帳。 驗收要點 ： 增量設(shè)備臺帳。 驗收要點： 合作協(xié)議及相關(guān)文件。 預(yù)期目標(biāo)： 1 個。 1．建設(shè)廠中校 4 個，校中廠 1 個，總結(jié)校企合作體制機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗； 2．總結(jié)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革經(jīng)驗； 3．完成重點 建設(shè) 專業(yè) 12 門工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程的課程建設(shè)，完成 16 門校內(nèi)教材的編寫； 4．新建擴(kuò)建校內(nèi)實訓(xùn)室（不含校中廠） 15 個； 5．新增 6 名專業(yè)帶頭人和 14 名骨干教師，選派教師赴境外、國內(nèi)以及企業(yè)進(jìn)行職業(yè)教學(xué)能力培訓(xùn)和鍛煉，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師 21 人。學(xué)院從企業(yè)新聘 25 名兼職教師，使兼職教師人數(shù)達(dá)到 221 名，初步滿足學(xué)院專業(yè)教學(xué)改革需要； （ 6） 全院完成社會培訓(xùn) 14000 人次，其中中等職業(yè)院校 師資培訓(xùn) 100 人，技能鑒定 4000 人次； （ 7） 對口支援院校 3 所，籌備招收留學(xué)生和交流學(xué)生事宜。通過三年建設(shè)，使學(xué)院成為 皖江 城市帶產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)高級職業(yè)技能培訓(xùn)中心，使學(xué)院的社會服務(wù)功能進(jìn)一步拓展。建設(shè)期末，學(xué)院年發(fā)明專利、實用新型專利獲批達(dá)到 5 項，力爭年均為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品 2 項以上，科技服務(wù)的項目數(shù)不少于 20 項，年縱、橫向科技項目收入超過 200 萬元。 （ 2） 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) 深化干部人事制度的深化改革， 不斷探索完善干部競爭上崗的選人用人機(jī)制；加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)干部及時主動地掌握各種新 知識、新理念、新技術(shù)和新本領(lǐng)，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為建設(shè)國家骨干院校的工作動力和領(lǐng)導(dǎo)能力；加強(qiáng)制度建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化務(wù)實、高效、勤政、廉潔的工作作風(fēng)； 建立健全涵蓋工作目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等更加科學(xué)合理的干部考核體系；突出能力建設(shè)，提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的能力、謀劃發(fā)展的能力、把握全局的能力和中層管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力 ，使之成為學(xué)院凝心聚