【正文】 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1. 《理事會(huì)企業(yè)成員優(yōu)先招聘畢業(yè)生的管理辦法》等4 項(xiàng)制度的 實(shí)施 情況材料； 2. 《校企合作獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等 2 項(xiàng)制度文件。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1. 江城汽車學(xué)院運(yùn)行管理辦法》等 5 項(xiàng)制度的 實(shí)施 情況材料； 2. 《基于職業(yè)崗位任職要求制訂人才培養(yǎng)方案的管理辦法》等 2 項(xiàng)制度文件； 3. 修訂后的《校外實(shí)習(xí)基地管理辦法》等 3 項(xiàng)制度文件。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1. 《理事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)》等 6 項(xiàng)制度的 實(shí)施 情況材料 ； 2. 修訂后的《理會(huì)隊(duì)伍建設(shè)》《校企合作專項(xiàng)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度文件。 責(zé)任人： 黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 理事會(huì)章程等 5 項(xiàng)制度的 實(shí)施 與完善， 建立 《校企合作理事會(huì)成員選任制度》《理事會(huì)議事制度》《理事會(huì)監(jiān)督制度》《校企合作基金會(huì)章程》等 4 項(xiàng)制度 。 責(zé)任人： 徐生 預(yù)期目標(biāo)： 加強(qiáng)校友資源建設(shè)，推動(dòng)各地校友會(huì)活動(dòng)的蓬勃開展，促進(jìn)學(xué)院校企合作大業(yè)。 責(zé)任人： 易成 預(yù)期目標(biāo)： 對應(yīng)屆及往屆畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對畢業(yè)生所在單位進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查 ,并形成機(jī) 制，為學(xué)院教育、教學(xué)改革提供決策依據(jù)。 責(zé)任人： 楊善義 預(yù)期目標(biāo) ：與大中型企業(yè)建立校企合作戰(zhàn)略型合作關(guān)系，建成 2 個(gè)“校中廠”， 4 個(gè)“廠中?！?， 校外頂崗實(shí)習(xí)基地不少于 230 個(gè) ,訂單培養(yǎng)人數(shù)不少于 800 人，確保 100％學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不少于半年。 責(zé)任人： 錢 斌 — 11— 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 辦學(xué) 體制 機(jī)制 創(chuàng)新 5. “江城汽車學(xué)院” 建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 組建“江城汽車學(xué)院” ；融資并制定相關(guān)的合作制度；開發(fā)頂崗實(shí)習(xí)工作手冊等校本教材，制定頂崗實(shí)習(xí)教育、教學(xué)、管理流程和制度。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 、工作職責(zé)； 2. 專門委員會(huì)功能拓展資料； 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1. 修訂完善后的相關(guān)制度、工作職責(zé)； 2. 專門委員會(huì)工作階段性總結(jié)材料。 責(zé)任人 ：黃繼勝 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步修訂并完善校企合作理事會(huì)相關(guān)章程、制度，吸納理事會(huì)新成員。 — 9— 3A． 辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè) 資金投入預(yù)算表 單位：萬元 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 中央財(cái)政投入 省級 級 地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè) 投入 ③ ： 其他 投入 ④ ： 學(xué)院自籌 合計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年 度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 20 11 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 合計(jì) 30 25 25 80 28 16 16 60 140 辦學(xué) 體制 機(jī)制 創(chuàng)新 1．校企合作 理事會(huì)成立及運(yùn)行 5 3 3 11 3 2 1 6 17 2． 校企合作 體制機(jī)制組織保障 6 6 6 18 6 2 2 10 28 3． 校企合作 體制機(jī)制建 設(shè) 5 5 4 14 3 2 2 7 21 4．江城汽車學(xué)院 5 5 5 15 3 1 1 5 20 5．“校中廠”“廠中?！苯ㄔO(shè)及運(yùn)行 6 4 5 15 4 2 3 9 24 3 2 2 7 1 1 1 3 10 小計(jì) 30 25 25 80 20 10 10 40 120 校企 合作 制度 建設(shè) 1．理事會(huì)等組織保障類制度建設(shè) 3 2 2 7 7 2．隊(duì)伍建 設(shè)類制度建設(shè) 2 2 1 5 5 3．平臺建設(shè)類制度 2 1 2 5 5 4．其他類制度 1 1 1 3 3 小計(jì) 8 6 6 20 20 ③ 注 ：請?jiān)凇靶袠I(yè)企業(yè)投入： ”下劃線上填寫主要行 業(yè)企業(yè)單位名稱 (下表同，不再說明 ) ④ 注 ：請?jiān)凇捌渌度耄? ”下劃線上填寫主要來源 (下表同，不再說明 ) — 10— 3B． 辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè) 進(jìn)度表 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 辦學(xué) 體制 機(jī)制 創(chuàng)新 1． 