始創(chuàng)國際-ci基礎知識培訓-全文預覽
【正文】 不良印象。 David packard 國際著名企業(yè)的核心宗旨： 以創(chuàng)新的方式解決那些尚未解決的問題 3M公司 為人類的進步和財富增長作出技術貢獻 惠普公司 體驗競爭、獲勝以及打敗對手的完美感受 耐克公司 通過以公平的價格提供高質量的產(chǎn)品和服務，光榮地為社會做貢獻。 ?什么在鼓舞著我？ ?除了錢，我還為了什么？ ?有了錢，我還干什么？ 我想談論一下公司存在的最根本的理由。 ?一家公司不應該因市場變化而改變其核心價值 ； 反之，它在必要時應該改變市場以保持其核心價值的真實性。 ?選擇它們是因為其能闡述我們所代表的是什么，我的獨立主張是什么， 即使它們成了我們的競爭劣勢 。 企業(yè)理念究竟包括什么？ 核心理念 核心價值觀 核心宗旨 遠景展望 1030年 BHEG （ 遠大 ， 多樣 ，大膽的目標 ） 生動描繪 陽：可以改變 陰：不會改變 核心理念 我們 代表著什么 以及我們 為什么存在 ？它定義了一個組織的 持久特征 ，是 始終保持不變 的公司的 指導原則 和 激勵機制 ，是能夠確保公司在不斷發(fā)展壯大的過程中始終團結一致的粘合劑 。 CI 構成的要素 MI BI VI 理念識別 企業(yè)的心 活動識別 企業(yè)的手 視覺識別 企業(yè)的臉 CI CI構成三大要素： 企業(yè)從事經(jīng)營管理的觀念，是企業(yè)的精神和靈魂，也是 CI戰(zhàn)略的核心。 ? 良好的企業(yè)形象 ， 有利于加強企業(yè)的管理 。 具有良好形象的企業(yè)往往在社會上 都有很高的知名度和美譽度 ， 作為其中的一份子 ， 感到驕傲和自豪是自然而然 的事情 。 “ 在一個富足的社會里 ， 人們已不太計較價格 ， 而產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處 。 BI。 ?縮短與西方企業(yè)的差距。 ?日本通過引進美國的全面質量管理，大大提高了生產(chǎn)效率。 CI策劃是一種由歐美開發(fā)出來的經(jīng)營方法 。 歐美版： CI（ Corporate Identity） 又稱企業(yè)識別 。 CIS主要由三個要素構成 ， 分別是： 理念識別 （ Mind Identity， 簡稱 MI） 行為 識別 （ Behavior Identity， 簡稱 BI） 視覺識別 （ Visual Identity， 簡稱 VI） 為何亞洲和歐美對 CI的定義不同？ 背景 ?七十年代日本，八十年代臺灣產(chǎn)品大舉進入國際市場時，質量好，價格低，但形象差。 ?由此在國際市場擁有成本優(yōu)勢。 ?國際化的 VI反過要求相應的觀念和行為變革 — MI amp。 特別是隨著人們生活水平的提高和消費者需求趨于多樣化 、 個性化 ， 企業(yè)形象和產(chǎn)品形象 對 消費者的購買起到重要的影響 。 行銷力 產(chǎn)品力 產(chǎn)品力 行銷力 形象力 產(chǎn) 品 力 60年代 7080年代 90年代 ~ 行 銷 力 為什么要樹立企業(yè)形象？ 企業(yè)體的 經(jīng)營理念 經(jīng)營行動 自我認同 產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果 社會大眾 對企業(yè)體的認同 企業(yè)形象 的建立 Communication 回饋 購買行為 消費活動 CIS 傳播系統(tǒng) 產(chǎn)生良性的循環(huán)溝通： CI和 企業(yè)職工有何關系？ ? 良好的企業(yè)形象有利于 培養(yǎng)職工的自豪感 。 因為作為企業(yè)的領導深知 ， 良好企業(yè)形象的樹立離不開每位職工 的辛勤勞動 ， 離不開員敬業(yè)精神和自覺樹立良好企業(yè)形象的意識 。 所以良好的企業(yè) 形象必然是
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