【摘要】第五章連鎖門店價(jià)格管理技能目標(biāo)?能運(yùn)用正確定價(jià)方法制定日用品的價(jià)格?能對商品價(jià)格制定的方法和策略進(jìn)行分析和判斷知識目標(biāo)?了解價(jià)格制定的影響因素?基本掌握價(jià)格制定的方法?掌握價(jià)格策略制定的相關(guān)知識?掌握價(jià)格調(diào)整的基本方法和程序第一節(jié)影響零售價(jià)格的因素第二節(jié)定價(jià)方法第三節(jié)
2025-01-10 05:07
【摘要】重點(diǎn)零售客戶管理培訓(xùn)零售拜訪步驟零售覆蓋每日計(jì)劃第二步:店內(nèi)檢查第三步:業(yè)務(wù)交流第四步:拜訪跟進(jìn)第五步:拜訪分析第一步:計(jì)劃與準(zhǔn)備零售覆蓋每月計(jì)劃零售覆蓋每周計(jì)劃第一步計(jì)劃與準(zhǔn)備本月/本周目標(biāo)回顧上次拜訪情況回顧確定本日拜訪行程本日拜訪資料準(zhǔn)備?銷量/回款
2025-05-07 07:27
【摘要】--1--2連鎖門店選址與開店秘訣提綱第一部分:《連鎖門店選址與開店的____》第二部分:《連鎖門店選址與開店的基礎(chǔ)》第三部分:《城市選擇與____確定的方法》第四部分:《連鎖門店____選址與布局方法》第五部分:《連鎖門店選址的體系與工具》第六部分:《連鎖門店店面營銷方法與
2025-05-24 18:42
【摘要】門店助理崗位溝通培訓(xùn)文林蘑菇管理?許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法:初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責(zé)、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。?組織一般對新人都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么優(yōu)秀的人才,在剛開始的時(shí)候,都只能從最簡單的事
2025-10-10 18:52
【摘要】店面銷售技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購買需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購后服務(wù)第七節(jié)
2025-08-20 08:12
【摘要】新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃門店管理門店的服務(wù)培訓(xùn)連鎖餐飲(門店)的基本模式崗位操作培訓(xùn)開卷語?各位同仁大家好:以下的培訓(xùn)內(nèi)容是本人對餐飲管理的一些理解與見解。對我們大家對餐飲的了解有一定幫助,也讓我們大家來共同學(xué)習(xí),為麗華的建設(shè)盡自己的一份綿薄之力
2025-01-24 00:50
【摘要】1門店銷售技巧培訓(xùn)2我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn);?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:3你的體驗(yàn)成功的、肯定的不滿的、不好的作為顧客作為銷售業(yè)務(wù)員作為旁觀者4
2025-01-15 16:05
【摘要】中國連鎖培訓(xùn)網(wǎng)門店店長基礎(chǔ)培訓(xùn)課程門店員工培訓(xùn)體系中
2025-01-10 09:23
【摘要】專業(yè)知識珠寶玉石基礎(chǔ)知識?鉆石?貴金屬?翡翠?各種晶石寶石之王——鉆石5庫利南”(Cullinan)。1905年1月21日發(fā)現(xiàn)于南非普列米爾礦山。它純凈透明,帶有淡藍(lán)色調(diào),重量為3106克拉。后來被加工成9粒大鉆石和96粒較小鉆石。其中最大的一粒名叫“非洲之星第Ⅰ”,水滴形,鑲在英國國王的權(quán)杖上。
2025-08-20 15:04
【摘要】銷售策略零售發(fā)展部Crystal頂尖銷售人員應(yīng)有的素質(zhì)了解企業(yè),掌握豐富的產(chǎn)品知識熱愛產(chǎn)品,熱愛推銷強(qiáng)烈的企圖心掌握各種信息——學(xué)習(xí)了解競爭品牌勤勞善于總結(jié)溝通能力優(yōu)質(zhì)服務(wù)+產(chǎn)品知識+推銷技巧成交優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)——賓至如歸?微笑的魅
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)(門店)所有企業(yè)似乎都需要采用某種科學(xué)的方法依據(jù)某種標(biāo)準(zhǔn)了解客觀現(xiàn)狀分析差距和原因把握改進(jìn)的準(zhǔn)確方向保證企業(yè)持續(xù)成功的發(fā)展——————這種方法就是管理思考GSP的概念
2025-01-18 20:44
【摘要】--商者無域相融共生1空調(diào)培訓(xùn)--商者無域相融共生2空調(diào)培訓(xùn)大綱商品知識銷售技巧服務(wù)流程使用常識--商者無域相融共生3商品知識I.空調(diào)分類II.空調(diào)組成III.
2025-05-24 20:52
【摘要】店鋪開發(fā)與設(shè)計(jì)課程目標(biāo)《店鋪開發(fā)與設(shè)計(jì)》是工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)核心課程。通過這門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠利用商圈理論、選址理論、賣場規(guī)劃理論、貨物布局理論進(jìn)行門店的開發(fā)和設(shè)計(jì),包括新開門店的開發(fā)與設(shè)計(jì)以及已開門店的選址分析和賣場規(guī)劃分析、貨位布局分析。為該專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入零售行業(yè)
2025-01-22 04:50
【摘要】--1譽(yù)晟(經(jīng)營女裝)公司門店教練制度--2企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--3第一條目的和適用范圍?為提高我司門店員工的工作能力和服務(wù)水平,同時(shí),也為我司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才,構(gòu)建起我司“制度化、規(guī)范化和常規(guī)化”的門店員工教練體系,特制定本門店教練制度。?本制度適用于門店導(dǎo)購、收銀員、理貨員、陳
2025-05-09 13:06
【摘要】管理技能打造優(yōu)秀門店經(jīng)理十二條黃金定律走出常見誤區(qū)?大小事事必躬親?拖延時(shí)間?決策獨(dú)斷,失誤率高?偏見下屬?吝嗇、拒諫、不關(guān)心下屬?頭銜壓人,濫用職權(quán)?越權(quán)指揮…...第一條有效確定目標(biāo)?任何人都需要目標(biāo)?沒有目標(biāo)危險(xiǎn)“瞎忙”毛毛蟲,長壽,出租車現(xiàn)象,1000
2025-01-11 23:22