【摘要】1第五章管理環(huán)境與組織文化?一、管理環(huán)境?二、組織文化2?一、管理環(huán)境?㈠管理環(huán)境及其分類?任何組織都不是孤立存在的。組織和外部環(huán)境每時每刻都在交流信息。組織是在不斷與外界交流信息的過程中,得到發(fā)展和壯大的。主要包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。?管理環(huán)境是指存在于一個組織內部
2025-01-18 09:23
【摘要】第五章質量功能展開§質量功能展開的起源與發(fā)展質量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅動式質量保證方法。質量功能配置(863)。質量功能部署
2025-01-21 18:23
【摘要】公共管理學??武漢輕工大學行政管理教研室主講:石智剛“公共管理學”閱讀參考書目推薦閱讀(重要)1、[美]?戴維·奧斯本和特德·蓋布勒:《改革政府—企業(yè)家精神如何改革著公共部門》,上海譯文出版社,20232、[美]?戴維·
2025-01-14 18:22
【摘要】第五章質量功能展開§質量功能展開的起源與發(fā)展質量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅動式質量保證方法。質量功能配置(863)。質量功能
2025-02-07 05:50
【摘要】第五章激勵員工?道德心與責任感?誘因和組織?激勵系統(tǒng)的機能?有關激勵理論?中國企業(yè)10大管理難題一道德心與責任感?產生工作欲望和熱情的心理機制?企業(yè)內各種要素對工作熱情的影響產生工作欲望和熱情的心理機制?同一化機制;是指個人把個人以外的對象與自己同一視,一體視的現(xiàn)象。當產生這種心理
2025-01-11 10:26
【摘要】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營規(guī)劃的指導下進行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員
2025-10-07 21:54
【摘要】2021/11/10《第五章營銷調研》1第五章市場營銷調研及需求預測?市場營銷信息系統(tǒng)構成?營銷調研過程?營銷調研方法?調查問卷的設計?抽樣技術2021/11/10《第五章營銷調研》2第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)一、市場營銷信息系統(tǒng)含義市場
2025-10-10 01:58
【摘要】第五章組織溝通本章內容:第一節(jié)溝通的類型及過程第二節(jié)克服有效溝通中的障礙第三節(jié)溝通的方式與原則第一節(jié)溝通的類型及過程溝通是為了設定的目標,人們在互動過程中,發(fā)送者通過一定渠道(也稱媒介或通道),以語言、文字、符號等表現(xiàn)形式為載體,與接受者進行信息(包括知識和情報)、思想和情感等交流、
2025-09-30 15:12
【摘要】第四章資本預算第一節(jié)資本預算原理第二節(jié)現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)資本預算中的評價指標第四節(jié)資本預算實務第一節(jié)資本預算原理?含義?特點?程序?含義:指制定長期投資決策的過程。?目的:評估長期投資項目是否值得投資。?重要:決定了籌資規(guī)模和時間;決定了日常
2025-01-12 12:34
【摘要】公共管理概論21世紀公共行政系列教材朱立言謝明主編公共管理概論重點問題?溝通機制及模式?激勵機制及原則?協(xié)調的方法公共管理概論21世紀公共行政系列教材第五章溝通、激勵與協(xié)調第一節(jié)溝通一、溝通的含義公共組織溝通是
2025-01-10 06:41
【摘要】第五章供應鏈管理模式供應鏈管理學習內容(ECR)(QR)、預測及補充(CPFR)一、有效客戶反應(效率型消費者對應,消費者有效反應,EfficientConsumerResponse,ECR)(一)ECR的背景?20世紀60、70年代,美國日雜百貨業(yè)的競爭主要是在生產廠商之間展開。焦點:品牌、
【摘要】投資決策評價方法應用3.第五章項目投資管理項目投資決策評價方法2.項目投資管理概述3.投資是指投資主體將財力投放于一定的對象,以期望未來獲取收益的行為。投資主體可以是企業(yè)、個人、政府、專業(yè)的投資機構。營運資產投資
2025-01-12 12:35
【摘要】第五章目標與管理一、目標的含義二、目標管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設計與選擇第一節(jié)目標的含義⑴目標的含義(重點識記)根據(jù)組織的使命而提出的在一定時期內組織所要達到的預期成果。⑵目標是使命的具體化。(P100)
2025-01-27 00:51
【摘要】管理會計2022/2/162第五章預測分析?所謂經營預測是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運用一定的科學預測方法,對未來經濟活動可能產生的經濟效益和發(fā)展趨勢做出科學預計和推測的過程。?本章內容包括:?預測的基本方法和程序?銷售預測?成本預測?利潤預測?資金需要量預測2022/2/16
2025-01-19 16:05
【摘要】土地管理學總論第五章土地權屬管理土地制度1土地產權2土地權屬管理的任務和內容3國有土地使用權的確認與流轉管理4農村集體土地所有權、使用權的確認與流轉管理5土地征收6土地權屬糾紛的調處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權和使用權制度難點:土地制度經濟
2025-01-07 08:28