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正文內(nèi)容

精選文檔》20xx年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題-全文預(yù)覽

  

【正文】 erformanceRelated Pay, PRP) ? 小 組 業(yè) 績(jī) 掛 鉤 工 資 ? 利 潤(rùn) 掛 鉤 工 資 ? 崗 位 工 資 ? 職 能 工 資 ? 年 薪 制 工 資 內(nèi) 在 報(bào) 酬 與 外 在 報(bào) 酬 ? 對(duì)于知識(shí)型的員工,內(nèi)在報(bào)酬和員工的工作滿意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。 至 于 每 個(gè) 方 面 在 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 中 的 比 重 應(yīng) 與 企 業(yè) 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、 產(chǎn) 業(yè) 政 策 以 及 生 命 周 期 是 相 聯(lián) 系 的 。 組 織 提 供 的 金 錢 、 津 貼 和 晉 升 機(jī) 會(huì) , 以 及 來(lái) 自 于 同 事 和 上 級(jí) 的 評(píng) 價(jià) 外 在 報(bào) 酬 是和外在報(bào)酬相對(duì)而言的,它是基于工作任務(wù)本身的 報(bào)酬,如對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、 有影響力、個(gè)人成長(zhǎng)和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等。 激 勵(lì) 相 容 是 企 業(yè) 激 勵(lì) 機(jī) 制 設(shè) 計(jì) 的 基 本 要 求 , 即 要 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 目 標(biāo) 和 個(gè) 人 利 益 均 得 到 有 效 的 滿 足 。 時(shí)效性 合理性 公平性 適度性 有效激勵(lì) 有效激勵(lì)的內(nèi)容 理想激勵(lì) 事業(yè)激勵(lì) 精神激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì) 現(xiàn) 代 企 業(yè) 薪 酬 制 度 的 特 征 與 職 能 特 征 ? 以 追 求 最 大 利 潤(rùn) 為 出 發(fā) 點(diǎn) ? 以 崗 位 層 級(jí) 為 工 資 分 配 參 照 點(diǎn) 崗位 / 勞動(dòng) / 能力 / 市場(chǎng)供求 ? 經(jīng) 營(yíng) 者 與 本 企 業(yè) 員 工 的 薪 酬 分 離 ? 企 業(yè) 具 有 充 分 的 薪 酬分 配 自 主 權(quán) ? 國(guó) 家 對(duì) 企 業(yè) 工 資 分 配 間 接 調(diào) 控 職 能 ? 增 值 職 能 。 保 護(hù) 和 激 勵(lì) 員 工 的 工 作 積 極 性 。 與 其 他 系 統(tǒng) 有 機(jī) 結(jié) 合 , 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 內(nèi) 部 資 源 有 效 配 置 。 設(shè) 計(jì) 薪 酬 體 系 應(yīng) 考 慮 的 因 素 ? 企 業(yè) 的 特 征 企 業(yè) 不 同 的 發(fā) 展 階 段 、 行 業(yè) 特 征 的 薪 酬 策 略 是 不 同 的 ? 公 司 的 經(jīng) 營(yíng) 政 策 和 目 標(biāo) 欲 取 得 市 場(chǎng) 領(lǐng) 先 者 的 公 司 必 然 應(yīng) 該 是 一 流 的 薪 資 水 平 ? 財(cái) 務(wù) 及 成 本 上 的 考 慮 公 司 利 潤(rùn) 收 益 、 現(xiàn) 金 流 量 等 都 是 考 慮 公 司 支 付 能 力 的 因 素 ? 行 政 上 的 考 慮 公 司 行 政 支 持 的 服 務(wù) 能 力 ? 管 理 上 的 考 慮 公 司 對(duì) 薪 酬 的 管 理 能 力 ? 其 他 因 素 的 考 慮 公 司 的 文 化 、 價(jià) 值 觀 、 地 域 、 人 才 市 場(chǎng) 的 發(fā) 育 程 度 等 薪 酬 規(guī) 劃 及 各 分 類 計(jì) 劃 計(jì)劃類別 目標(biāo) 政策 步驟 預(yù)算 總規(guī)劃 總目標(biāo)績(jī)效提高人員穩(wěn)定,員工滿意度與社會(huì)比較、公平程度、士氣水平等 (提高、減少、平衡、穩(wěn)定、改革等)基本效益 總體步驟 總預(yù)算 工資計(jì)劃 工資總額控制、工效掛鉤、激勵(lì)、提高凝聚力 調(diào)整政策、定級(jí)政策、傾斜政策 見后 增減工資額 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 績(jī)效提高、積極性提高 重點(diǎn)原則、獎(jiǎng)勵(lì)方法、普遍水準(zhǔn)、計(jì)件計(jì)獎(jiǎng)、提成制度 如按月發(fā)放、按班組考核 如按利潤(rùn)提高比例計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額 福利計(jì)劃 凝聚力提高 福利標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象及實(shí)施方法、優(yōu)先安排原則 如每年安排旅游等 來(lái)源及使用金額 薪 酬 策 略 與 政 策 的 選 擇 企 業(yè) 選 擇 確 定 薪 酬 策 略 包 括 兩 方 面 : ? 確 定 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 即 各 種 不 同 薪 酬 形 式 的 比 例 , 如 基 本 工 資 占 多 大 比 例 ? 獎(jiǎng) 金 多 大 比 例 ? 期 權(quán) 多 大 比 例 ? ? 確 定 薪 酬 水 平 薪 酬 水 平 即 薪 酬 數(shù) 值 在 市 場(chǎng) 中 所 處 的 水 平 , 如 是 處 于 中 值 ? 還 是 處 于 行 業(yè) 中 的 最 高 水 平 ? 企 業(yè) 薪 酬 政 策 就 是 薪 酬 策 略 的 具 體 化 ,因 此 , 應(yīng) 包 含 : ? 對(duì) 公 司 具 體 的 薪 酬 形 式 、 結(jié) 構(gòu) 與 水 平 加 以 明 確 界 定 ? 確 定 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 與 水 平 的 管 理 方 式 ,薪 酬 調(diào) 整 模 式 確 定 薪 酬 結(jié) 構(gòu) ? 不 同 級(jí) 別 、 類 別 人 員 的 一 般 策 略 ? 對(duì) 于 一 般 職 員 采 用 : 基 本 工 資 + 獎(jiǎng) 金 + 福 利 ? 對(duì) 于 高 級(jí)
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