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ngo非營利組織管理學(xué)考試試題及答案-全文預(yù)覽

2025-02-05 17:15 上一頁面

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【正文】 國民基 本生活權(quán)益等方面。長嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院項目 不僅解決了本鄉(xiāng)農(nóng)民看病難問題,而且為相鄰二省三縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分病人提供了醫(yī)療方便。全縣絲毯廠已發(fā)展到 6 家,從業(yè)婦女 1 400 人,平均月收入在 300 元左右;燕子河地區(qū)抽紗婦女增加到 4 100 余人,年產(chǎn)值近 650 萬元,大大提高了婦女的經(jīng)濟收入和社會地位。 自 1983 年被國務(wù)院列為全國重.點扶貧的貧困縣之后,中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心和中國民間國際組織合作促進會對金寨縣早日擺脫貧困,開發(fā)山區(qū)經(jīng)濟給予積極幫助?!鞍松桨胨敕痔?,一分道路和莊園”正是全縣的地理特征。 ( 3)現(xiàn)階段 NGO 參與國家公共管理應(yīng)注意以下幾點:首先,要明確 NGO 是公共管理的主體之一,參 與公共管理是 NGO 的重要職責(zé);其次, NGO 參與公共管理是在現(xiàn)有的法律框架和政策允許的范圍內(nèi),而不 是完全自由的參與;再次, NGO 參與公共管理不是站在政府的對立面單純的批評,而是積極地和政府合作, 協(xié)助政府做他們做不好、做不了、做了不劃算的事情;最后 NGO 參與公共管理除了與政府合作外,還要積 極協(xié)調(diào)、整合各種社會資源,同時提高自身的組織能力。 3. 自然之友采取怎樣的策略來處理和政府的關(guān)系?你認(rèn)為 中國的 NGO 應(yīng) 如何 參與國家的公共管理?( 5 分) 3.(1)堅持非營利組織的的獨立性和自主治理,對政府既支持又監(jiān)督。 ( 1)法律制度不健全、政策環(huán)境不完善,雙重管理體制,準(zhǔn)入嚴(yán)格,門檻過高,不利于非營利組織 的發(fā)展。中國的環(huán)保組織不能只在各個具體事件中造成某種聲勢而不處理后繼問題,應(yīng)當(dāng)替政府“著想”,真正解決問題責(zé)任的還在政府身上,而解決問題比呼吁、“作秀”要難的多,不能以理想主義方式行事?!白匀恢选睂贂T制協(xié)會組織,其成員 來自全國各地各行各業(yè), 組織結(jié)構(gòu)也相對比較完善,在經(jīng)濟上完全依靠體制外的資源, 經(jīng)費來源于會費、國內(nèi)外社會團體及私人捐贈,特別是國際大型基金會、公益組織的捐款和資助, “ 沒花國家一分錢 ” 。后 經(jīng)中國文化書院院務(wù)委員會同意,開始以 “ 中國文化書院 “自然之友”的應(yīng)運而生給中國的環(huán)保事業(yè)帶來了新的氣象,而它也逐漸發(fā)展成為中國自下而上的民間環(huán)保的一面旗幟。非營利組織通過博彩運營,達到為所服務(wù) 的項目籌資的目的,創(chuàng)造附屬于組織的商業(yè)營利組織來獲取收人。 ( 3)收取會員會費。公益服務(wù)有償收費已成為許多非營利組織的市場化運作手段和主要收入來源。同時,企業(yè)通過與市場和社 會的各種交換活動,作為一個中間系統(tǒng)將市場和社會連接起來。為此,需要某種交換系統(tǒng)來填補市場和社會的背離所造成的空缺。在一個 社會經(jīng)濟系統(tǒng)中,各交換系統(tǒng)為了維持 自身的存續(xù)和成長,要不斷地通過對環(huán)境施加影響進行自組織化,這樣就容易造成某種交換系統(tǒng)在整個社 會經(jīng)濟系統(tǒng)中占據(jù)優(yōu)勢地位的情況。 社會是人們?yōu)榱藵M足其社會欲求, 依靠一定的社會共同性創(chuàng)造出的各種社會集團 (家庭、 學(xué)校、社區(qū)、社會團體、國家等)的總和。社會資本提高了投資于物質(zhì)資本和人力資本的收益。主要包括: ① 慈善不足,即非營利活動所需要的開支與所能籌集到的資源之間存在著一個巨大的缺口; ② 慈善組織的家長作風(fēng),實際掌握經(jīng)濟資源的人對如何使用資源有較大的發(fā)言權(quán),他們所作的決定既不征求受惠人的意見,也 不必對社會公眾負(fù)責(zé),接受政府隱性 4 補貼的組織不必將內(nèi)部決策過程民主化,也不必接受社會監(jiān)督; ③ 慈善組織的業(yè)余性,由于志愿組織強調(diào)義工服務(wù),因此不能提供有競爭性的工資,使得慈善組織很難吸引專 業(yè)人士加盟,這無疑影響了其活動效率。 2. 非營利組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)就是在社會共同活動 中,具有影響力的個人或集體,在特定的結(jié)構(gòu)中通過示范、說服
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