【正文】 驗收要點： 1. 《理事會企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等4 項制度的 實施 情況材料； 2. 《校企合作獎勵基金管理辦法》等 2 項制度文件。 驗收要點： 1. 江城汽車學(xué)院運行管理辦法》等 5 項制度的 實施 情況材料； 2. 《基于職業(yè)崗位任職要求制訂人才培養(yǎng)方案的管理辦法》等 2 項制度文件； 3. 修訂后的《校外實習(xí)基地管理辦法》等 3 項制度文件。 驗收要點： 1. 《理事會隊伍建設(shè)》等 6 項制度的 實施 情況材料 ； 2. 修訂后的《理會隊伍建設(shè)》《校企合作專項人員獎勵辦法》等制度文件。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 理事會章程等 5 項制度的 實施 與完善， 建立 《校企合作理事會成員選任制度》《理事會議事制度》《理事會監(jiān)督制度》《校企合作基金會章程》等 4 項制度 。 責(zé)任人： 徐生 預(yù)期目標(biāo)： 加強校友資源建設(shè)，推動各地校友會活動的蓬勃開展，促進學(xué)院校企合作大業(yè)。 責(zé)任人： 易成 預(yù)期目標(biāo)： 對應(yīng)屆及往屆畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)查，對畢業(yè)生所在單位進行企業(yè)滿意度調(diào)查 ,并形成機 制，為學(xué)院教育、教學(xué)改革提供決策依據(jù)。 責(zé)任人： 楊善義 預(yù)期目標(biāo) ：與大中型企業(yè)建立校企合作戰(zhàn)略型合作關(guān)系，建成 2 個“校中廠”， 4 個“廠中校”， 校外頂崗實習(xí)基地不少于 230 個 ,訂單培養(yǎng)人數(shù)不少于 800 人，確保 100％學(xué)生頂崗實習(xí)不少于半年。 責(zé)任人： 錢 斌 — 11— 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 辦學(xué) 體制 機制 創(chuàng)新 5. “江城汽車學(xué)院” 建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 組建“江城汽車學(xué)院” ；融資并制定相關(guān)的合作制度；開發(fā)頂崗實習(xí)工作手冊等校本教材，制定頂崗實習(xí)教育、教學(xué)、管理流程和制度。 驗收要點： 、工作職責(zé)； 2. 專門委員會功能拓展資料； 。 驗收要點： 1. 修訂完善后的相關(guān)制度、工作職責(zé)； 2. 專門委員會工作階段性總結(jié)材料。 責(zé)任人 ：黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 進一步修訂并完善校企合作理事會相關(guān)章程、制度，吸納理事會新成員。 — 9— 3A． 辦學(xué)體制機制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè) 資金投入預(yù)算表 單位：萬元 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 中央財政投入 省級 級 地方財政投入 行業(yè)企業(yè) 投入 ③ ： 其他 投入 ④ ： 學(xué)院自籌 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年 度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 20 11 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 合計 30 25 25 80 28 16 16 60 140 辦學(xué) 體制 機制 創(chuàng)新 1．校企合作 理事會成立及運行 5 3 3 11 3 2 1 6 17 2． 校企合作 體制機制組織保障 6 6 6 18 6 2 2 10 28 3． 校企合作 體制機制建 設(shè) 5 5 4 14 3 2 2 7 21 4．江城汽車學(xué)院 5 5 5 15 3 1 1 5 20 5．“校中廠”“廠中?！苯ㄔO(shè)及運行 6 4 5 15 4 2 3 9 24 3 2 2 7 1 1 1 3 10 小計 30 25 25 80 20 10 10 40 120 校企 合作 制度 建設(shè) 1．理事會等組織保障類制度建設(shè) 3 2 2 7 7 2．隊伍建 設(shè)類制度建設(shè) 2 2 1 5 5 3．平臺建設(shè)類制度 2 1 2 5 5 4．其他類制度 1 1 1 3 3 小計 8 6 6 20 20 ③ 注 ：請在“行業(yè)企業(yè)投入： ”下劃線上填寫主要行 業(yè)企業(yè)單位名稱 (下表同，不再說明 ) ④ 注 ：請在“其他投入： ”下劃線上填寫主要來源 (下表同，不再說明 ) — 10— 3B． 辦學(xué)體制機制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè) 進度表 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 辦學(xué) 體制 機制 創(chuàng)新 1． 