理事會(huì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 建立校企合作理事會(huì)，制 訂章程及有關(guān)制度，明確理事成員選任辦法、決策權(quán)分配方法和各方職責(zé)。 預(yù)期目標(biāo)： 完善企業(yè)兼職教師課時(shí)費(fèi)管理辦法 驗(yàn)收要點(diǎn)： （年度）； 。 預(yù)期目標(biāo)： 機(jī)械實(shí)訓(xùn)樓、綜合樓項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)，改善了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件，爭取省級財(cái)政支持。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 批復(fù)報(bào)告 預(yù)期目標(biāo)： 落實(shí) 優(yōu)惠政策 驗(yàn)收要點(diǎn)： 減免稅收票證 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全責(zé)任分擔(dān)政策及實(shí)施 企業(yè)為 頂崗實(shí)習(xí) 學(xué)生辦理意外傷害保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn) 預(yù)期目標(biāo)： 與企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議書；初步完善 《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》 ；做好學(xué)生安全教育工作。 預(yù)期 目標(biāo) ： 190 萬元以上 驗(yàn)收要點(diǎn)： 年科技項(xiàng)目收入財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)期 目標(biāo) ： 230 萬元以上 驗(yàn)收要點(diǎn)： 年科技項(xiàng)目收入財(cái)務(wù)報(bào)表 學(xué)校培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù) 11768 人 預(yù)期 目 標(biāo) ： 14000 人次 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 預(yù)期 目標(biāo) ： 18000 人次 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 預(yù)期 目標(biāo) ： 21000 人次 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)企業(yè)員工數(shù)花名冊 其他： — 7— 續(xù)表 2 項(xiàng) 目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 對口 支援 地區(qū)數(shù) /院校數(shù) 2 個(gè) / 2 個(gè) 預(yù)期 目標(biāo) ： 3 個(gè) / 3 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 活動(dòng)紀(jì)錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 3 個(gè) / 4 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 活動(dòng)紀(jì)錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 4 個(gè) /5 個(gè) 驗(yàn)收要 點(diǎn)： 活動(dòng)紀(jì)錄 培養(yǎng)培訓(xùn)教師總數(shù) 196 人 預(yù)期 目標(biāo) ： 296 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 446 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 646 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生總數(shù) 0 人 預(yù)期 目標(biāo) ： 40 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 80 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 預(yù)期 目標(biāo) ： 120 人 驗(yàn)收要點(diǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、培養(yǎng)記錄 招生就業(yè) 情況 本省 錄取批次 高職（?？疲? 高職（專科） 高職（?？疲? 單獨(dú)招生 專業(yè)數(shù) /學(xué)生數(shù) 0 個(gè) / 0 人 0 3 個(gè) /300 人 5 個(gè) /500 人 跨省招生比例 % % 15% 30% 對西部招生比例 （西部院校除外） % % 6% 10% 畢業(yè)生 初次 就業(yè)率 % % % % 畢業(yè)生 初次 就業(yè) 平均月薪 1200 元 1200 元 1300 元 1500 元 其他： 地方政府 支持舉措 教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法與培訓(xùn)制度及實(shí)施 預(yù)期目標(biāo)： 修訂和完善教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法和相關(guān)培養(yǎng)制度 驗(yàn)收要點(diǎn)： （年度）； 料。 