【正文】 稱 代 碼 部 門 名 稱 代 碼 生產(chǎn)技術(shù)部 SJB 綜合管理部 ZHGLB 市場(chǎng)部 SCB 文件的發(fā)放、更換 文件發(fā)放范圍 a） 《質(zhì)量手冊(cè)》的受控版本由綜合管理部發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系中的主控部門和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 文件的編號(hào) a）質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) YNMT/ZS 1 （ YNMT 為云南 明通 拼音簡(jiǎn)碼； ZS 代表質(zhì)量手冊(cè)； 1 代表第 1 版）。 公司質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次：第一級(jí)文件為質(zhì)量手冊(cè)（包括程序文件）；第二級(jí)文件為各管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范、其他質(zhì)量文件；第三級(jí)文件為記錄。 2 范圍 適用于與本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的公司內(nèi)部文件和外來(lái)文件的控制。 8 “外包過(guò)程”是 公司為了質(zhì)量管理體系的需要，由公司選擇的外部方實(shí)施的過(guò)程。 6 實(shí)施必要的措施以實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn) (見質(zhì)量手冊(cè)第 8 章 )。 3 確定 了 為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法 。4/章節(jié)號(hào) 4/版本 \修訂狀態(tài) 第 1 版 第 0 次修改 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本公司按 GB/T190012022 質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。經(jīng)過(guò)一多年的打造，不但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和實(shí)力上都確保了較大的發(fā)展，并且得到了各級(jí)政府的一直好評(píng)，通過(guò)了國(guó)家水泥生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收。公司經(jīng)過(guò) 1余年的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展建成規(guī)模。手冊(cè)持有者應(yīng)使其受到妥善保管，不得損壞。 6 非受控文件：非受控文件是發(fā)給外部人員或顧客作為參考的文件，其批準(zhǔn)、收發(fā)、使用、更改、處理等均不納入程序管理規(guī)定。 2 外來(lái)文件：指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府部門、行業(yè)管理等上級(jí)部門下發(fā)的文件（包括通知、指令）、設(shè)備隨機(jī)資料等。 應(yīng)用 本公司質(zhì)量管理體系覆蓋范圍為 礦渣硅酸鹽水泥的生產(chǎn)和服務(wù)。全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，確保本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本手冊(cè)是我公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)本公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。 總經(jīng)理：余紹禮 2022 年 4 月 16\修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次修改 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1 范圍 總則 本質(zhì)量手冊(cè)按照 GB/T190012022 idt ISO9001∶ 2022 標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，以證實(shí)公司有能力能穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；通過(guò) 通過(guò)體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。 本手冊(cè)中補(bǔ)充術(shù)語(yǔ)如下： 1 公司內(nèi)部文件：指公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、合同、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范及其它公司文件（包括會(huì)議記要、通知）等。文件的批準(zhǔn)、收發(fā)、使用、更改、處理等均應(yīng)加以控制，按規(guī)定進(jìn)行管理。手冊(cè)持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交還綜合管理部。\修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次修改 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) 共 11 公司概況 章節(jié)號(hào) 1 版本 \修訂 第 1 版 第 0 次修改 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) 共頁(yè) 公 司 概 況 昆明茂裕匯 水泥粉磨有限公司屬民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)也是昆明市內(nèi)礦渣硅酸鹽水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。 我公司成立于來(lái)，公司克服了重重困難，力求不斷創(chuàng)新與發(fā)展。3 質(zhì)量管理體系職能分配表 章節(jié)號(hào) 3 版本 \修訂狀態(tài) 第 1 版 第 0 次修改 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 質(zhì)量管理體系職能分配表 質(zhì)量管理體系要求 領(lǐng)導(dǎo)層 生產(chǎn)術(shù)技部（含車間） 市 場(chǎng) 部 綜合管理部 標(biāo)準(zhǔn)條款 名 稱 總 經(jīng) 理 副總 經(jīng)理 管理者代表 應(yīng)用 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 4/ 質(zhì)量管理體系 /總要求 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 文件控制 ○ ■ ○ ○ ○ ▲ 記錄控制 ○ ■ ○ ○ ○ ▲ 5/ 管理職責(zé) /管理承諾 ■ ○ ○ ○ ○ ○ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ■ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量方針 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 質(zhì)量目標(biāo) ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 質(zhì)量管理體系策劃 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ■ ○ ○ ○ ○ ○ 管理評(píng)審 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 6/ 資源管理 /資源的提供 ■ ○ ▲ ○ ○ ○ 人力資源 ○ ■ ○ ○