理事會建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 建立校企合作理事會，制 訂章程及有關(guān)制度，明確理事成員選任辦法、決策權(quán)分配方法和各方職責(zé)。 預(yù)期目標(biāo)： 完善企業(yè)兼職教師課時費管理辦法 驗收要點： （年度）； 。 預(yù)期目標(biāo)： 機械實訓(xùn)樓、綜合樓項目立項建設(shè)，改善了實驗實訓(xùn)條件，爭取省級財政支持。 驗收要點： 批復(fù)報告 預(yù)期目標(biāo)： 落實 優(yōu)惠政策 驗收要點： 減免稅收票證 實習(xí)實訓(xùn)安全責(zé)任分擔(dān)政策及實施 企業(yè)為 頂崗實習(xí) 學(xué)生辦理意外傷害保險等相關(guān)保險 預(yù)期目標(biāo)： 與企業(yè)簽訂學(xué)生實習(xí)協(xié)議書；初步完善 《頂崗實習(xí)管理辦法》 ；做好學(xué)生安全教育工作。 預(yù)期 目標(biāo) ： 190 萬元以上 驗收要點： 年科技項目收入財務(wù)報表 預(yù)期 目標(biāo) ： 230 萬元以上 驗收要點： 年科技項目收入財務(wù)報表 學(xué)校培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù) 11768 人 預(yù)期 目 標(biāo) ： 14000 人次 驗收要點： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 預(yù)期 目標(biāo) ： 18000 人次 驗收要點： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 預(yù)期 目標(biāo) ： 21000 人次 驗收要點： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 其他： — 7— 續(xù)表 2 項 目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 對口 支援 地區(qū)數(shù) /院校數(shù) 2 個 / 2 個 預(yù)期 目標(biāo) ： 3 個 / 3 個 驗收要點： 活動紀(jì)錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 3 個 / 4 個 驗收要點： 活動紀(jì)錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 4 個 /5 個 驗收要 點： 活動紀(jì)錄 培養(yǎng)培訓(xùn)教師總數(shù) 196 人 預(yù)期 目標(biāo) ： 296 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 446 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 646 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生總數(shù) 0 人 預(yù)期 目標(biāo) ： 40 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 80 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 120 人 驗收要點： 培訓(xùn)計劃、方案、培養(yǎng)記錄 招生就業(yè) 情況 本省 錄取批次 高職（專科） 高職（?？疲? 高職（專科） 單獨招生 專業(yè)數(shù) /學(xué)生數(shù) 0 個 / 0 人 0 3 個 /300 人 5 個 /500 人 跨省招生比例 % % 15% 30% 對西部招生比例 （西部院校除外） % % 6% 10% 畢業(yè)生 初次 就業(yè)率 % % % % 畢業(yè)生 初次 就業(yè) 平均月薪 1200 元 1200 元 1300 元 1500 元 其他： 地方政府 支持舉措 教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法與培訓(xùn)制度及實施 預(yù)期目標(biāo)： 修訂和完善教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法和相關(guān)培養(yǎng)制度 驗收要點： （年度）； 料。 校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn) （學(xué)時）平均 比例 65% 預(yù)期目標(biāo) ： 70%以上 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 75%以上 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 80%以上 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 實踐教學(xué)學(xué)時占總學(xué)時 50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：教學(xué)計劃、實訓(xùn)記錄 