達豐（上海）電腦有限公司品管七大手法-全文預覽
【正文】 856 排列圖020xx40006000800010000120xx140001600018000黃2 李2 馬 陳2 葛 張 何 周 周2 崔 黃 張2 任 朱 宋 吉 章 李 印 陳 董 蘇 孫 沈工作者NG 系列1 直方圖用一系列等寬的矩形表示數(shù)據(jù)分布，寬度表示數(shù)據(jù)的間隔，高度表示該間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)個數(shù)，可直觀地顯示有關(guān)的過程和狀態(tài) 應用步驟： ,一般應大于 50個。 檢查表是用來系統(tǒng)收集資料和積累數(shù)據(jù) ， 確認事實并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表 。 其中老七法由石川磬在上世紀 50年代提出，主要應用于過程的分析和控制，為管理和現(xiàn)場人員實際運用，并認為可解決企業(yè)中 95%的質(zhì)量問題。品管七大手法就是企業(yè)應用最廣泛的利器。本課以每法有例，精講精練，組合應用為手段，幫助學員以最短的時間把握各法的精髓。排列圖就是將質(zhì)量改進的項目從最重要到最次要進行排列，以求用最少的資源獲得最大的改進。 d=R/k,一般取測量單位的整數(shù)倍。 直方圖 ? 342 340 347 339 348 345 346 352 351 342 ? 352 350 346 348 341 345 344 350 348 335 ? 346 347 346 338 340 350 344 345 352 349 ? 344 336 345 342 347 353 344 343 344 348 ? 343 341 344 347 342 345 343 347 345 344 ? 339 349 350 347 337 352 345 354 349 347 ? 336 346 348 344 344 350 345 350 332 341 ? 342 348 352 343 344 345 350 343 343 346 ? 347 342 340 349 344 343 353 350 340 341 ? 340 346 356 341 343 347 345 344 346 342 直方圖 直方圖010203040 其他接收頻率頻率 控制圖是用來區(qū)分由系統(tǒng)原因引起的異常波動，或是由過程固有的隨機原因引起的正常波動的一種工具。 ? 3. XmR圖最大限度地減少收集數(shù)據(jù)的難度 。 例：對一條流水線的零件，每隔一小時抽取 4個，測某質(zhì)量特性值，共測了 25組。 Number 1 2 3 4 1 1391 579 1267 1493 2 937 1276 1113 1176 3 1472 726 1815 1729 4 1071 284 1273 1573 5 753 926 1429 1141 6 856 1236 1378 1883 7 1459 1683 2272 1868 8 2079 2115 1470 1767 9 1428 1139 1073 766 10 2486 524 1142 2279 11 994 1626 578 1427 12 825 1040 1529 1725 13 628 824 1444 1250 例 1數(shù)據(jù)（ 1） 例 1數(shù)據(jù)（ 2） Number 1 2 3 4 14 1048 1428 890 729 15 1248 1387 970 1021 16 2146 1724 1529 1279 17 2687 2172 3056 2836 18 1455 1265 1600 2179 19 1608 828 627 2071 20 1489 1859 1048 1724 21 1447 1278 2272 1480 22 1720 1472 2190 1859 23 829 1613 719 1758 24 429 312 1408 1236 25 1479 1529 1217 1729 Xbars Ch
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