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn) （學(xué)時(shí)）平均 比例 65% 預(yù)期目標(biāo) ： 70%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 75%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 80%以上 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí) 50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)記錄 半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生 數(shù) 占應(yīng)屆畢業(yè)生 總數(shù)的 比例 100% 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí) 考核表、統(tǒng)計(jì)表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核表、統(tǒng)計(jì)表 預(yù)期目標(biāo) ： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn) ：各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核表、統(tǒng)計(jì)表 其他： 注 ：“ /”欄目需分別填寫數(shù)據(jù) (下同 ) — 6— 續(xù)表 2 項(xiàng) 目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 12 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 雙 證 書 職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu) /工種 數(shù)量 2 個(gè) / 19 個(gè) 預(yù)期 目標(biāo)： 1 個(gè) /20 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 2 個(gè) /22 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定 工種批文 預(yù)期 目標(biāo)： 3 個(gè) /25 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)： 新增鑒定工種批文 “ 雙證書 ” 專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例 % 預(yù)期 目標(biāo)： 92% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 技能鑒定審批表、證書 預(yù)期 目標(biāo)： 95% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 技能鑒定審批表、證書 預(yù)期 目標(biāo)： 100% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 技能鑒定審批表、證書 “ 雙證書 ” 專業(yè)中平均 “ 雙證書 ”獲取率 % 預(yù)期 目標(biāo)： 97% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 職業(yè)技能鑒定名單 預(yù)期 目標(biāo)： 98% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 職業(yè)技能鑒定名單 預(yù)期 目標(biāo)： 99% 驗(yàn)收要點(diǎn)： 職業(yè)技能鑒定名單 其他： 專業(yè)教師 專任專業(yè)教師數(shù) /授課課時(shí)數(shù) 209 人 /80360課時(shí) 預(yù)期目標(biāo)： 引進(jìn) 12 名 專業(yè) 教師 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； ； 進(jìn) 教師教學(xué)任務(wù)書。 預(yù)期目標(biāo)： 8305 萬元以上。 預(yù)期目標(biāo)： 32 個(gè)。 （三） 2020 年，完成國家骨干院校各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，通過驗(yàn)收 鞏固建設(shè)成果，校企合作體制機(jī)制日趨完善，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè) 在人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革方面 形成明顯的高職特色和校本特色，發(fā)揮骨干示范作用，步入可持續(xù)發(fā)展的 良性循環(huán)，接受教育部、財(cái)政部驗(yàn)收。建設(shè)期末，學(xué)院新開發(fā)機(jī)電行業(yè)特有工種及職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目共 6 個(gè)，年社會(huì)培訓(xùn)超過 2 萬人次，社會(huì)培訓(xùn)收入超過 300 萬元，成人專科學(xué)歷教育規(guī)模超過 350 人。力爭在原有基礎(chǔ)上建成省級教學(xué)團(tuán)隊(duì) 3 個(gè)，省級專業(yè)帶頭人 6 名、省級“教壇新秀” 6 名。 （ 4）創(chuàng)新實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 依托校企合作理事會(huì)平臺，整合企業(yè)和學(xué)校資源，總結(jié)學(xué)院機(jī)電廠的辦廠經(jīng)驗(yàn)，融入“江城汽車學(xué)院” 深度合作辦“校中廠”的成效，與安徽鑫龍電器等企業(yè)共建“校中廠”， 整合企業(yè)資源， 在“合力班”“佳通班”“奇瑞班”“美的班”等校企合作班基礎(chǔ)上與企業(yè)共建“廠中校”。 （ 2）深化人才培養(yǎng)模式改革 在學(xué)院校企合作理事會(huì)辦學(xué)體制引領(lǐng)下，構(gòu)建專業(yè)校企合作理事分會(huì)，每個(gè)專業(yè)群與行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行全方位、深層次的合作。 以重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)為載體，發(fā)揮校企合作理事會(huì)作用，探索和實(shí)踐“校企共同制定人才培養(yǎng)方案，校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，校 企共建社會(huì)服務(wù)平臺，校企共同培養(yǎng)師資隊(duì)伍”的運(yùn)行機(jī)制，為校企深度合作提供機(jī)制保障，實(shí)現(xiàn)高職在辦學(xué)體制機(jī)制建設(shè)上的實(shí)質(zhì)性突破，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力。 四、用 A3 紙打印， 一式 8 份。 表 格 目 錄 1．項(xiàng)目基本情況 ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................1 2．項(xiàng)目建設(shè)綜合進(jìn)度表 ......................................................................................