管理主要理論及其演變-全文預覽
【正文】 容的、民主的方式，為員工發(fā)揮其智慧和潛能創(chuàng)造有利條件。 做到 “ 五化 ” ：產品系列化；零件規(guī)格化；工廠專業(yè)化；機器與工具專用化； 作業(yè)專門化 。⑿ 保持人員穩(wěn)定 。⑻ 集權 。⑷ 統(tǒng)一指揮 。2022/2/8 1 第二章 管理主要理論及其演變 ?第一節(jié) 古典管理理論 ?第二節(jié) 行為科學理論 ?第三節(jié) 現代管理理論 2022/2/8 2 第一節(jié) 古典管理理論 （ 1）泰勒的科學管理理論 ?制訂工時定額； ?實施標準化管理； ?科學挑選和培訓工人； ?實行有差別的計件工資制； ?管理和執(zhí)行職能的明確分工。 ⑶ 紀律 。⑺ 個人報酬 。⑾ 公正 。 計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制 202
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1