管理學(xué)案例分析復(fù)習(xí)資料-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理學(xué)案例分析復(fù)習(xí)資料 1、蘇北某市是江蘇最貧困的市之一。該市只有極個別的具有高技術(shù)含量的企業(yè)，科創(chuàng)公司就是其中之一。它原是一家國有企業(yè)，主要生產(chǎn)變壓器。但經(jīng)營不佳，虧損嚴(yán)重。為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)...

2024-11-09 12:04

管理學(xué)案例分析題資料-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理學(xué)案例分析題資料 一 本案例描述的事件對亨利的工作動機(jī)會產(chǎn)生什么樣的影響？哪一種激勵理論可以更好地解釋亨利的困惑？為什么？ ？請說明理由。？ （作為公司，應(yīng)當(dāng)如何處理新雇員工與老員...

2024-11-05 02:08

管理學(xué)案例分析題_文檔-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理學(xué)案例分析題_文檔 案例分析題(題目有些省略)： 案例一：聯(lián)合郵包服務(wù)公司（UPS）雇傭了15萬員工．．．他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作。問題：？是誰提出來的？？？？ 答：，泰...

2024-11-05 02:10

管理學(xué)案例分析報告2-資料下載頁

【摘要】“西南財經(jīng)大學(xué)本科生課程教學(xué)大綱”管理學(xué)原理實(shí)踐活動與宜家唱反調(diào)：特力屋的競爭戰(zhàn)略－－《管理學(xué)原理》計劃模塊案例分析報告西南財經(jīng)大學(xué)財稅學(xué)院稅務(wù)一班C408第六組老師：李巧華課題成員：呂文迪張夢雷段燕車麗香那萬卿時間：2013年3月31日提綱一、案例概要㈠案例來源

2025-05-02 13:29

最新公共管理學(xué)案例分析-資料下載頁

【摘要】（一）公共政策的規(guī)劃是指在原則指導(dǎo)下，對政策方案進(jìn)行的設(shè)計、分析、整理、選擇等活動過程。公共政策的原則是指政策規(guī)劃需要遵循的基本的原則。主要原則①公正原則：指在政策規(guī)劃是要兼顧相對主體利益，不能以犧牲一部分人利益地成全另一部分人②受益原則：指政策規(guī)劃要切合公民實(shí)際，有具體的政策目標(biāo)，使公民能從中得到益處。受益是普遍性的，也有局部性的③系統(tǒng)性原則：指政策規(guī)劃要從社會不同

2024-12-15 22:47

24例經(jīng)典管理學(xué)案例分析-資料下載頁

【摘要】24例經(jīng)典管理學(xué)案例追求現(xiàn)代不是從西方抱過來一堆新名詞就了事，在我們祖先埋骨的地方，也有一些蒙塵的舍利子。麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)告訴我們，縱使是世界頂級的管理智慧，也未必能解決本土企業(yè)管理問題。當(dāng)國外的管理智慧失靈的時候，人們突然發(fā)現(xiàn)，數(shù)千年歷史沉淀的本土智慧，仍然在塵封的角落里發(fā)出耀眼的光芒。在中國講管理哲學(xué)的簡約、樸素和舉重若輕，莫過于《道德經(jīng)》；，誕生了一批

2025-05-11 22:16

管理學(xué)案例分析題匯總-資料下載頁

【摘要】：李偉是一位冷凍食品廠廠長，該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中，每年銷售量都穩(wěn)步遞增，但今年情況發(fā)生了變化。到8月份，累計銷售量比去年同期下降17%，生產(chǎn)量比所計劃的減少15%，缺勤率比去年高出20%，遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認(rèn)為此情況可能與管理有關(guān)，他就此去請教管理專家。20分問題：假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思

2024-12-15 07:55

管理學(xué)案例分析及答案【最新】-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)案例分析及答案.txt21春暖花會開！如果你曾經(jīng)歷過冬天，那么你就會有春色！如果你有著信念，那么春天一定會遙遠(yuǎn)；如果你正在付出，那么總有一天你會擁有花開滿圓。案例1通用電氣公司管理制度的變五十年代初，美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部，已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展，需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分

2025-08-31 21:46

【案例】——管理學(xué)案例分析題15例-資料下載頁

【摘要】第一篇：【案例】——管理學(xué)案例分析題15例 李偉是一位冷凍食品廠廠長，該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中，每年銷售量都穩(wěn)步遞增，但今年情況發(fā)生了變化。到8月份，累計銷售量比去年同期下降...

2024-11-04 14:33

案例——管理學(xué)案例分析題15例-資料下載頁

【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)?？偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗，許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和，如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系，幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù)，良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下，公司確立了打破地區(qū)界限，成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企

2025-05-02 04:12

管理學(xué)寶潔案例分析-資料下載頁

【摘要】寶潔公司管理案例分析世界日用消費(fèi)品的領(lǐng)頭羊發(fā)展歷程企業(yè)文化社會責(zé)任產(chǎn)品安全SWOT革新精神發(fā)展戰(zhàn)略寶潔中國概要組織結(jié)構(gòu)品牌管理發(fā)展歷程300多個品牌的產(chǎn)品暢銷

2025-01-18 09:09

管理學(xué)案例——富士康-資料下載頁

【摘要】CompanyLOGO分析富士康跳樓事件組員：宋婧婞、龍倩、朱勇、劉偉業(yè)CompanyLogo目錄富士康案例背景介紹1主要問題2分析原因及應(yīng)對措施3總結(jié)4?當(dāng)你聽到富士康三個字時?腦海中的第一印象是什么？CompanyLogo富士康是什

2025-01-11 13:18

絕境逆轉(zhuǎn)——管理學(xué)案例研討-資料下載頁

【摘要】組員：工商二班邱青但麗瑤岑羽涵于盼盼陸佳瑜Page2——全球大型家電企業(yè)第一家?最初概況?絕處逢生——管理精髓慘淡狀況：?海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，當(dāng)時的海爾還是一個瀕臨倒閉、資不抵

2025-01-18 09:21

管理學(xué)案例精讀-資料下載頁

【摘要】管理案例選擇題案例1：M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司，多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而，其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢，近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，正如公司的一位副總裁所說：“M公司國際形勢看好，但在國內(nèi)卻有點(diǎn)抬不起頭來?！?994年，公司的新總裁史

2025-04-30 08:57

體育管理學(xué)案例-資料下載頁

【摘要】七個編制八個官????某省體育局局長在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時，十分感慨地說：“那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低！”???他說省體育局下面有個體育中心，“腳趾粗過腿”：強(qiáng)調(diào)年輕化時提了一批干部；后來強(qiáng)調(diào)文憑時，又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)；對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的，或到退休年齡還不想退的，再加上總不能

2025-08-05 02:24

管理學(xué)案例分析閑可釣魚和無暇吃魚-免費(fèi)閱讀

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