【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師交流群:【347952281】微信:educity_制定項目章程輸入技術與工具輸出系統(tǒng)集成項目管理工程師交流群:【347952281】微信:educity_輸入工具與技術輸出輸出制定項目管理計劃系
2025-10-09 18:55
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師第五章大綱 第五章:立項管理 ★需求分析 對要解決的問題進行詳細的分析,弄清楚問題的需要,(要輸入什么,最后應輸出什么) ★項目建議書(又稱立項申請) 定義:是...
2025-10-16 02:13
【摘要】第14章項目采購管理項目采購管理是為完成項目工作,從項目團隊外部購買或獲取所需的產(chǎn)品、服務或成果的過程。隨著IT行業(yè)的快速發(fā)展和技術不斷進步,行業(yè)的分工更細,更加強調(diào)分工與合作。加之企業(yè)追求核心競爭力,對不具備競爭力的業(yè)務和產(chǎn)品采取采購的方式從市場上獲得。規(guī)范的采購不僅能降低成本、增強市場競爭力,規(guī)范的采購管理還能為項目貢獻“利潤”。項目采購管理對
2025-07-27 23:34
【摘要】118、項目風險管理2本節(jié)內(nèi)容?風險和風險管理?制定風險管理計劃?風險識別?定性風險分析?定量風險分析?應對風險的基本措施?風險監(jiān)控3風險含義和屬性?風險的含義:?同人們有目的的活動有關?風險同將來活動和事件有關
2026-01-02 19:44
【摘要】第1章信息化基礎知識信息化基礎知識信息化是當代社會生產(chǎn)力發(fā)展和人類文明進步的強大動力,國家信息能力是國家競爭力的重要組成部分。20世紀90年代以來,信息技術不斷創(chuàng)新,信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,信息網(wǎng)絡廣泛普及,信息化成為全球經(jīng)濟社會發(fā)展的顯著特征,井逐步向一場全方位的社會變革演進。進入21世紀,信息化對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響更加深刻。廣泛應用、高度滲透的信息技術正孕育著新
2025-07-27 17:37
【摘要】2021下試題二)...........................................19案例四(涉及范圍管理、進度管理和變更管理2021下試題一)...................20案例五(范圍管理2021下試題四)............................................21
2025-11-25 01:39
【摘要】案例1某市電子政務信息系統(tǒng)工程,總投資額約500萬元,主要包括網(wǎng)絡平臺建設和業(yè)務辦公應用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標,確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機房工程這樣的非主體、非關鍵性子工程分包給具備相關資質的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉手給了C公司。在隨后的應用系統(tǒng)建設過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A公司提交的需求規(guī)格說明書質量較差
2025-04-24 22:41
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師下午試題考點1項目整體管理1、因工作安排太忙,無瑕顧及本項目,沒有對項目進行應有的管理2、沒有制定項目的整體管理計劃,從而導致項目各項工作一盤散沙。3、沒有對項目的整體、對各組的工作進行組織協(xié)調(diào),也缺乏對項目的整體監(jiān)控。4、缺乏整體變更管理。5、出現(xiàn)的大量返工表明,對項目的質量缺乏有效的管理,沒
2025-11-25 09:01
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考點20141項目整理管理項目整理管理的主要活動1.分析和理解范圍2.將產(chǎn)品需求和特定的標準明確記錄在文檔里3.制訂系統(tǒng)的項目管理計劃4.把完成項目需要做的工作分解為可管理的更小部分5.采取恰當?shù)男袆邮鬼椖堪凑枕椖抗芾碛媱潄韺嵤?.對項目狀態(tài)、過程和產(chǎn)品進行度量和監(jiān)督7.分析并監(jiān)控項目風險項目整理管理的過程1.
2025-06-30 12:17
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師教程閱讀筆記第一章信息化的基礎知識信息化的概念信息與信息化信息的定義:信息的定義包括兩個層次,及本體論層次和認識論層次。本體論信息概念:事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述。認識論信息概念:主體對于事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的具體描述,包括對于它的狀態(tài)和方式的的形式、含義和價值的描述。國家信息化體系的要素國家信息化體系的要素包括
2025-07-27 23:13
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考試要點 第一章信息化基礎知識 1、國家信息化體系六要素:信息技術應用、信息資源、信息網(wǎng)絡、信息技術和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化政策和標準規(guī)范。其中信息技術應用是龍...
2025-10-16 02:19
【摘要】《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考前輔導課程說明一、預期目標通過本課程的學習,使學員掌握軟考應試的思路和技巧、掌握考試大綱中指定的知識點,掌握各種項目管理常見計算知識,熟悉歷年常見習題等等。二、培訓對象致力于獲得系統(tǒng)集成項目管理工程師資格證的學員、致力于提升并維護系統(tǒng)集成資質的
2025-08-05 15:29
【摘要】第1章信息化基礎知識信息化基礎知識信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次
2025-11-24 20:30
【摘要】整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指導和管理項目執(zhí)行4.整體變更控制5.項目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定,
2025-06-28 21:40
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師練習七(范文) 本文由janiphen貢獻 doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。 練習七1.XML是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合組織創(chuàng)...
2025-10-16 01:35