半年以上頂崗實習(xí)學(xué)生 數(shù) 占應(yīng)屆畢業(yè)生 總數(shù)的 比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習(xí)計劃與學(xué)生頂崗實習(xí) 考核表、統(tǒng)計表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習(xí)計劃與學(xué)生頂崗實習(xí)考核表、統(tǒng)計表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗收要點 ：各專業(yè)頂崗實習(xí)計劃與學(xué)生頂崗實習(xí)考核表、統(tǒng)計表 其他： 注 ：“ /”欄目需分別填寫數(shù)據(jù) (下同 ) — 6— 續(xù)表 2 項 目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗收要點） 雙 證 書 職業(yè)技能鑒定機構(gòu) /工種 數(shù)量 2 個 / 19 個 預(yù)期 目標(biāo)： 1 個 /20 個 驗收要點： 新增鑒定工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 2 個 /22 個 驗收要點： 新增鑒定 工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 3 個 /25 個 驗收要點： 新增鑒定工種批文 “ 雙證書 ” 專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例 % 預(yù)期 目標(biāo)： 92% 驗收要點： 技能鑒定審批表、證書 預(yù)期 目標(biāo)： 95% 驗收要點： 技能鑒定審批表、證書 預(yù)期 目標(biāo)： 100% 驗收要點： 技能鑒定審批表、證書 “ 雙證書 ” 專業(yè)中平均 “ 雙證書 ”獲取率 % 預(yù)期 目標(biāo)： 97% 驗收要點： 職業(yè)技能鑒定名單 預(yù)期 目標(biāo)： 98% 驗收要點： 職業(yè)技能鑒定名單 預(yù)期 目標(biāo)： 99% 驗收要點： 職業(yè)技能鑒定名單 其他： 專業(yè)教師 專任專業(yè)教師數(shù) /授課課時數(shù) 209 人 /80360課時 預(yù)期目標(biāo)： 引進 12 名 專業(yè) 教師 驗收要點： ； ； 進 教師教學(xué)任務(wù)書。 預(yù)期目標(biāo)： 8305 萬元以上。 預(yù)期目標(biāo)： 32 個。 （三） 2020 年，完成國家骨干院校各項建設(shè)任務(wù)，通過驗收 鞏固建設(shè)成果，校企合作體制機制日趨完善，重點建設(shè)專業(yè) 在人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革方面 形成明顯的高職特色和校本特色，發(fā)揮骨干示范作用，步入可持續(xù)發(fā)展的 良性循環(huán)，接受教育部、財政部驗收。建設(shè)期末，學(xué)院新開發(fā)機電行業(yè)特有工種及職業(yè)技能鑒定項目共 6 個，年社會培訓(xùn)超過 2 萬人次，社會培訓(xùn)收入超過 300 萬元，成人專科學(xué)歷教育規(guī)模超過 350 人。力爭在原有基礎(chǔ)上建成省級教學(xué)團隊 3 個，省級專業(yè)帶頭人 6 名、省級“教壇新秀” 6 名。 （ 4）創(chuàng)新實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè) 依托校企合作理事會平臺，整合企業(yè)和學(xué)校資源，總結(jié)學(xué)院機電廠的辦廠經(jīng)驗，融入“江城汽車學(xué)院” 深度合作辦“校中廠”的成效，與安徽鑫龍電器等企業(yè)共建“校中廠”， 整合企業(yè)資源， 在“合力班”“佳通班”“奇瑞班”“美的班”等校企合作班基礎(chǔ)上與企業(yè)共建“廠中?！?。 （ 2）深化人才培養(yǎng)模式改革 在學(xué)院校企合作理事會辦學(xué)體制引領(lǐng)下，構(gòu)建專業(yè)校企合作理事分會，每個專業(yè)群與行業(yè)、企業(yè)進行全方位、深層次的合作。 以重點專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、社會服務(wù)能力建設(shè)為載體，發(fā)揮校企合作理事會作用，探索和實踐“校企共同制定人才培養(yǎng)方案，校企共建實習(xí)實訓(xùn)基地，校 企共建社會服務(wù)平臺，校企共同培養(yǎng)師資隊伍”的運行機制，為校企深度合作提供機制保障，實現(xiàn)高職在辦學(xué)體制機制建設(shè)上的實質(zhì)性突破，進一步增強辦學(xué)活力。 四、用 A3 紙打印， 一式 8 份。 表 格 目 錄 1．項目基本情況 ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................1 2．項目建設(shè)綜合進度表 ......................................................................................