怎樣寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 總經(jīng)理審批后訂閱 。并通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理與每?jī)?cè)圖書(shū)內(nèi)附的借閱卡相結(jié)合，準(zhǔn)確掌握公司圖書(shū)的流轉(zhuǎn)情況。 ? 第三條 填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室主任審核， 申購(gòu)單交財(cái)務(wù)部。 落款 課堂練習(xí) :改錯(cuò) 1． 修改下列管理辦法 。 ? (四 )同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。 ? 第十四條 建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎(jiǎng)金，按人數(shù)平均發(fā)給。 ? ? ? ? 第十條 前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。 ? (三 )對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù) ， 提出改進(jìn)方法 ， 值得實(shí)行的 。 ? (五 ) ? 第八條 人事部收受建議書(shū)后 ， 認(rèn)為完全者 ，應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)召集人 ， 提交審委會(huì)審議 。 ? 第七條 ? (一 )關(guān)于員工建議的審議事項(xiàng) 。 ? (二 )原有缺失：詳細(xì)說(shuō)明在建議未提前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革的意 ? (三 )改進(jìn)意見(jiàn)或辦法：詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法 ， 包括方法 、 程序 、 及步驟等項(xiàng) 。 ? 界定各種需要管理的情況和問(wèn)題 ? 如何恰當(dāng)表達(dá)各種紀(jì)律、規(guī)定、要求 ? 如何準(zhǔn)確、具體表達(dá)對(duì)某些問(wèn)題的處理辦法 （三）要求 、具體、準(zhǔn)確 例文分析 員工建議管理辦法 ? 第一條 本公司為激勵(lì)員工參與管理，并就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得，對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見(jiàn)，藉以提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特訂定本辦法。財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫(xiě)作 怎樣寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理辦法 一、經(jīng)濟(jì)管理辦法的理解 經(jīng)濟(jì)管理制度 行政法規(guī) 一般規(guī)章制度 章程 條例 規(guī)定 辦法 制度 公約 守則 規(guī)則 標(biāo)準(zhǔn) 須知 經(jīng)濟(jì)管理辦法是表達(dá)國(guó)家機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位對(duì)某些具體事務(wù)進(jìn)行 管理時(shí)所使用的規(guī)定的文種。 一、使用 X設(shè)備，必須先經(jīng) X部門(mén)簽字 … 二、 …… ? 格式二：章節(jié)式
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1